經理競選演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的經理競選演講稿范文，歡迎大家分享。
經理競選演講稿范文1
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經理，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事）工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的`理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
謝謝大家！
經理競選演講稿范文2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我不知道現在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺?我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺?我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所發展和提高?所以下面讓我來做一個當場測試：
請覺得xx有家的感覺的人舉一下手?
大多數的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。
第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發展平臺的xx人舉一下手?
第三個問題：請覺得自己在xx有較好發展的xx人再舉一下手?謝謝!謝謝大家的配合
看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優秀的發展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過。
xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢?我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心里，做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同
現在呢?我在這里做ceo助理競職演講雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢?一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力;一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我!)
下面來談一下如何進展我的工作：
第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助在xx內部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統節日等
可加強各部門之間的交流
第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛煉的機會，了解他們的特長，并提供一個較好的舞臺。
第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位愿意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發展。
第五項：主管對部員的工作評價和工時統計應該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應該詳細記錄工時。我希望上學期對新員工不計工時，不發工資也不及時說原因的情況不要再出現。
第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規章可循，沒有標準可言，大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎? 這樣一屆復一屆，我們沒有經驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發展的更好。
第七項：關于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網了，可是知道交大新聞網的就一定知道xx么，大部分的人都會認為xx就是xx，但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術不能說明一切。我們xx是一個技術與創新的團隊，我們有著自己的`夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己。“上一個禮拜的招新我認為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。
此外我們應加緊把我們正在測試的交大原創推出來，這是一個很好的網站，我認為她會在學校內部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發動大的宣傳攻勢，把交大原創推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為，有了新的作品，就上交大原創么，讓大家來評判。這里要說的一個小意見是，不要對作品過于拘泥，我們應該敞開大門，為各種原創作品分類，要專業的藝術品和業余的涂鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。
關于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：
學校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協辦權，爭取直播權，并為參賽者錄制全程dv，做專訪，便收集他們的原創歌曲等放到交大原創網站上，對于其他發生在校園里的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網站。同時也添加一個專區供其他的音樂愛好者，文學愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創作品。很多人都上校內網，他究竟成功再哪里?我想除了能方便地找到自己的同學，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇但我們的交大原創呢?我覺得它可以做的比校內和兵馬俑bbs更好，更能體現交大的文化，體現每一位交大人的文韜武略，同時也體現我們的特色說不定有一天，我們可以融交大的百團為一體，觸及交大校園的每個角落。
關于宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉。
總結陳詞：短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析。但是在以后的工作中，我會和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream!
(平緩語氣)昨天，我加入xx，我激動地告訴我的同學：我加入xx啦;今天，我面對xx，用我溫柔的手撫平她的傷口;明天，或許我已身在的天南海北，但我會驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學時代的家!
經理競選演講稿范文3
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家晚上好。
我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講，謝謝東城社、謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。
我叫xx，今年xx歲，畢業于xx學院社會科學系，大學三年里一直擔任班上團支書，畢業時考取過“高級營銷員”，曾干過推銷，也任過酒店營銷部副經理，05年懷著對未來的憧憬榮幸地加入到東城社這個團隊中來。通過幾年的學習，熟悉了信貸業務操作流程，并掌握了相關的金融法律、法規及政策。
“馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，”所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務，沒有管理經驗。對此我不想否認，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發揚敢闖敢為勤學上進的精神，相信我能和大家很好合作，同舟共濟，為部門贏得更大榮譽，如果這次順利通過競選，我將爭取做到以下四點：
一、營銷方面：細節決定成敗，營銷創造效益。我采取“一發展二維系三合作“的方式把貸款營銷工作作為重點來抓，一發展就是不斷發展潛在客戶，我們走進單位、社區、商區大力宣傳我們的特色產品，如公務員貸款、循環貸款等；二維系就是努力維系老客戶，維系一個老客戶的成本遠低于發掘一位新客戶的成本，他們生日單位寄去的鮮花都可能為我們帶來新的業務；三合作就是加強與擔保公司合作，對于借款人經營項目具有發展前景而又不能提供足值擔保的,建議用有實力的擔保公司為其提供擔保,從而降低貸款風險達到債務人、債權人、擔保人三方共贏的`目的。
二、服務方面：在建立服務監督機制的同時，堅決將“優質服務”付諸到實際行動中來，決不留于口頭形式。現階段我們的貸款和其他銀行相比，品種相對較少、利率較高、程序較冗繁，競爭優勢不明顯，唯有提高服務質量、提高辦事效率、縮短貸款辦結時間才是我們的生存之道。
四、團隊方面：使我們部門成為一個民主、團結的部門。在法治部門的同時采取德治；在以制度管理部門的同時以情聯誼，實行人性化管理，要理解、不埋怨、要尊重、不指責從而為大家營造一個和諧的工作環境，并對工作決策和意見，堅持廣泛地征求部門全體同事的意見。
同志們，“位卑不敢忘憂國”那是對國家而言，我在東城社學習、工作將近5年了，從實習那一天開始，每時每刻我都感受到了這個家庭的溫暖，對這個家有著深厚的情感。不管這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿我們信用社的明天更美好。我相信：路在腳下，未來永遠在前方！
經理競選演講稿范文4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝各位領導給了我這樣一個公開、平等的競爭機會。下面，我就簡要地把我競選副經理的幾點優勢和假如我競選成功的打算匯報一下，希望能得到各位領導的厚愛。
競選副經理，我覺得自身具有三條優勢：
第一，我在公司的工作經歷。在大學時我學的就是建筑工程專業。十幾年來，先后在公司擔任過第二工程處的出納、主管會計、財務科長等職。在擔任主管會計的五年中，有整整四年的時間是在工地上度過的。四年中，我們先后為市里三家實力雄厚的公司施工過。在同他們的業務來往中，我處處留心他們先進的'管理模式和具體運作方法，他們的管理經驗和工作作風令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來最值得珍惜的一筆財富。在擔任財務科長的五年中，我通過成本核算等熟悉了企業的運轉過程。所有這些，使我具備了一個副職的基本素質。
第二，我富有顧全大局和團結協作的精神。參加工作十幾年來，我先后配合了五任領導工作。這五任領導，風格不同，性格各異，但是我都能協助他們開展好工作，從各方面當好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團結協作，以誠待人。每年年底，我都被大家評為先進職工，而且得票率很高。
第三，我勤于思考。到公司工作以后，我閱讀了一些企業發展史、企業家成長史等方面的書籍，特別是通過學習財務、建筑企業管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還提高了理解和駕馭能力。
假如我競選成功，我將這樣開展工作：
第一，要給自己定好位。假如我當選副經理，我一定要擺正自己的位置，設身處地為正職著想，該請示匯報的必須請示匯報，特別是在難題面前更要主動地排憂解難，實實在在地支持正職的工作，努力維護正職的權威。
第二，要做好本職工作。對自己分管的工作、職權范圍內的事務，大膽負責，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，果斷處理。同時要發揮自己的才能，創造性地為經理提供好的建議，特別要發揮自己懂財務管理的專長，為企業的發展壯大提供自己的才智。
第三，要比以前更精通業務。在業務上，要做“明白人”，成為業務“內行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對大家伙要信任但不放任。工作上開頭有布置，中間有督查，結果有檢查，過程留給同志們。只要思路對頭，措施對路，就讓大家盡情發揮，讓他們創造性地開展工作。
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