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  • 車間崗位的競聘演講稿

    時間:2020-12-01 14:40:54 競聘演講稿 我要投稿

    車間崗位的競聘演講稿范文

      車間崗位競聘演講稿(一)

    車間崗位的競聘演講稿范文

      感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會,我覺得競聘對我個人來說,是難得的機遇,更是學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的,我會倍加珍惜,展示自我。此次競爭,與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

      一名生產(chǎn)進度跟單員,主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,給鍛煉發(fā)展的機會,更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本,我會把“年輕”寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位,我將在公司的栽培下,當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,各級、各個的支持,崗位職責,以赴本職工作。

      下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,主要是廠部的思路,司令部的意見。頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線發(fā)展,活生生的人才能走得平穩(wěn),而公司的工作也正需要團結(jié)協(xié)作的精神。基于認識,我:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作,服務企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和口,使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言,扎實每一件事,為公司的發(fā)展價值,做正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心。

      我抱著一顆平淡之心參加競聘。我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。在競選中失敗,我將的精神狀態(tài),用的熱情,百倍的,錘煉,在今后的工作中,更大的進步。

      車間崗位競聘演講稿(二)

    尊敬的各位領導、評委、同事們:

      大家好!

      首先感謝公司給了我這次展示自我的機會,并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入,同時是對自我能力的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高。”

      本人謝**,大專文化,2003年進入**果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評為先進個人,有5年的車間管理工作。隨著中糧Xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧**的壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。

      我個人的優(yōu)點:工作熱情,上進心強,敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結(jié)同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內(nèi)容的闡述。

      一、我對崗位的`認識

      車間主任的角色有6點:1、上傳下達;2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)能力;4、人員的組織;5、現(xiàn)場的監(jiān)督管理。6、較強的溝通能力。

      車間主任的職責:

      1、在公司經(jīng)理的領導下,建立本車間的管理體系,貫徹執(zhí)行有關ISO9000、HACCP體系文件及相關法律、法規(guī)。

      2、執(zhí)行公司各項管理制度,抓好現(xiàn)場和安全管理。

      3、負責車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標的分解。

      4、配合行政管理室做好員工各類培訓實施的管理工作,加強班組建設。

      5、負責車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報。

      6、負責對不合格成品處置實施工作的管理。

      7、負責執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。

      8、負責本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預防措施實施工作的管理。

      9、負責車間設備使用、維護保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。

      10、負責本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。

      11、負責生產(chǎn)車間統(tǒng)計、主任助理、值班長的管理工作。

      二、我的競崗優(yōu)勢

      1、我具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關系。能帶領車間人員做好生產(chǎn)。

      2、我在中糧Xx工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作,我對車間的設備和工藝都熟悉。

      3、從事個4年的車間管理工作,對車間有一定的管理經(jīng)驗。

      4、我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風。很強的責任感。

      三、競聘上崗后的設想

      (一)管理方面

      1、從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。

      2、在車間管理過程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。

      3、車間合理化分工,在責任面前對事不對人

      4、隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作,激勵和調(diào)動車間人員的積極性。

      5、隨時了解車間人員及設備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。

      6、做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的管理制度。

      7、有計劃,有驗證。按計劃推進車間的每一項工作。

      (二)在創(chuàng)新方面

      1、要促進車間員工動手動腦的積極性,加深大家對車間的主人翁思想。

      2、打破員工的墨守成規(guī)的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。

      3、有效的節(jié)約時間,提高員工的工作效率。

      4、為生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。

      (三)今年車間的主要工作:

      首先要總結(jié)20**年以前,生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個設備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生。

      1、做好20**年的檢修工作,做到三不放過,問題沒有解決不放過,2沒有找到原因不放過。3沒有預防措施不放過。(在檢修期每周對檢修工作進行一次車間內(nèi)部驗收,對檢修不到為的設備對責任人進行考核)

      2、加強對車間人員的技能培訓,使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進行一崗多能培訓)

      3、加強對車間人員的制度培訓,提高車間人員對工作的責任心。(制度培訓要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎勵和處罰等等。)

      4、加強生產(chǎn)過程的控制,注重細節(jié),注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關心,大家要想辦法解決問題)。

      5、加強對設備的維護,摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織員工對設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設備的正常運行。

      不管這次競聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次競聘,成功了我會一飽滿的熱情,用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。

      最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的競聘報告完畢。

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