建設新農(nóng)村發(fā)言稿
發(fā)言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么村民建設新農(nóng)村的發(fā)言稿應該是怎樣的，下面由YJBYS小編為大家提供的發(fā)言稿范文。
村民建設新農(nóng)村發(fā)言稿
各位領導、同志們大家好!
今天我們相聚在一起，回顧XX年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談談我受到的啟發(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領導的關心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植
隨著新農(nóng)村建設的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神， 我村領導班子在去年經(jīng)營的基礎上，結合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經(jīng)驗，工作再構新思路，目標再定新高度，具體方案如下：
一、在原有3000畝集約化經(jīng)營的基礎上，今年準備擴大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日---2月19日為宣傳日，2月20日開始簽定入社流轉合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的.積極性，村集體今年準備再投資25萬元購買兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機井灌溉區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責，財產(chǎn)歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內，并且準備投資4.8萬元購買9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
二、在大棚建設上，就去年建設的經(jīng)驗及種植周期的要求，村委會決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務，前期耕地已簽定了流轉合同，待時機成熟就開始動工建設。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術人員，做長年技術指導。為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，具體做法是村委會投入固定資產(chǎn)(大棚、棚膜)，其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有
三.為了增加農(nóng)民收入，拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達到目標還需繼續(xù)得到上級領導的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領導班子的努力工作。
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