公司年會車間主任發(fā)言稿范文
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！ 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2013年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們，向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。
我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產(chǎn)管 理，落實安全生產(chǎn)責任，加強職工安全教育培訓以及在車間質(zhì)量標準化達標.節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)，無安全、質(zhì)量事故。
2018年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個方面：
一、在安全上繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班生產(chǎn)，加強不放心人的安全排查工作，及時整治違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度不放松。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規(guī)程培訓，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車間員工生產(chǎn)之前，要對設(shè)備、模具進行完好檢查，確保無任何問題后方可進行生產(chǎn)。對每個生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)任務單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的.電纜要特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作，硫化生產(chǎn)時產(chǎn)生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時作為邊填充使用。干試配套時要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標準執(zhí)行，嚴令禁止超標生產(chǎn)。
四、在做好車間內(nèi)部管理的同時，也要做好兄弟車間部室的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務及時聯(lián)系兄弟車間訂單任務的完成情況。同時，在我車間訂單生產(chǎn)計劃發(fā)生調(diào)整時，及時告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。
最后，在這里我祝愿大家2018年工作順利，萬事大吉。
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