安全生產(chǎn)的心得體會大全（15篇）
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么要如何寫呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)的心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的心得體會1
通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的潛力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！
透過這次學(xué)習(xí)，對公司和對個人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時掌握工作狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想透過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全職責(zé)重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴！
事故發(fā)生以后，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn)，把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該做好以下九個方面的工作：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；
折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；
傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；
輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
也許很多人會覺得這很不可思議，也許會說它只是氣象學(xué)當(dāng)中的一個學(xué)說而已，但是在我看到這個學(xué)說的時候，我不禁地聯(lián)想到這“蝴蝶效應(yīng)”與鐵路倡導(dǎo)“抓小防大”的安全理念是有著多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個釘子是否會丟失，本是初始條件十分微小的變化，但其“長期”效應(yīng)卻是一個帝國存與亡的根本差別，而安全生產(chǎn)中一件看似無關(guān)緊要的違章違紀(jì)的發(fā)生，如不及時加以制止，它的“長期”效應(yīng)就是所有事故發(fā)生的根本原因。
這看似有點(diǎn)夸大其詞，但是有誰能夠說每一件事故的發(fā)生不是因為在安全生產(chǎn)中的小漏洞沒有得以及時發(fā)現(xiàn)和糾正，日積月累，由量變發(fā)展到質(zhì)變而最終釀成惡果造成的呢？這樣，從某種意義上來說，安全與否，決定著鐵路的生存與發(fā)展。如果說“蝴蝶效應(yīng)”這個詞對于我們來說還比較陌生，但“防患于未然”這個詞聽來卻并不新鮮，我們常將它掛在嘴邊，用在日常的安全工作當(dāng)中。
“防患于未然”這個詞的意義，它讓我明白了師傅們的循循教導(dǎo)都是多年來總結(jié)出來的經(jīng)驗，并不是什么小題大做，而我們平時習(xí)以為常的工作方式，也許就是最危險的工作方式，因為習(xí)慣了的事情很難改變，而當(dāng)你覺醒時，往往已是回天乏術(shù)了。我們習(xí)慣了在下雨的時候才想起雨傘，因為怕被雨淋濕，我們也習(xí)慣了在事故發(fā)生后才想起安全，因為害怕受到人身傷害和設(shè)備損失，事故發(fā)生了，才后悔自己沒有注意安全防護(hù)措施的落實(shí)。下雨的時候，雖然傘下的感覺不是很自然，但最起碼我們不用淋雨；
落實(shí)各項標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，雖然程序有點(diǎn)復(fù)雜，但是卻能保證我們的.工作和身心安全不受侵害。大雨不會因為現(xiàn)在是晴空萬里而不降臨，事故更不會因為現(xiàn)在的平安無事而暫停發(fā)生。其實(shí)我們仔細(xì)想一想，不難發(fā)現(xiàn)：安全就是一把傘，一把捍衛(wèi)我們生命和生產(chǎn)的大傘。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，正是鐵路跨越式發(fā)展的全新時期，中國鐵路的面貌正在發(fā)生著深刻的變化，這是我們鐵路令人心動、睡獅猛醒的時期，這是我們鐵路大浪淘沙、英雄輩出的時期。如果你是一名真的勇士，請亮出你年輕的旗，倚天抽劍、逐鹿中原，將激情奉獻(xiàn)給鐵路；
假如你是一名真的水手，請亮出你年輕的旗，劈波斬浪、一往無前，將青春奉獻(xiàn)給鐵路。讓我們將青春的激情盡情揮灑，立足崗位做貢獻(xiàn)，銘記安全在心頭，為我局安全生產(chǎn)工作盡好自己的一份力量，為建設(shè)我局和職工美好家園，營造健康、和諧、安全的環(huán)境。
安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，有了安全才有家，安全緊系你我他！
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器；把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力，并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項，將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，但同時要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查；對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責(zé)任單位的罰款金額，加大了對事故責(zé)任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要，增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時，還應(yīng)當(dāng)及時制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確職責(zé)，進(jìn)一步推動嚴(yán)格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
安全生產(chǎn)的心得體會2
安全生產(chǎn)，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。不僅適用于生產(chǎn)行業(yè)，同樣適用于IT行業(yè)。規(guī)劃建設(shè)離不開安全，各個領(lǐng)域各個工作離不開安全。追求發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)的同時不能把安全拒之門外，牢記平安是溫飽后的第一需求。高質(zhì)量的發(fā)展是以安全為前提的，沒有什么比生命更重要，沒有了生命安全的發(fā)展將沒有任何意義，生活在一個安全的環(huán)境中遠(yuǎn)比生活在一個總是讓人提心吊膽的環(huán)境中要更和諧更幸福。
從數(shù)據(jù)來看國家針對安全生產(chǎn)經(jīng)過3年的實(shí)施取得死亡人數(shù)的下降80%多，安全事故下降88%多的成績。說明只要我們重視安全，從源頭做好安全生產(chǎn)，做到安全投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，風(fēng)險防控就是可預(yù)知的。
公司每季度都會進(jìn)行應(yīng)急演練，就是實(shí)質(zhì)性的落實(shí)到了風(fēng)險防控。離職人員賬號權(quán)限的排查就是舉一反三防范化解同類風(fēng)險，也是排查重大安全隱患方式之一。同時還要提高自我素質(zhì)與自我管理能力，安全生產(chǎn)的驅(qū)動不僅僅要靠領(lǐng)導(dǎo)者，自我認(rèn)知與意識也很重要。基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展的.同時也伴隨著大量的風(fēng)險，我們對安全的意識也需要不斷提高，不能兩端化，需要同成正比的形式發(fā)展。作為質(zhì)量人員經(jīng)常反問自己，安全檢查做是否到位，風(fēng)險隱患防控是否做好，并長期在質(zhì)量道路上堅持下去。
安全生產(chǎn)的心得體會3
通過參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用他人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自己的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布實(shí)施的“四十一”條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來，安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，安全管理越來越嚴(yán)，抓好安全管理制度的建設(shè)，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程安全施工提供保障。每個作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，比方動火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位，才是對每一個作業(yè)工程提供最根本的安全保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進(jìn)行。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理清掃、對設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收等。作業(yè)后的'安全措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的安全，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí)。沒有落實(shí)，就沒有工程施工的安全;沒有落實(shí)，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)開展的保障。
安全生產(chǎn)的心得體會4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委們：
大家上午好!我演講的題目是《我的安全情》：
六年前我考取了xx交通學(xué)院，被調(diào)劑到安全工程專業(yè)，跟其他人一樣迷茫，我不知道這個專業(yè)是做什么的，很多同學(xué)抱怨，為什么我們的分是全校最高的還被調(diào)劑，于是很多人開始轉(zhuǎn)專業(yè)。帶著這樣的疑問，我詢問過很多人，有位老師跟我說：“安全是個新興的專業(yè)，目前國家比較緊缺，國家需要這樣的人才，國家需要你們，希望你們留下。”我把他的這段話寫進(jìn)校報里，很多人又開始往我們專業(yè)轉(zhuǎn)。那個老師姓_，xx交通學(xué)院的輔導(dǎo)員。
兩年前來上海報到，在火車上同一個老人聊天，他告訴我他是物理老師，因為喜歡物理，所以我們聊得很歡，他說英國一家物理報上說:“一杯熱水跟一杯冷水同時放進(jìn)冰箱，熱水先結(jié)冰，他問我是為什么。”我絞盡腦汁，解釋了很多，結(jié)果最終他告訴我“你回家親自做下試驗，試一試就知道了。”下了火車，我跟同學(xué)走失了，那位老人便幫我拎行李，直到跟同學(xué)匯合他才肯離開。感激之下便問他要了聯(lián)系方式，他寫完后，我驚呆了。我最后問他“老人家，給晚輩留幾句話吧。”他拍拍我的肩膀說“年輕人看問題不能只看表面現(xiàn)象，要細(xì)心，有責(zé)任心，有的時候還要親自去試一試，你將來做安全也一樣。”這位老人叫xx，中國工程物理研究院博士生導(dǎo)師。
一年前，我去給新進(jìn)的一批工人上“安全課”，一共xx個人，開課之前我親自給他們挨個倒上茶水，結(jié)果那堂課他們聽的.格外認(rèn)真，而且對項目部感覺也十分親切。課后幾位工人跟我聊天說，“你講的太好了，我們懂了很多，謝謝你，小伙子。”之后便有項目部個別年輕人抱怨我拿公家的杯子給他們喝水，我委屈的解釋說這是我自己從超市買的。這段演講稿在審稿的時候，有位領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，說里面雖然有項目部不雅觀的話，但是我支持你。我說為什么，他說安全管理不容易，安全管理需要真實(shí)，也需要服務(wù)，年輕人需要引導(dǎo)，也需要普及下去。從那以后每個月的月初他總會親自把一沓紙杯放在我的辦公桌上，這位領(lǐng)導(dǎo)叫xx，94號橋項目部經(jīng)理。
半年前，我問過一個領(lǐng)導(dǎo)，我說你的一生經(jīng)歷了很多的挫折，你靠什么來保持你年輕時候的。他跟我講有一次他去工地視察：“我讓他系好安全帶，他卻說死了正好，死了可以給家里賠點(diǎn)錢。”他說我給你講這個故事的目的是告訴你，安全工作的事情是無窮無盡的、動態(tài)的，不要在乎一城一池的得失和誤解，要執(zhí)著。這個人叫xx，上海鐵建安全監(jiān)察部部長。
一個企業(yè)是由一個個具體的人構(gòu)成的，由他們創(chuàng)造和決定。一個企業(yè)只有真正需要并且重視那些安全的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有知道安全并不完美但仍不言乏力，不言放棄的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有責(zé)任、細(xì)心、良心、服務(wù)、真實(shí)、執(zhí)著的管理人員，我們才能說安全在我心中。也只有一個企業(yè)能夠尊重這樣的管理和人才，我們才能說我們有信心讓安全的明天更美好。
回顧“11.xx”特大火災(zāi)，“7.23動車事故”至今觸目驚心，帶來恐懼的同時更多的是警示和責(zé)任，那些低級的錯誤難道不該避免嗎?理論中，無論什么都是安全第一很重視，可運(yùn)行起來卻似乎又不是這樣。有個網(wǎng)友說經(jīng)驗和制度是用金錢和生命換來的，作為安全人的我們是否也該自省一下呢?
或許會在挫折中淪喪，或許志向會在無為中泯滅，或許核心會在隨波中逐流。或許那些追夢的人們，都死在了今晚的路上，而沒能見到明天的太陽。但我想這些都不重要，重要的是有沒有心，愿不愿意。
“心若有物，夢隨心駛;心若無物，心隨夢幻。”我再次提出這句話，希望能夠驚醒更多的人。
我大學(xué)剛剛畢業(yè)，只有24歲，有人說我心比天高，但我不怕自以為是，也不怕少不更事，因為年輕，或許這就是我努力的資本。我也不怕錯，但我會盡量避免錯，我不怕苦，但我希望大家都少吃苦。幸福了我自己不算幸福，安全了我個人不算安全，我想有個更加美好的集體，有個安全人未來更加溫馨的家族。
曾幾何時，安全在我們心中是個永恒的話題;濤聲依舊，安全是我們永遠(yuǎn)不變的承諾。安全走到今天，我們?nèi)菀讍?大家想象一下，當(dāng)作為安全人的我們，偶遇在某個街口的時候，你是否會緊地握住對方的手，你是否會為自己作為安全人而傾訴，卻又自豪?
志向難越，誰悲安全之人?萍水相逢，盡是他鄉(xiāng)之客。愿結(jié)交天下所有有情有義有愛有孝，有膽有志有識有心之人，一起努力。還是那句話，為了安全的明天，我們能做點(diǎn)什么呢?請接受我崇高的敬意!
安全生產(chǎn)的心得體會5
本人有幸參加了重慶市第四十二期中小學(xué)公共安全教育教師培訓(xùn)，這也是本人第二次參加公共安全教育教師培訓(xùn)。每一堂課都讓我受益匪淺，收獲頗多，在這次培訓(xùn)中，我對中小學(xué)公共安全教育又有了新的認(rèn)識和理解。
1、公共安全教育帶給學(xué)生的不僅是安全防范知識與技能，更重要的是要形成公共安全意識。意識決定行動，形成正確的公共安全意識，對學(xué)生來說是一生受益的。
2、學(xué)校公共安全教育應(yīng)強(qiáng)調(diào)對自己和他人生命的尊重。縱觀近年來的重大公共安全事件，無論是酒后駕駛還是頻發(fā)的.食品藥品安全，歸結(jié)起來都是對他人和自己生命的不尊重。因此，學(xué)校的公共安全教育應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對生命的尊重。
3、有效的學(xué)校公共安全教育將有助于社會的轉(zhuǎn)型。今天的在校學(xué)生將是社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，各種公共安全事件多發(fā)，有效的學(xué)校公共安全教育，對解決當(dāng)前我國存在的公共安全問題、順利實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
安全生產(chǎn)的心得體會6
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦；每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他。此次新出臺的《安全生產(chǎn)法》更體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全。
一、提高思想認(rèn)識
近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層職工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)對自身、對家庭、對企業(yè)的重要性。安全無小事，身邊處處要安全。例如進(jìn)入煤氣取樣區(qū)域首先觀察現(xiàn)場環(huán)境，確認(rèn)安全后才能進(jìn)行取樣，取樣過程中也需要時刻觀察取樣瓶的取樣量、連接處是否嚴(yán)密等問題。只有自身的安全意識提高了，我們才能更好的采取預(yù)防措施，避免安全事故的'發(fā)生。
二、扎實(shí)落實(shí)好安全管理制度及安全操作規(guī)程
安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，我們要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要主動發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范作業(yè)現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)自身識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題的理念。
通過這次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，我認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)的心得體會7
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題。
是開展事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料。公司全體干部員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，對照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，從思想深處分析出管理違章和行為違章的深層次原因，提出有針對性地改進(jìn)意見和措施。反思材料撰寫后署名并交上級審查。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查直管部門的`中層干部的反思材料。
據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。
安全生產(chǎn)的心得體會8
在企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中的'思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在x些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，x些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達(dá)到一個新水平。
安全生產(chǎn)的心得體會9
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的.承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會4
近一時期，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行的信譽(yù)和社會形象帶來了不利影響，同時銀行機(jī)構(gòu)對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出，為了切實(shí)加強(qiáng)對商業(yè)銀行管理，堅決遏制案件多發(fā)勢頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)，銀監(jiān)會決定開展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項治理工作，經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下：
近幾年來，隨著銀行業(yè)的競爭加劇，每個銀行都在不遺余力進(jìn)行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營活動對提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟(jì)利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的制度保障進(jìn)行建設(shè)，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒有制度進(jìn)行管理，這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意，有章不循的現(xiàn)象，在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，只憑自己經(jīng)驗和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會計方面：銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行，這次活動把防范操作風(fēng)險強(qiáng)化案件專項治理同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化銀行改革有機(jī)結(jié)合起來，把防范操作風(fēng)險強(qiáng)化案件專項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把防范操作風(fēng)險強(qiáng)化案件專項治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來，必使這兩個方面得到同時的增強(qiáng)。
通過這次活動，每個員工通過進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，并對照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。
安全生產(chǎn)的心得體會10
為了提高公司員工的法律安全意識，分公司發(fā)布《關(guān)于組織學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法的通知》。為了貫徹分公司的學(xué)習(xí)精神，近段時間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重大意義。
新法首次提出了“以人為本，安全發(fā)展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應(yīng)急救援中“保財產(chǎn)”還是“保人命”的問題，所以就要求生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。新法為促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)這個理念，從兩個方面進(jìn)行了加強(qiáng)：一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé)，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)。明確責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到個人。
對新法的學(xué)習(xí)，責(zé)任的明確，責(zé)任的落實(shí)，責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點(diǎn)。新法的責(zé)任體系是“強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的'主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制”。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn);為此需要預(yù)防為主，包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個方面;要實(shí)現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗、責(zé)任等都得到落實(shí)。
對于企業(yè)來說，學(xué)習(xí)好安全生產(chǎn)法，這體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)越來越重視，安全生產(chǎn)需要更專業(yè)化，職業(yè)化的隊伍來管理。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念，從以前安全管理無計劃，無目的，粗放型向有計劃，有目的，精細(xì)型轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，先進(jìn)的安全管理技術(shù)，讓企業(yè)每一位員工都做一個合格的安全人。
安全生產(chǎn)的心得體會11
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)例會是農(nóng)村中一種重要的組織形式，旨在加強(qiáng)農(nóng)民之間的交流和合作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。近日，我參加了一次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)例會，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這次例會中，我學(xué)到了有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方法、了解了農(nóng)業(yè)市場的變化、加深了與同行的交流和合作。以下是我對這次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)例會的心得總結(jié)。
首先，這次例會讓我深刻認(rèn)識到我們農(nóng)民要加強(qiáng)生產(chǎn)管理的重要性。在會上，我們共同討論了如何合理利用土地資源、高效利用農(nóng)村勞動力等問題。一個好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方案可以幫助我們更好地安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在會上，我聽到了許多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理方法，比如農(nóng)業(yè)機(jī)械化、節(jié)水灌溉等。這些新方法對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我意識到，作為一名農(nóng)民，我們必須時刻關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的最新動態(tài)，并及時應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
其次，這次例會讓我更加了解了農(nóng)業(yè)市場的變化。在會上，我們詳細(xì)討論了農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、價格趨勢和銷售渠道等問題。農(nóng)業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)，受到天氣、自然災(zāi)害等多種因素的影響，市場行情十分波動。只有了解市場的最新動態(tài)，我們才能合理選擇品種、規(guī)劃種植面積，并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行銷售，獲得最大的利益。通過這次例會，我明白了農(nóng)民不能只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還要關(guān)注生產(chǎn)鏈的延伸——銷售環(huán)節(jié)，只有做到生產(chǎn)和銷售的無縫銜接，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
再次，這次例會加深了我與同行之間的交流和合作。在會上，我和其他農(nóng)民交流了各自的種植經(jīng)驗和技術(shù)。通過聽取他們的分享，我不僅學(xué)到了一些新的種植技巧，還發(fā)現(xiàn)了自己在生產(chǎn)過程中存在的問題。同時，我也分享了自己的經(jīng)驗，為其他農(nóng)民提供了一些幫助。這次交流不僅拉近了與同行之間的距離，還建立了良好的合作關(guān)系。作為一個社區(qū)，我們應(yīng)該共同努力，互相支持，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
最后，這次例會也讓我對農(nóng)業(yè)責(zé)任有了深刻的認(rèn)識。在會上，大家不僅討論了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和利益最大化，還強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)對社會和經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。農(nóng)業(yè)是糧食安全的'基石，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱，我們的責(zé)任不僅是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，還要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。近年來，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，這給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入帶來了嚴(yán)重影響。作為農(nóng)民，我們要時刻保持警惕，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升自身的責(zé)任觀念和職業(yè)道德。
總之，這次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)例會對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過與同行的交流和合作，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧和市場信息，也深入了解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，我們才能更好地推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富、農(nóng)村振興的目標(biāo)。希望未來還能有更多這樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)例會，讓我們共同努力，共同發(fā)展！
安全生產(chǎn)的心得體會12
觀看完《生命重于泰山》的宣傳片，打從內(nèi)心的體會到了,生命安全是人生中最重要的。一的人生只有一次生命，因此要格外的珍惜。
人，是當(dāng)前社會的發(fā)展之本，我們社會的發(fā)展是離不開社會人員的生產(chǎn)，而人的安全是生產(chǎn)的基石，是每個企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人，作為每個企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，是具體生產(chǎn)工作的.執(zhí)行者，不管社會上各種各樣的工作都必須圍繞著人來開展的，離開了人,什么事情都將會變得無所事事。在現(xiàn)當(dāng)今社會提出了許多關(guān)于社會發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧社會，和諧企業(yè)。在當(dāng)前社會中，深感身上的責(zé)任重大，每都應(yīng)該主動去承擔(dān)更多的社會責(zé)任，要保持好的精神狀態(tài)和吃苦耐勞的意志風(fēng)格，認(rèn)真做好自己的本職工作，在安全生產(chǎn)中要堅持以人為先。
我們要以《安全專題》會為指導(dǎo)思想，要時時刻刻的以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、重在落實(shí)”的方針為安全口號，最近又展開了一系列的安全教育及培訓(xùn)，在這些培訓(xùn)及教育中的我深刻的感受到了安全所帶來的深刻含義。每的安全就意味著責(zé)任，每的安全不僅僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地要對別人負(fù)責(zé)，要對家人負(fù)責(zé)。我們每不管從學(xué)習(xí)、生活、工作中都要必須要提高的安全認(rèn)識,加強(qiáng)防范，減少安全事故的發(fā)生，就是每的責(zé)任所在。
崗位上安全生產(chǎn)的難點(diǎn)是在于我們自己身上的，所以每的安全意識是非常重要的，也是要從頭開始，從學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)開始，增強(qiáng)我們每自身的安全知識，提高整個社會工作人員對于安全的意識，我們每都要為自己的生命安全負(fù)責(zé)任。
安全生產(chǎn)的心得體會13
為了確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為需要以下幾個方面的努力。首先，上下同心是十分重要的。企業(yè)的安全工作需要全體員工的共同參與和努力，因此必須形成上下一心的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分意識到安全責(zé)任的重要性，并以身作則，積極推動安全工作的開展。同時，員工也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安全意識，將安全工作視為自己的責(zé)任。其次，科學(xué)、與時俱進(jìn)也是至關(guān)重要的。針對不同行業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的安全管理制度和措施，并隨著技術(shù)和環(huán)境的變化進(jìn)行及時調(diào)整和更新。必須保持對安全技術(shù)和管理方法的學(xué)習(xí)和研究，不斷提升安全工作水平。再次，以人為本也是非常關(guān)鍵的。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的安全是企業(yè)安全工作的首要任務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識和技能。在工作中，要樹立正確的安全價值觀，關(guān)心員工的身心健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。最后，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管和管理。同時，要加強(qiáng)對員工的宣傳教育，讓他們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。綜上所述，確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想并統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作需要上下同心、講究科學(xué)、與時俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)是一項十分重要的工作，我們都清楚嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和措施對于保護(hù)生命財產(chǎn)安全至關(guān)重要。然而，實(shí)際操作中卻發(fā)現(xiàn)，要真正做到安全生產(chǎn)并不容易。近年來，我們身邊發(fā)生的事故以及由此帶來的慘痛教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格執(zhí)行。多次聽到違章肇事職工對受到的處罰表示不滿，也有安全管理干部抱怨難以按照規(guī)章制度對某些違章行為進(jìn)行處罰。這引發(fā)了一個問題，每一條規(guī)程都是通過血的教訓(xùn)得來的，每一項規(guī)章制度都經(jīng)過大家的認(rèn)可才定下來，為什么在執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒？為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場仍然頻繁發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象？其中一個重要原因是我們對安全生產(chǎn)的重視程度和認(rèn)識程度還不夠。我們強(qiáng)調(diào)的是抓好安全生產(chǎn)思想必須從嚴(yán)，而不僅僅是發(fā)生事故后的處罰要從嚴(yán)。因此，我們需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度。只有這樣，我們才能真正做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度通常經(jīng)過多次討論和廣泛征求各方意見，一些重要規(guī)章還需通過職工代表大會批準(zhǔn)通過。這些規(guī)章制度在實(shí)施時有其群眾基礎(chǔ)，但為什么在現(xiàn)實(shí)生活中仍然存在許多違章現(xiàn)象呢？我們反思后得出的結(jié)論是，這與我們的教育、宣傳和管理不到位有關(guān)。以今年5月份為例，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了違章操作行為，當(dāng)即進(jìn)行制止。然而，該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。盡管巡查員強(qiáng)烈制止，他仍然采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。以上修改內(nèi)容為原創(chuàng)內(nèi)容。
公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，對違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍然固執(zhí)己見，堅持以“停工不做”來要挾，他們的理由是我們出門打工就是為了掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等待裝貨，面對這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)立即與拒不糾正違章行為的相關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系。隨后，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章行為的決心。但這件事情也讓我們思考，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個非常重要的原因就是有些同志把嚴(yán)格管理和工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，他們認(rèn)為只需要訂立一套制度就可以了，出現(xiàn)問題了開個會發(fā)個通知就可以解決，出了事情再做個處理決定，扣點(diǎn)獎金罰一下就可以了結(jié)。他們把規(guī)章制度當(dāng)作一種威力無窮的工具，只要遇到違章或者肇事的情況，管理者只需毫不留情地采取行政手段來制裁就算是嚴(yán)格和認(rèn)真了。然而事實(shí)上，制度只能起到一種約束的作用，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者，我們應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。所謂“理”，就是以規(guī)章制度為依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)部上下左右各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，而“理”則是做人的工作，是做人的思想工作。這項工作比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，需要我們投入更多的耐心和精力。可以說，這也是我們作為管理者應(yīng)該主要關(guān)注的方面。在安全生產(chǎn)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，我們的目標(biāo)是將與之相關(guān)的所有工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的'。
要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)的心得體會14
如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來說，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責(zé)和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
1.定期對帶班長進(jìn)行培訓(xùn)教育，灌輸安全意識，使其擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場管理的職責(zé)，對于班組員工的違章行為實(shí)行提醒---教育----監(jiān)督的三步驟，對于多次勸說還不改的員工，及時報告站長，由站長進(jìn)行教育培訓(xùn)，并計入月底安全考核與獎懲，進(jìn)行考核，使之每個員工對自己的崗位安全職責(zé)制都有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識。
2.“思想”是事故發(fā)生的首要隱患，所以，在每周進(jìn)行的安全教育同時，安全教育工作，有計劃的對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，什么季節(jié)應(yīng)當(dāng)注意什么樣的問題，出現(xiàn)問題使用什么樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進(jìn)行預(yù)案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護(hù)，安全就象掌握在我們自己的手中的'防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設(shè)備都是死的，僅有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能才是真正的安全保障。
3.設(shè)定安全員每日進(jìn)行巡查，安全巡查不只是走過程巡查，要時刻留意設(shè)備及現(xiàn)場的運(yùn)行狀況，每一天上下班都要對消防器材加油設(shè)備進(jìn)行檢查，光做好這些還不夠還應(yīng)掌握怎樣去保養(yǎng)，怎樣安全使用設(shè)備，制止一切違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，控制不安全行為，對于站內(nèi)存在的問題和不足，要隨時反映，做好防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強(qiáng)安全職責(zé)心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。
安全生產(chǎn)的心得體會15
(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行動期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;經(jīng)過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，經(jīng)過在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，經(jīng)過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情形，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真視察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有非常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦情勢的嚴(yán)肅性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時展開抓“三違”的活動高潮，推動我礦構(gòu)成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度進(jìn)程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來束縛工人，到達(dá)安全生產(chǎn)管理的目的.。
(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一位好的班組長，好的班組長就可以用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和斗爭員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就可以團(tuán)結(jié)一心搞好工作，所以好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的條件，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素養(yǎng)。要搞好一個企業(yè)第一干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要常常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解聘工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素養(yǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，所以以人為本，提高職工素養(yǎng)是我們搞好企業(yè)的條件。
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