競聘演講稿

時間：2020-10-30 09:01:49 競聘演講稿我要投稿

實用的競聘演講稿錦集8篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的競聘演講稿錦集8篇

競聘演講稿篇1

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好！

　　學校教學樓二樓那幽暗的走廊中間有一個洋溢著歡聲笑語的班級。班級里最近發生了一件大事：競選班長！曾經叱咤風云的伍班長被一位沉熟穩重的黃班長取代。雖涉及到“政權”的更迭，但氣氛是和諧的。那天的事情是這樣的：

　　阿徐的一句“有事好商量”讓他從副班長跌成了紀律委員。一向風度翩翩的大頭，雖然競選時口若懸河，但卻慘淡收場。事后的問卷調查顯示，大頭失敗的原因主要是他支持的大G無緣班長之位！阿德哥在競選前上下打點，可事與愿違，數學課代表的位子還是被取代了，取代他的是張哥。

　　說到張哥，他膽識過人，似乎連老師也讓他三分。他的座右銘是“三人行必我最帥，如有更帥者，誅之；不帥者，鄙之！”光是這等氣勢就足以讓他在競選時壓倒各路高手了。他的口才也不耐，一番熱情洋溢、精彩動人的演講讓他贏得了萬千掌聲。在這個人才濟濟的班級，他能過關斬將，被群眾接受實屬不易。不過我們的班主任也是知人善任的聰明人，他是不會讓高調處事的張哥手握重權的，所以，他當機立斷，把個數學課代表的差事給了他，真是出手不凡啊！

　　激烈而殘酷的競選還在繼續，后面的選手更加謹慎，唯恐出師不利。在這種緊張得令人窒息的氣氛下，終于到了班長的選舉了。只見阿黃不慌不忙地整理好衣服，嘴角露出一抹神秘的微笑，那微笑給人一種莫名的壓力。阿黃最大的競爭對手應該就是阿薇了，兩人的綜合實力不相上下。面對勁敵，阿黃沉著冷靜，演講絲絲入扣，內容深入人心。他的演講，體現了新思想、新內涵，代表了本班最廣大同學的最根本利益。掌聲雷動……忽然，阿薇直立起身，現場的空氣瞬間凝固。大家屏住呼吸，不知道接下來，她會有怎樣的表現。阿薇走上講臺，用她那富有磁性的聲音，清晰而準確地吐出三個字：“我棄權！”這句話如一道霹靂，全班同學都被震懵了。隨后，各種猜測此起彼伏……踏實沉穩的阿黃勝利了，他贏得了群眾，贏得了班長之位。

　　我們有理由相信，此次選舉是一次團結的選舉，勝利的選舉。它是我班歷史上一次偉大的嘗試，它增強了我們的競爭意識，也讓民主和諧深入人心。讓我們緊密團結在以黃班長為核心的班委會周圍，努力取得更優異的成績！

競聘演講稿篇2

各位領導、同志們：

　　大家好

　　首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，xx年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，20xx年被評為市級21世紀優秀人才。

　　現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

　　三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

　　四、具有一定的文字綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業創造最大的效益。

　　三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。

　　四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境。

　　五、上崗后要以服務為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。

　　最后，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！

競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫***，現年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨床醫師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫院、**縣中醫院、***衛生院工作。***年**月任***鄉衛生院院長至今。我這次將參加***鄉衛生院院長崗位的競聘。

　　鄉鎮衛生院院長競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生事業的極大促進。為此，我堅決擁護和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。我在縣鄉醫院工作多年，對醫療衛生工作有著較為豐富的臨床經驗。參加**鄉衛生院院長競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

　　一是對**鄉衛生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來，我在***鄉衛生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衛生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同

　　事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。

　　二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。自從事醫療衛生工作以來，在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業務水平，不斷滿足群眾對醫療服務的需求。

　　三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和扎實的業務能力。我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作，是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨床醫療工作十余年積累了豐富的臨床經驗。在**鄉衛生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程，并十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

　　綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉衛生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉衛生院工作，我有以下思考和打算：

　　一、把握政策方向，明確工作思路。

　　我認為，搞好醫療衛生工作，首要的是在縣衛生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關于醫療衛生工作的方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫療衛生事業健康快速發展。

　　1、在公共衛生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農村居民公共衛生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛生服務。

　　2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內藥品，按規定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫看病負擔。

　　二、強化醫院管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用。 **鄉衛生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰**，北與**接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

　　1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓，組建業務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

　　2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考勤考核，做到有章必循、責罰分明。

　　3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

　　三、突出重點，全力促進各項工作扎實有效開展

　　１、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

　　２、抓好預防保健和突發性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

　　四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

　　加強衛生院職工學歷教育，建立人才培養長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫療服務工作水平。

　　各位領導、各位評委，以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是**鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

　　最后，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　競聘人：***

　　二〇**年*月**日

競聘演講稿篇4

各位領導、同事們：

　　大家好！我這次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。

　　首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：

　　此次競聘演講大會，是繼年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間，已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

　　其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識：

　　信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現盈利的主要工具，是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營運的好壞，直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發展，信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關系，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要，而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務就是：依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律，在國家相關產業政策的指導下，結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認為還應做好以下幾點：

　　一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。

　　二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，作為股長，應該培養自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調，使各股室形成合力，共同做好聯社的各項工作。

　　三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發揮每個人的專長，充分調動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。

　　四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰斗力。

　　第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件：

　　1、我有四年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經驗，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務。

　　2、我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。

　　3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年，我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。

　　第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務。

　　一、面對行業競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩妥地推行信貸營銷戰略

　　這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務，進而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達到自身實現更高經營效益的目的，農村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業務方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營銷工作沒有多大意義，我認為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農村信用社發展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？

　　原因之一：隨著社會主義市場經濟的發展，我國金融體制發生了前所未有的變革，獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險，已成了信用社的最高經濟原則，追求貸款風險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業競爭，提高農村信用社貸款質量和經營效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風，樹立起信貸營銷的思想觀念。

　　原因之二：隨著商業信用社退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。

　　原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著服務農業、農民和農村經濟的重要職能，農村信用社必須切實加強貸款營銷工作，才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進農村產業結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經濟的發展的同時，實現自身效益的不斷提高。

　　原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業務，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶，通過搶占、鞏固優良的客戶群體，才能不斷收復在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風險，提高信貸資產質量和經營效益。

　　原因之五：近幾年，通過信用社的“三創活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。

　　如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：

　　（一）首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。

　　（二）做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電臺、發放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉（鎮）場、兵團的種養殖大戶進行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

　　（三）認真進行市場調查，及早掌握轄內客戶的各種金融需求，做好客戶超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。

　　（四）合理選擇目標市場，建立優秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優限劣，培育優質客戶群，計劃全轄新增優良客戶100戶。

　　（五）加快業務創新步伐，拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發，積極而慎重地創新金融新業務，如代理、代辦、咨詢等中間業務。

　　（六）增強服務意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

　　二、進一步落實貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風險

　　解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實從內部防范不良貸款的形成和惡化。

　　(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度

　　1、完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。

　　2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批，低風險業務下放管理。

　　3、把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管理工作的“關口”前移。

　　(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。

　　1、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業務，密切注視借款人的生產經營及擔保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。

　　2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

　　(三)、實行信貸管理標準化，切實加強貸款的`“三查”制度。

　　1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發新的風險貸款。

　　2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防范信貸風險的關鍵環節，貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機和調整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續，是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

　　三、規范貸款檔案管理工作

　　從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產的安全。

　　一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發至各社，明確貸款合同、擔保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內容。

　　二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規范性是一個非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。

　　三是通過培訓學習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。

　　四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務

　　改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。

　　1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領導）。

　　2、政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環境改善相結合，信用村、鎮的創建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。

　　3、依法起訴收。當前乃至今后一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。

　　4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發全體干部員工的收貸積極性。

　　5、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產惡意轉移，嚴重影響信用社資產安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人，經核實無誤后予以必要獎勵，同時根據所得的信息，制定清收方案，及時清收。

　　6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形，造成信貸資產損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。

　　7、對外招標收。將不良資產摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。

　　8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤活信用社部分不良資產，降低信用社信貸風險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。

　　9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇跡發生。

　　五、加強抵貸資產管理，防范信貸資產損失

　　我社在近幾年的收貸過程中，通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低，不易變現和難處置的資產。因此，對以物抵債的資產應慎重考慮，嚴格把關和控制，牢記“信用社不是當鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。

　　一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產的二次流失。

　　二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。

　　三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產，最大限度地減少不生息資產占用，活化風險資產。

　　六、實施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風險

　　一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

　　二是對現有的大額貸款，建立經濟檔案，搜集借款人的財務、經營情況資料，隨時掌握其經營動態，做到心中有數，便于監管。

　　三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監控。

　　四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。

　　各位領導，同事們，不管這次競聘成功與否，我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作，謝謝大家。

競聘演講稿篇5

敬愛的老師、親愛的同學們：

　　大家好！

　　新的一學期已經開始，隨之新學期的班干部競選也開始了。

　　我在上學期的班干部工作中取得了一定的成績，得到了老師和同學們的信任與支持。但是，人并不是十全十美的，在平時的上課當中，我有點不敢大膽舉手發言，總是膽小如鼠，很害怕會出錯，怕同學笑話。現在，我決定在新的學期里改掉這些毛病。爭做一名合格的、優秀的班干部。

　　我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的！

　　假如我當上了班長，我會嚴格要求自己，為同學樹立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，使我們的整個班級形成一個團結向上、積極進取的集體。

　　假如我當上了班長，我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所，把學習當作一種樂趣，在集體里互幫互助。

　　假如我當上了班長，我會每周推薦幾本好書，鼓動大家有選擇地挑選、購買好書。

　　做一個合格的、優秀的班干部，我想首先要思想好、學習好、身體好。在新的學期我如果能當上班干部，我一定會用《小學生守則》嚴格要求自己行為規范，以身作則，認真學習，上好每一堂課，爭做好事，認真負責做好本職工作，積極做好老師的小幫手、班委的小助手，如創造一個整潔優美的學習環境做出自己的貢獻，讓我們的班級在新的一學期中更上一層樓。

　　如果大家對我有任何意見，請不要畏懼我，盡管向我提出，我一定接受并改正。請老師，同學們相信我，支持我，我一定行。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導，同志們:

　　大家好！

　　“時維九月，序屬三秋”又是一個蘊育著希望與收獲的季節，今天我的心情十分激動。非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇，使長期奮戰在基層一線，對郵政事業充滿熱愛的我，今天也有幸能夠滿懷激情，勇敢的站在這里，競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我精神振奮，倍受鼓舞。

　　下面我先做一個簡單的自我介紹：我叫，，漢族，今年歲，學歷。年月進入郵政局參加方面工作，至今已有年工作經驗。曾獲得過、榮譽。

　　首先談談我對營銷隊伍管理崗位的認知：

　　營銷隊伍管理崗位工作的優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了郵政局的方針、政策；是否能積極主動配合郵政局勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對于這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為郵政局分憂、下為營銷隊伍服務是營銷隊伍管理工作者義不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。

　　其次再談談我參加這次競聘的原因：

　　即立足崗位講責任、努力爭做建功立業的排頭兵。楊海福總經理說過“十二五”期間，全省郵政業務收入規模突破100億元，要把河南郵政打造成為行業領先、社會認可、員工自豪、充滿生機與活力的現代服務企業。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線的沖鋒號。作為一名河南郵政系統的職工，我時時刻刻將十二五規劃銘記于心，并充分運用到建功青春年華的郵政事業當中。今天講參加這次競聘，最重要的就是立足本職，自覺地把自己的命運同河南郵政的命運緊密聯結在一起，把我們對河南郵政的強烈的愛轉化到熱愛郵政、建設郵政、發展郵政的實際行動中。

　　最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施：

　　一是把握形勢，勇擔重任。營銷隊伍管理職務既是管理者，又是執行者，擔負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助郵政局根據總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大營銷隊伍人員積極性。如果我競聘成功，我將堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則，做好協調工作。

　　二是是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉營銷隊伍。通過強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進隊伍員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　最后，我再表個態，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何，都不會改變我對郵政事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、團員朋友們：

　　大家下午好！

　　我叫xxx，很榮幸能夠成為本屆團委委員候選人。

　　在此之前我曾擔任過三年轉子團支部委員，借此機會，感謝組織對我的信任，同時也感謝大家對我以前工作的支持。

　　作為一名青年團員，我深感榮幸生活在HTC這個大家庭里，我的成長離不開企業的培養；作為新世紀青年，我更為生活在這個時代而驕傲，08北京奧運在即，我們的企業也提出了“321”的宏偉目標，作為企業的一員、作為一名青年團員，這時所肩負的責任也更加艱巨，這就要求我們不但應具備“與時俱進”的精神，努力提高自身素質，更應發揮其特有的熱情與激情，把“企業興衰我有責”作為我們根本出發點，同時，也應該有志愿服務廣大青年團員的熱情，帶動大家共同進步，共同服務于企業的發展，服務于社會的進步，而團委是個很好的平臺，這里可以有效的增強我們的團員意識，增強我們的使命感；在這里可以充分體現“青年團員聚是一團火，散是漫天星”的真諦。

　　我沒有耀眼的光環，但我有一顆真誠的心，我愿意用我的熱情與真誠繼續服務于廣大青年朋友，借助團組織這個平臺，為二汽，為HTC盡一份力量，希望大家繼續支持我，謝謝，

競聘演講稿篇8

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　時間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過兩年，回首兩年，發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘，真為之感到高興!

　　在畢業那年，在親朋好友的鼓勵下，我來到電信，擔任電信客服，剛開始以為，客服僅是接接電話，其實不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業務，懂得與客戶交流，明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務咨詢就謝天謝地了，最主要的是投訴電話，這其中包括有理投訴與無理投訴，對于有理投訴，我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題，運用和客戶融為一體，站在客戶的角度思考問題，為之解釋，為之處理，聽到客戶點頭時，我知道成功地解決了客戶的問題，對于那些無理投訴，我更是沉著應戰，換位思考，仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了，這更要發揚我的同理心，也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫，我也不會慌張，因為我可以運用工單再次為用戶反映處理，直到用戶滿意為止。

　　當然，作為客服，我確實做到了盡心盡力，那些成績，那些收獲也都屬于過去，更重要的是展望未來，人往高處走!終于，單位給予我這次競聘的機會，讓我能往更高方面發展，也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗，我覺得我能勝任值班長這個工作，主要表現在以下幾個方面：

　　首先，在學校，我擔任過班長此職務，有一定的協調管理能力，直到如何和被管理者進行溝通指導，以便提高業績第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責，每天記錄并反饋客戶代表反映的問題，并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理，如果實在無法解決，主動攔截，為之處理，而不影響話務員正常接續，從而保證接通率! 第三，注重班組業績，創建和諧的團隊精神，隨時關注本班的相關數據，有強烈的上進心與自信心，會隨時了解其他班組的信息，從而取長補短!

　　以上幾點，我有信心能勝任值班長這個職務，當然行動勝于雄辯，我會用我的行動來證明，如果勝任值班長后，對于近期相關目標，我會付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關優勢，所謂新官上任三把火!

　　第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問題，以及如何處理，并積極改進，爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次，我相信我有這個實力!第二方面，我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個班組為自己的競爭對手，爭取在某一個月內超越，我相信以我這種積極上進的思想，一定可以達成目標，同時在目標之內完成使命，一切只因為相信自己!

　　人生道路還很長，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會，因為展示自己優勢的時候到了，所以，請領導給予我這次機會，謝謝大家!

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