員工強(qiáng)制軍訓(xùn)心得體會范文
礦工兄弟們：
大家好!
我是525隊隊長XX。我因為管理不到位，導(dǎo)致3個小班工程質(zhì)量差、錨桿穿皮、頂板坡度不平，給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重隱患，被安監(jiān)處查處，在武保科強(qiáng)制軍訓(xùn)5天。我受到了深刻的教育，認(rèn)識到了自己的錯誤，決心在今后的工作中一定深刻吸取教訓(xùn)，嚴(yán)抓安全質(zhì)量，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為。
通過軍訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識到，只有安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)才能確保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效。圖一時的省事省力、人為降低工作標(biāo)準(zhǔn)，追求表面的.產(chǎn)量進(jìn)尺，是極不負(fù)責(zé)任的行為，到頭來出了隱患事故，不但不能增加工資收入，還要受到規(guī)章制度的考核處罰，竹籃打水一場空，對不起員工家屬對我囑托和信任。在井下現(xiàn)場管理，我作為隊長是第一責(zé)任人，有責(zé)任對每名員工的安全行為負(fù)責(zé)，現(xiàn)場有了隱患，必須停下來堅決整改，工作面條件發(fā)生了變化，必須現(xiàn)場跟班，確保安全防范措施落實到位，員工的思想波動了、行為出格了，我有責(zé)任批評教育到位，確保人人養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。通過這次軍訓(xùn)，我認(rèn)識到在安全上必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對員工放松要求，就是縱容員工違章蠻干，這是極不應(yīng)該出現(xiàn)的，我對此必須做深刻的檢討。
通過觀看警示教育片，對照事故教訓(xùn)深刻反思自己的行為，我感到很后怕，我因為一時糊涂，做錯了事，也連累員工兄弟跟著我一起擔(dān)風(fēng)險、挨處罰。通過學(xué)習(xí)我知道，有許多事故都是因為管理不到位造成的，現(xiàn)場生產(chǎn)的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都有安全標(biāo)注和管理規(guī)定，只要做到了安全上就有了保證。東榮二礦的事故，就是因為管理不到位，放縱員工長期習(xí)慣性違章造成了慘劇。我作為隊長，平日里不嚴(yán)格要求員工兌規(guī)作業(yè)，不能保證工作面支護(hù)質(zhì)量，就容易造成冒頂事故，就容易釀成事故的慘劇。以前，我總是把“安全第一”掛在嘴邊，沒有真正記到心里去。“安全第一”就是決不能為了搶工作量省略安全步驟、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，觸碰安全的“紅線”;“安全第一”就是寧可少掙錢，也必須把安全把握住。
軍訓(xùn)期間的這幾天，我受到了全方位的教育，對自己肩負(fù)的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識。這次，通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，我認(rèn)識到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律一絲不茍的重要性，平日無論干任何工作都要制度、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)，安全的必要步驟一點也不能簡略，必須百分之百執(zhí)行，提高工作效率必須在確保安全和質(zhì)量的前提下，循序漸進(jìn)地實現(xiàn)，決不能拔苗助長、違規(guī)蠻干。我一定牢記教訓(xùn)，把住安全質(zhì)量關(guān)，確保員工人人遵章兌規(guī)、安全生產(chǎn)，將軍事化訓(xùn)練的成果真正融入到安全管理中，穩(wěn)扎穩(wěn)打、干出成績，確保生產(chǎn)效益穩(wěn)步提高。
有認(rèn)識不到的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心接受，努力改正。
我的話講完了，謝謝大家!
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