國營公司副總經理競聘演講稿

國營公司副總經理競聘演講稿（通用10篇）

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的國營公司副總經理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家下午好！我叫xx，現年48歲，大學文化，中共黨員，現任xx市糧食局直屬局副局長，兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經理。

　　按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩定的收入，但為了實現自己的理想和抱負，懷著對糧食行業的深厚感情，我決定參加本次競聘。

　　xx年，通過商調我進入了xx市糧食部門。回顧這24年，親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市2004年的糧改，基本上理清了我市糧食企業的體制、機制，做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”，實現了完全按照市場經濟規律運作，徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在2006年受組織安排擔任xx公司董事長后，我團結帶領全體干部職工轉變觀念，更新思想，主動融入市場經濟大潮；狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責；廣泛推行績效考核，對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創新經營模式，對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算，實行“二次”返利；深入推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會適時議定公司發展戰略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現了連續五年盈利，員工的'收入水平逐年提升。

　　多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質；數年的企業的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學的企業經營管理理念，具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經理一職！

　　假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：

　　一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎；

　　二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；

　　三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉化為效益；

　　四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時時處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己；

　　五是加強公司企業文化建設，樹立以人為本理念，不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力；

　　六是經常深入基層開展調查研究，并根據國內外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的健康發展獻計獻策；

　　七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創造一個安定團結的企業環境；

　　八是積極協調好相關部門的關系，為企業發展創造一個寬松、和諧的外部環境。

　　各位領導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現自己，在求真務實中實現自己。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！

　　我的演講完了，謝謝大家。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 2

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領導給我們提供這次展現自己的時機和舞臺。我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了進展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的進展奉獻心智。

　　二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業務能力和治理能力的自信。參加工作以來，我奉行〞踏實做人，仔細做事〞的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業治理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，根本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

　　那么，假設競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭劇烈的西安房產市場站穩腳跟并持續進展呢？我認為，要害是要樹立〞三種意識〞、抓好〞三項治理〞、強化〞三個策略〞。

　　樹立〞三種意識〞。一是要樹立主動進展、用進展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直提倡我們要用主動的心態、進展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠進展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施〞多元化戰略〞，主動尋找新的經濟增長點；就是要主動〞走出去〞，利用社會資源為我所用；就是要〞強筋壯骨〞，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的進展闖出一條新路。三是要樹立專心效勞、效勞制造價值的`意識。高品質的物業治理是精品房地產進展的必定要求，除傳統的效勞以外，更重要的是如何提高住宅的〞環境〞、社區文化建設及如何使物業治理升級，使小區能制造后續的市場升值潛力。

　　抓好〞三項治理〞。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊伍治理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的治理，另一方面要加強西安當地員工的治理，同時還要加強對施工隊伍的治理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業治理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的治理，為住戶營造一個〞溫馨、舒適、快樂〞的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。

　　強化〞三個策略〞。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購置欲望、購置能力等方面進行仔細地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷籌劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的本錢、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面猜想未來的進展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣揭發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的進展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，進展到今日的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過制造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，到達進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升效勞品質，塑造效勞品牌，使消費者舒心，執行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 3

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天我懷著激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！

　　我的競聘優勢

　　1、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

　　2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。現在，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。

　　競聘后的設想：

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自己提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。

　　我的具體工作設想是：

　　1、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，并要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。

　　2、密切聯系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的'楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。

　　3、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合xx業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　4、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。

　　5、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 4

尊敬的評委、親愛的同事們：

　　很榮幸今天能夠參加這場國企副總經理的競聘。我是某公司的一名中層管理人員，有多年的從業經驗，對公司的運作和管理有很深刻的理解。如果能夠擔任副總經理，我一定會不辱使命、盡職盡責。

　　關于我的競聘理由：

　　我之所以參加這次競聘，一方面是因為我對公司的發展和未來充滿信心，另一方面也是因為我對自己的能力和素質有足夠的自信。我相信，只要有機會，我一定能夠勝任這個職位。

　　我的競爭優勢：

　　首先，我擁有豐富的實踐經驗。在我的職業生涯中，我擔任過多個不同的職位，具有廣泛的跨部門、跨領域的經驗。這些經驗讓我對公司的各項業務、流程和運作都有很深刻的了解，可以快速融入新的工作環境和崗位。其次，我擁有很好的溝通和協調能力。在公司的.工作中，往往需要和不同的人員和部門進行溝通、協調和合作。我的溝通能力和團隊意識非常強，能夠順利完成工作任務。最后，我還具備很強的學習能力和適應能力。隨著時代的變遷，公司的業務和需求也在不斷變化。我可以快速適應這些變化，學習新知識和新技能，為公司的發展做出貢獻。

　　我的工作計劃：

　　如果我有幸擔任副總經理，我的工作計劃主要包括：一是加強組織架構和管理流程的優化建設，規范化運營，提高公司的管理效率和核心競爭力。二是深入挖掘公司實力和資源，調整和優化業務結構，打造具有市場競爭力的新業務板塊和新業務模式。三是強化團隊和人才建設，加強員工培訓和激勵機制，提升公司的知名度和品牌價值。

　　最后的自信和承諾：

　　在這里，我向評委和同事們鄭重承諾：如果我有幸擔任副總經理，我將盡全力為公司的發展和利益而努力工作。我會認真履行職責，不斷學習進步，不斷提高自己的工作能力和績效。同時，我還將倡導合作與共贏的企業文化，激勵員工創新創造，共同打造美好的明天。

　　謝謝各位！

　　最后，再次感謝評委和同事們給予我的關注和支持。我相信，只要我們一起努力，公司的明天一定會更加光明和美好。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 5

尊敬的各位評委、各位領導：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回憶自己的時機。我競聘的崗位是xx交通科研所副經理。

　　我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學歷工學碩士，19xx年7月畢業于xx省交通學校，先后任定西公路總段工程處技術員，漳縣段副段長，蘭州公路總段多種經營處副主任，福天公司副經理，現任福天公司經理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風：

　　我從19xx年開始在xx省交通學校公路與橋梁專業學習。在校四年期間，較為系統地學習了路橋專業知識；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學院公路與橋梁專業的脫產學習，取得了優異的成績，拓寬了專業知識領域；xx年——xx年，我參加了長安大學研究生部橋梁與隧道工程專業的在職學習，繼續深造，堅持不斷地學習，“充電”，使我對公路交通專業知識有了極為透徹的熟悉，成為業務上的行家里手。

　　同時，我還堅持學以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的《高墩平安升降作業架》獲xx省青工“五小”聰明杯創造二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地熱砼施工》獲xx省建委科技進步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發表。這些經歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的根底。

　　我自19xx年畢業分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建立的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測設工作；作為現場技術員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經歷收均為優良，作為技術負責人，主持了g109線吳唐段2標路基改建工程，經歷收為優良；作為工程經理負責了g109線青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內湟察段路面工程，經歷收為優良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為工程辦常務副主任，全面負責了西北弘大廈的建立治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實力雄厚，先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路工程的部分常規試驗，并在甘青及河屯二級公路改建工程中建立了中心試驗試痘多年參與公路建立使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來，作為投標負責人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

　　從19xx至今，我歷任公路段副段長，總段多種經營處副主任，福天公司副經理，經理等職務，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創新、科學治理。短短五年間，使福天公司由以前的`一個招待所開展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產開發、公路廣告、設備材料、物業治理為一體的綜合治理企業，具有公路工程總承包二級資質、公路試驗一級資質、房地產開發三級資質、物業治理三級資質。從五年前年產值40萬元一躍為現年產值近億元的長大型企業，固定資產1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業工作經歷，使我熟練把握企業治理的先進理念、方法、手段，對市場經濟條件下企業的開展之路有了較為深刻的熟悉。

　　國營公司副總經理競聘演講稿 6

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！今天，站在這里，向大家簡要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動。走進中移已經有xx年時間，這xx年里，中移為我提供了精彩的人生舞臺，在領導的關心和支持，同事們的幫助和鼓勵下，我一步步成長起來；在“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀的引導下，我逐步理解中移動的使命！今天，我勇敢地走上演講臺，參與副總經理的競聘，是希望奉獻出自己的知識和才能，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業，成為推進企業發展、開拓市場前沿的先鋒，為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。

　　首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。

　　我叫xxx，今年xx歲，黨員，大學本科學歷，xxxx年參加工作，進入xx電信局。1993年8月任移動機房機務員班長，1996年11月任移動分局技術主管；1998年1月任移動分局副局長；1999年8月至今在xx分公司，分別任網絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經營部主任、計劃建設部主任等職。

　　接下來，我談談對所競聘崗位的崗位認識。

　　我認為，一個優秀的公司副總經理，首先必須是一個優秀的管理者，能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力，充分調動廣大干部和員工積極性，確保各項工作完成的效率與效果；其次，他還是一個睿智的思考者，能協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施，在工作中把握正確的發展方向，也要前瞻性思考分管工作的未來發展和部署；再次，他還是一個忠誠的服務者，上為領導分憂、下為群眾服務，在做好總經理助手和參謀的同時，擺正自己的位置，做到到位不越位；同時關愛一線員工，以人為本，樹立服務意識。

　　鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我認為在本次競聘中，我具有如下幾點優勢。

　　優勢一，組織的培養與企業文化的熏陶，有效提升了我的綜合素質。作為有x年黨齡的黨員，我思想進步，積極向上，做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作，曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業技術人才、首屆省級勞動模范、連續3年優秀網絡部主任、市政府勞動模范先進集體！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養，以及職業操守方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。

　　優勢二，多崗位磨礪與及時總結探索，全面強化了我的工作能力。從參加工作至今，先后在技術、網絡維護、人力資源、市場經營、計劃建設等多個部門工作，熟悉相關崗位的工作流程、規章制度，工作重點難點，積累了豐富的管理經驗和工作能力，同時總結出相應的管理方法及手段，善于精細管理，能周全處理好工作中實際問題；練就了較強的與外界溝通和公司部門間協調，處理復雜問題的能力，具備較強的協調能力與組織能力。自2001年5期工程至2003年6.2期工程，xx連續三年均在全省第一個竣工，兩次“百獲會戰”均獲一等獎。2000年省級技術骨干和2001年-2003年度省級突出貢獻人才。

　　優勢三，我對績效管理有獨特的見解，有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后，無論是任分局副局長，還是任部門的正副職，我都能夠與其他同志協調配合，根據具體情況制定相應的過績效管理制度，尤其在任xxxx職以來，我在xxxx的授權下，通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源，為生產提供了有力支撐，擁有了較強的培養和使用人才的見解和能力。另外，我曾在2006年到省公司人力資源部交流鍛煉其間，使自己思維方式得到拓展，視野逐步開闊，工作方法得到改進，全局意識進一步加強，工作態度更加嚴謹我相信，我的綜合管理素質能適應企業管理者的需要。《淺談運行維護工作中人力資源的管理》、《關于工程建設中加強網絡完全的體會》論文獲獎。

　　優勢四，我勇于開拓創新和迎接挑戰，能夠前瞻性地開展工作。21世紀，創新是企業發展永恒的主題。我思想先進，思路靈活，接受新鮮事物比較快，對工作有清晰的思路，對事物有獨到的見解，在工作中有銳意的進取精神，有較強的創新意識和超前意識，能夠發揮主觀能動性去面對挑戰和競爭，前瞻性地開展工作！2002年組織開發了基站電源監控系統獲省公司技術創新二等獎，并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。

　　俗話說，金無足赤人無完人。在匯報優勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現在大家面前。

　　第一，有時工作繁忙的時候，我在業務學習方面會不自覺地松懈；

　　第二，我在創新意識和競爭意識方面還有待加強；

　　第三，我認為在工作方法和管理藝術方面還需要進一步提升。

　　各位領導、評委，請大家放心，既然我已經認識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點，彌補不足，爭取以更好的狀態投入新的.工作中。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞中心任務，積極配合總經理做好以下幾方面工作。

　　第一，當好參謀助手，發揮優勢，做工作中的領頭羊。

　　今后我將擺正位置，當好配角，當好領導的參謀助手，工作中既服從領導積極協調服務，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協助的工作主動積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協力干。充分發揮自己的特長和才智，提出發展意見和建議，為領導出謀劃策。在職權范圍內切實配合、支持、維護和執行好領導交付的工作，努力成為總經理的左膀右臂。

　　第二、團結協作，積極履職，協助正職打造“三個到位”。作為副總經理，我將積極在公司內搞好團結與協調，在總經理授權的范圍內，積極履行職責。

　　一是經營管理到位。以敏銳的眼光發現業務經營中存在的問題，以精辟的分析找準問題的癥結，以創造性的思維提供解決問題的方法，因時、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動各項經營目標的實現。

　　二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業務支撐、培訓支撐、服務支撐工作，提高各層次響應速度與響應質量，提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。

　　三是資源整合到位。充分利用規模優勢，加大個人客戶與集團客戶資源整合，話音業務與互聯網業務整合，基礎業務與增值業務整合，外部資源與自有資源整合，真正將營銷資源在量上的優勢轉化為質上的優勢，將資源優勢轉化為企業發展動力。

　　第三、拓展市場、強化營銷，增強危機意識，創造“四個提高”。如今市場是一切的中心，我希望在這樣的時刻，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業，在推動我公司改革發展的大潮中，成為推進企業發展的市場最前沿的開拓先鋒！我將在當前的市場形勢下采取以下步驟：

　　（一）要提高市場拓展能力。我將充分發揮倡導、組織、協調和推動的作用，做好技術標準和業務規范的制訂工作，以市場、客戶為中心，以產品為核心，以精細營銷為手段，建立全方位營銷激勵機制，實行核心業務戰略，不斷擴大客戶市場規模和占有率。

　　（二）提高務實創新能力。我將科學發展觀為統領，以“爭創世界一流通信企業”為奮斗目標，以提高工作效率、效果為源泉，以觀念創新為基礎，探索建立業務創新組織管理體系，優化業務創新流程，不斷推動產品與服務創新及發展模式創新。

　　（三）提高企業危機意識。一個健全而富有活力的企業組織，必然是不滿足過去的成功，而始終保持危機感，并不斷地進行改革。有危機感才會激發再創業激情。因而，我上任后，要使危機感在企業組織內部形成并滲透于每一個員工，激勵員工始終保持戰斗狀態。

　　（四）提高全業務競爭能力。一是要重塑品牌架構，簡化后的品牌結構，也與國際化戰略相吻合，便于為跨國用戶提供統一的服務。二是要拓展互聯網增值業務，全面引入新技術和業務，形成強大的電信業務價值鏈，開發互聯網網站資源，從“移動通信專家”轉變為“綜合信息專家”或“的電信全業務解決方案提供商”，“綜合信息專家”策略。

　　尊敬的領導、各位評委，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態度；勤奮務實，開拓創新是我的工作態度；勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！即使今天沒有得到各位的賞識，我也一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速能力與學識的積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛，讓我走上副總經理的工作崗位，我將秉承以前的優點，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

　　謝謝大家！

　　國營公司副總經理競聘演講稿 7

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！我是競聘副總經理的候選人，非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我的工作經歷和個人能力，并表達我對公司的熱愛和對未來的期望。

　　首先，我想談談我的工作經歷。我在公司工作已經有十年的時間，從一名普通的職員一步步走到現在的管理層，這個過程中，我深刻地體會到了艱辛和收獲。我有過成功的經驗，也有過失敗的教訓，但是無論遇到什么樣的困難，我都沒有放棄，而是不斷地學習和進步。我相信，這些經歷和教訓，讓我更加成熟和穩重，也讓我更加適合擔任副總經理這個職位。

　　其次，我想談談我的.個人能力。我認為，作為一名副總經理，首先要有全局觀和戰略眼光，要能夠看到公司的發展方向和未來趨勢，制定出合理的發展計劃和戰略規劃。其次，要有良好的溝通和協調能力，能夠與各部門和員工進行有效的溝通和協調，推動公司各項工作的順利進行。再次，要有決策能力和執行力，能夠在復雜的情況下果斷做出正確的決策，并能夠有效地落實和執行這些決策。最后，要有團隊領導能力，能夠帶領團隊一起前進，共同實現公司的發展目標。

　　最后，我想表達我對公司的熱愛和對未來的期望。我深深地愛著這個公司，因為這里有著優秀的企業文化和團隊精神，有著良好的發展前景和廣闊的發展空間。我希望能夠在未來的工作中，為公司的發展貢獻自己的力量，為員工的成長提供更好的機會和平臺，讓公司成為更加優秀的企業。

　　謝謝大家！

　　國營公司副總經理競聘演講稿 8

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！今日，我競聘的職務是公司副總經理。當然，副總經理無疑是公司領導的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

　　首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自己價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

　　我是從大學畢業直接進入公司的，人生最美好十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。

　　回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光芒燦爛一頁，也有不堪回首的教訓，著眼于此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時機，談一談我對這一狀況的熟悉和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭能力，我們到底在那些方面存在問題，作為一個企業，它的靈魂是什么，企業的文化又是什么，公司靠什么來進展壯大呢，靠什么來治理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。

　　1、企業的靈魂是什么，那就是企業文化，那什么又是企業文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

　　2、公司靠什么來進展壯大，靠什么來治理，如何走出困境呢？我認為從以下四個方面入手；

　　〔1〕知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的進展都需要多種知識結構的人才，假設內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個強有力的溝通平臺，各種進展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司進展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

　　〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業，制度上的非凡性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實現自己價值的時機，假設不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業務進展有很大影響，也是對公司的進展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

　　〔3〕、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲藏，是公司能否持續進展的重要一環，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位，在許多方面仍存在國有企業遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑能力應聘入選之外，很大一局部是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今日就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

　　〔4〕企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業文化又分為三個層面上的文化：產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作，企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的'逐步擴展，肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領導一直持謹慎態度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂，將改革進行到底。

　　皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關頭，隱而不發，是對公司的傷害，也不是我作人的風格，我說的這些，也是這此競選的目的，假設中選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標，沒有壓力就沒動力，這繼續是我的工作態度和作風，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的進展做自己的的一份力，我也希望與在座的同仁一起，在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美好的大家庭。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　國營公司副總經理競聘演講稿 9

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　今日，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次xx（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛惜我的領導和同事們，是你們給予我信心和士氣，讓我今日站到這個演講臺上暢想將來。

　　我叫xx，今年xx歲，在20xx年碩士討論生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我，對黃金交易這個行業了解非常淺薄，遠也不知道在估計金價方面有那么多的高手通過自己的聰慧才智為企業謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從員工到后來的三名同事，從剛開頭的劉春曉做部門經理到后來的姜經理帶領我前進，從剛開頭對業務的懵懂不知，到后來深深愛上猜測金價這個行業，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任xx一職，能做好相關工作。猜測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會懷疑，你都在辦公室里干什么。我可以告知大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到討論基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，討論黃金就是討論世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍全部相關金融的教材。記得，當時為了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將全部的大學相關的講課視頻下載下來學習，靠著自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓全部人感動的人。

　　在以往的工作中，大家可以看到每個月我協作姜經理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從正確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的`回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁復雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使猜測的不正確，我們也會樂觀糾錯，分析總結出現失誤的原因，由于只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價猜測的誠意。

　　技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的猜測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，由于之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為猜測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現在也處于起步狀態。在近期的行情猜測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現在我發現其實做技術也同樣非常有意思，對行情的猜測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作打算，再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發現對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析推斷然后驗證的過程中，找出真正有效適合自己的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去討論，去鉆研。成果屬于過去，激情成就將來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的悄悄奉獻。我想，xx（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們單位的進展做出更大貢獻。

　　1、保證每月分析報告的質量。保證對行情的區間推斷和趨勢推斷較高的正確性，起到對自產黃金銷售的指導意義。

　　2、打造優秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關猜測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。

　　3、從小量自產金賣起，鍛煉自己對行情的猜測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在xx的崗位上做出更大的成果。古人云：不行以一時之得意而自夸其能亦不行以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學推斷形勢、應對復雜局面及協作全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位進展事業添磚加瓦！

　　感謝大家！

　　國營公司副總經理競聘演講稿 10

尊敬的評審委員會、各位領導、同事們：

　　大家好！今天，我站在這里，心中滿懷激動與期待，因為我有一個夢想，一個關于服務、創新與成長的夢想。我競聘的是國營公司副總經理的職位，這不僅是一份職責，更是一份使命，我愿意傾盡我所有的熱情與智慧，為公司的繁榮發展貢獻自己的力量。

　　首先，我想分享一下我的個人背景與工作經歷。在過去的xx年中，我在XX行業深耕細作，從基層做起，逐步成長為部門經理。這段歷程讓我深刻理解到，企業的成功離不開團隊的協作、市場的敏銳洞察以及不斷創新的勇氣。我主導并參與了多個重大項目的策劃與執行，有效提升了團隊效率與項目成功率，這些實戰經驗讓我對公司的運營管理有了全面而深入的理解。

　　接下來，我想談談我對副總經理這一角色的理解與規劃。我認為，副總經理不僅是高層決策的執行者，更是戰略制定的參與者，是連接上下級的橋梁。如果我有幸被選中，我將重點聚焦于以下幾個方面：

　　優化管理流程：引入先進的管理理念和技術，如數字化轉型，提高工作效率，減少不必要的'層級障礙，確保信息流通順暢，決策迅速執行。

　　強化團隊建設：人才是企業最寶貴的財富。我將致力于打造一個學習型、創新型團隊，鼓勵員工個人成長，同時強化團隊協作，共同面對市場挑戰。

　　創新驅動發展：在保持傳統業務穩健發展的同時，積極探索新業務領域，鼓勵創新思維，不斷尋找企業增長的新引擎。

　　深化市場洞察：緊密跟蹤行業動態，深入了解客戶需求，制定更加精準的市場策略，確保公司在激烈的市場競爭中保持領先地位。

　　強化企業文化建設：企業文化是企業的靈魂。我將倡導正直、誠信、責任的企業文化，營造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到歸屬感與價值實現。

　　最后，我想說，我深知副總經理這一職位的挑戰與責任，但我相信，通過我們共同的努力，能夠引領公司走向更加輝煌的明天。我期待著與大家一起，書寫公司發展的新篇章。

　　謝謝大家！