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  • 加油站經(jīng)理競聘演講

    時間:2022-10-26 14:02:38 演講稿范文 我要投稿

    加油站經(jīng)理競聘演講

    加油站經(jīng)理競聘演講1

    尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位同事:

    加油站經(jīng)理競聘演講

      大家好!

      站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個加油站經(jīng)理競聘演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會。

      縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

      對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

      一、進一步做好加油站安全管理工作

      1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。

      2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。

      3、加強班組安全管理。

      二、營銷加油站經(jīng)理競聘報告工作

      首先,要提高員工的服務意識,憑借優(yōu)質(zhì)服務,留住老客戶,開發(fā)新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

      戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩(wěn)定客戶,促進加油站的銷量增長。

      其次,轉(zhuǎn)變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。

      第三,積極開展非油品業(yè)務

      加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業(yè)另一個利潤增長點。

      三、加油站的精細化加油站站長競聘管理

      加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規(guī)范,認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。

      四、繼續(xù)學習,不斷提高

      這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機會,所以無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與加油站經(jīng)理競聘稿,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

      謝謝大家!

    加油站經(jīng)理競聘演講2

    尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位同事:

      大家好!

      首先非常感謝公司領(lǐng)導和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會,使我有幸站在這里競選茶城加油站經(jīng)理崗位,讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。

      鑒于此,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘茶城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位,一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面,為公司的知識營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉,不斷地充實自己、完善自己,以便將來更好的.為公司服務。

      以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,如果在此次加油站核算員競聘稿中得到領(lǐng)導和同志們的支持,能夠從事茶城加油站經(jīng)理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:

      一、抓安全。

      二、抓市場。

      三、抓服務。

      四、抓現(xiàn)場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。

      五、抓隊伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。

      最后,我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作,為自身素質(zhì)的提高,更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

      我的競聘報告完畢,謝謝大家!

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