人力資源崗位競聘演講稿（精選21篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的人力資源崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人力資源崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天能參加公司的述職競聘大會，我感到非常榮幸。首先，我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次，不管此次競聘結果如何，我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。
一、入職期間的工作總結
自入職成為公司的一名員工起，作為一名剛畢業(yè)的大學生，我就一直保持學習的態(tài)度，嚴格要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，在試用期間，認真及時的做好領導布置的每一項任務，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄，切實做到記錄準確，詳實無誤；
（2）認真負責地協(xié)助領導做好各類公文的起草，如日常的行政公文、企業(yè)快訊等，協(xié)助部門領導制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司崗位描述管理制度》等；
（3）在集團公司行政部學習的兩個月，主要學習日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求，學習期間以踏實、虛心的學習態(tài)度向領導、同事請教，讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范，公文寫作能力有所提高。
二、人力資源干事的工作職責
1、協(xié)助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。
2、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責任制。
3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。
4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負責公司員工人事調整手續(xù)辦理。
6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
7、負責信息化人力資源相關數(shù)據(jù)錄入維護工作。
8、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。
同時相應做好秘書的基本職責：
1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。
3、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。
4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。
三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、具備該崗位應遵守的職業(yè)道德，能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔責任，忠于自己的'企業(yè)，忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。
2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業(yè)技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業(yè)課程，并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，加強學習，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。
如果此次競聘人力資源干事成功，我將從以下幾個方面開始展開工作：
一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀，有針對性的開展工作，對公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學習、努力參透，對存在問題的地方，結合公司特性制定合適的解決辦法，以提高工作效率。
二、加強對人力資源專業(yè)知識及房地產相關知識的學習，參加人力資源相關培訓和資格考試，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。
三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認真協(xié)助領導，做好基礎管理工作，逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄密、不誤導，認真做好每項工作，積極營造奮發(fā)有為，團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。
以上是我的競聘報告，請領導予以指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人力資源干事的競聘者，也許我不是秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
謝謝！
人力資源崗位競聘演講稿 2
敬愛的公司領導：
你們好！
上午好！我叫xx，來自大城縣分公司，下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。XX年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。XX年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。XX年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配xxx縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。XX年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。XX年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。XX年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的`企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源崗位競聘演講稿 3
敬愛的公司領導：
你們好！
我是公司xx部門的xxx。在此，我首先要感謝各位領導對我能力的認可，讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體，在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點。但我相信，自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我于20xx年x月加入公司，并在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來，作為一名xx部門的員工，我深受xx領導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會到公司團體的'溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著這個方向，期望自己能在這個崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學習和了解。
此外，在過去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過去的同事經常交流，學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話，是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點，可以說是關系著公司發(fā)展和進步的重要崗位。為此，要勝任這個崗位，更需要在做好現(xiàn)在責任的同時，還要積極的發(fā)展和進步！這樣才能給公司帶來貢獻！
關于這一點，我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識，與各部門領導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門管理上對人員的需求。
此外，我還會努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領導能給我一個展現(xiàn)自我的機會！我定不會讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 4
敬愛的公司領導：
你們好！
首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會。現(xiàn)在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
20xx年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下，于年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上積極服務醫(yī)院，不計較個人得失。年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。
××年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經驗應該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調和保持了醫(yī)院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在，我想說聘后的設想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院，服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實施以下設想和思路。
第一、樹立強烈的事業(yè)心和責任感。
我和醫(yī)院的.所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務更拓展，事業(yè)更發(fā)達，經濟更增長，個人收入更提高，整體更團結，人際關系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責任重大，必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領導的關懷傳遞給每位職工，為領導當好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。
第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理服務意識。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋�清楚的認識。總之，讓每一位職工從事與其個性相適應的工作，并有針對性地運用不同的激勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。
第三、堅持原則，秉公辦事。
人事勞資工作政策性強，事關單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關系，無論關系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規(guī)定和院領導的決定與職工愿望相符時，應盡最大努力去找結合點；當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習，不斷進取。
能力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續(xù)性強，相應業(yè)務知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復雜，工作任務重，不能過分依靠以往經驗，否則會產生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學善思，不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學好當前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。
總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位，用我的責任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。
尊敬的各位領導，尊敬的各位同事，你如果信賴我，希望你能投我一票！謝謝。
人力資源崗位競聘演講稿 5
尊敬的各位領導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專責xxx。
首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!
接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報，請各位領導不吝指正。
一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產經營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門之間的關系，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專業(yè)技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質：
一是思想素質過硬。
作為一名共產黨員，積極參加保持黨員先進性教育活動，堅持聽好每一節(jié)黨課，加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題并加以改進；在兼任機關黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專業(yè)理論知識扎實。
我于20xx年取得《人力資源管理》大專學歷，現(xiàn)在讀《人力資源管理專業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術培訓，曾獲得《國家電網公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學習，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。
三是實踐經驗豐富。
自20xx年以來，參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：
◆xx年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
◆xx年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。
◆xx年8月參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。
◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進個人稱號。
◆xx年4月被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況.
4年多的人力資源管理及實踐經驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經驗積累；對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個職能模塊具體工作的開展。
四是行政綜合能力較強：
第一：具備較強的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題。
第二：具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。思維活躍，能夠靈活處理各種工作關系和工作矛盾。
第三：具有較強文字能力。能夠熟練撰寫本專業(yè)內的相關文字資料，在人力資源部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫了《關于璧山供電局工資基金分配的分析報告》、《關于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專業(yè)分析報告。
誠然，一名人力資源工作管理者要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉變，僅僅具備上述的能力和素質是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性正確、全面的了解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資源管理的階段性工作目標及其主要工作思路。
個人認為，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過完善以素質和能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制，以能力和業(yè)績考核為導向的員工評價機制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。圍繞這個工作思路，具體從強化基礎管理和推進管理創(chuàng)新兩個方面開展工作：
首先，強化基礎管理,具體從以下五個方面工作著手：
第一，加強勞動組織管理，合理配置現(xiàn)有人力資源存量。結合我局設備臺帳實際情況，對在冊職工及農電工定員進行真實、準確的測算；嚴格按照招聘計劃與原則，招聘相關專業(yè)的大中專畢業(yè)生；根據(jù)組織機構改革的需要，對企業(yè)組織結構設計提出改進方案，做好內部機構的設置、調整和變更工作。
第二，規(guī)范薪酬分配體系，嚴格控制工資基金計劃和使用。協(xié)助部門負責人組織制訂崗位技能工資的實施方案和內部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調整方案，對主業(yè)、多經及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進行了全面、深入的.預測分析，針對可能存在的問題提出了行之有效的解決方案。
第三、健全教育培訓機制，促進人才隊伍建設。有針對性地開展培訓需求調研，加強對教育培訓計劃落實、個人培訓學時記錄、培訓效果的檢查考核工作，確保培訓工作按時保質完成；加強對各生產崗位技師的培養(yǎng)，完善技師聘任管理制度；健全崗位動態(tài)管理機制，補充完善專業(yè)技術資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。
第四、重視社會保險工作，保障企業(yè)與職工的合法權益。
制定各類社會保險、企業(yè)年金及住房公積預決算方案;適時調整職工各項社會保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會保險費的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。
第五、加強檔案及勞動合同管理，規(guī)范企業(yè)用人機制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進行全面清理；規(guī)范外聘人員勞動合同管理，對外聘人員的勞動合同內容進行全面修訂，及時辦理員工勞動合同續(xù)簽、勞動關系終止和解除手續(xù)，避免勞動糾紛。
那么，對于如何推進企業(yè)管理創(chuàng)新,我想，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一、科學進行工作分析和人力資源配置，合理設計職工個人愿景規(guī)劃，完善以能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制。
一是根據(jù)不同崗位的工作性質、勞動強度、責任大小、權利范圍等要素，進一步明確每個崗位工作標準，使員工職責分配合理，工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出，業(yè)績比較優(yōu)秀的員工，通過編制個人愿景規(guī)劃，為員工提供實現(xiàn)個人專長的機會，鋪設職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和享受工作的成就感，從而培養(yǎng)其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過進一步完善多層次的專業(yè)技術人才和技能人才選拔激勵機制，努力培養(yǎng)一批具有豐富基層工作經驗，擅長分析和解決問題，精通業(yè)務和技術的人才隊伍。
二、進一步樹立正確的用人導向，完善以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制。
優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向導直接決定著企業(yè)人力資源的質量。根據(jù)“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則，完善專業(yè)技術及中層干部崗位的競聘及選拔機制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向實施崗位聘任動態(tài)管理。根據(jù)各部門對人才的需求，把優(yōu)秀的經營、管理、技術、技能人才聘任到關鍵、重要工作崗位，實現(xiàn)管理崗位、專業(yè)技術崗位及生產崗位人員的優(yōu)化配置。
三、加強人力資源開發(fā)，完善以能力和業(yè)績考核為導向，并與員工培養(yǎng)、使用、激勵相互聯(lián)系的員工評價體系。
針對員工行為評價五個要素（即：評價者、被評人、評價的方式、評價標準及評價結果的運用）建立健全員工行為評價體系。一是建立員工行為評價的專業(yè)網站。利用我局現(xiàn)行的計算機網絡系統(tǒng)，根據(jù)行為評價的要求，建立高效率、低成本、注重真實性、客觀性的員工行為評價計算機系統(tǒng)；二是加強對員工行為評價工作的管理。在正確引導員工對行為評價工作認識的基礎上，對整個評價工作的過程加以監(jiān)控和管理，保證相關評價信息的準確性；三是合理運用行為評價的結果。將評價結果與員工績效掛鉤，并作為員工培訓、選用、激勵的重要依據(jù)。
四、以績效考核為主要環(huán)節(jié)，完善以調動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為導向的分配激勵機制。
一方面從我局現(xiàn)行的薪酬獎勵體系來看：其獎勵子項設置偏多造成獎金結構分散，獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng)造性。針對存在的問題，全面修訂績效考核管理辦法，結合員工行為評價因素，調整績效分配方式，規(guī)范績效考核流程，制定人力資源績效考核配套實施細則，把績效考核結果視為員工動態(tài)管理和獎勵分配的重要依據(jù)，使績效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機制，增強廣匯員工的危機意識、大局意識、責任意識，提高工作質量和效率，逐步實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉變。
當然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應的人力資源管理體系，在完善“四個機制”的基礎上，還須要對人力資源管理每個環(huán)節(jié)做到細致入微的專業(yè)化服務，注重以機會留住人才、以發(fā)展留住人才，讓員工在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時，快樂地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長。
以上闡述的，主要是我對人力資源部副主任崗位的認識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。
最后，衷心地感謝在座的各位領導及同事們,是你們的支持和鼓勵讓我勇敢地走上這競聘的演講臺,為自己打開了通往機遇與成功的第一扇大門。無論結果如何，我會把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰(zhàn),在迎接挑戰(zhàn)過程當中,不斷地完善自我，肯定自我、突破自我，以一種腳踏實地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經理，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政
能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的.工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事）工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位領導：
我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。
這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是：
第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。
第二：收集公司各部門對人才的需求情況。
第三：聯(lián)絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。
第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統(tǒng)計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據(jù)。
第五：實現(xiàn)人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現(xiàn)人力資源的增值、保值。
第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。
通過長期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的'，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。
這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。
謝謝大家 !
人力資源崗位競聘演講稿 8
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！本人叫X。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的.主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業(yè)務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。
五、按有關規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
人力資源崗位競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……
仔細算來，到公司已經有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務上充實自己，增強責任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %，普遍技術素質偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業(yè)，產品質量決定著市場,而市場又關系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的`重中之重，技術培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓力度，全面提升員工素質
加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務操作技術發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養(yǎng)技術尖子和操作能手； 充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 10
尊敬的各位領導：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競聘。首先做一下自我介紹：我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，研究生學歷，在中南財經大學財經科讀的研究生。20xx年進入公司，目前已經在這里工作了X年的時間，從事人事專員工作。
這次競聘公司人力資源部副經理，我想在自己的崗位上得到進一步的提升，因為我覺得成功是做出來的，不是想出來的，所以今天我站在了這個舞臺上。我進公司以來一直從事的就是人事工作，積累了豐富的工作經驗，競聘這個崗位我有以下幾點優(yōu)勢：
一、熟悉工作流程，可以更好的開展工作。常年從事人事專員工作，我對人事部門工作的流程很熟悉，在工作中可以用簡單的工作方法解決復雜的問題。其實在工作中，我也遇到過很多的困難，但是我都會越挫越勇，將問題一一擊破。我覺得自己在這幾年的時間里打好了基礎，肯定更有利于開展工作。
二、善于總結，更好的創(chuàng)新了工作方法。在工作中，我時常對每個解決的難點問題進行分析總結，將那些好的工作方法運用到新的工作中。一是優(yōu)化了人力資源庫，將干部人才隊伍做好統(tǒng)計分析，進行分析研究，把他們安排到合適的崗位，使他們更好的發(fā)揮自己的職能，做到人盡其才；二是加強績效考核制度的優(yōu)化，讓想干事、能干事的人拿到更多的績效工資，從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，為公司更好的發(fā)展做出貢獻。
三、學習能力強，積極培養(yǎng)自己人力資源的能力。我知道只有加強學習，才能使自己進步，從而更好的開展各項工作。一是加強《勞動合同法》、《考勤制度》等知識的學習，豐富了自己的知識，增強了自己處事能力；二是作為一個共黨員積極參加“兩學一做”黨支部活動，加強《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》、《中國共產黨憲法》等知識的學習，提高了自己的.思想政治素質。
如果我有幸競聘上公司人力資源部副經理的職位，我將從四個方面扎實開展工作，將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫，因為我覺得人力就是資源，就是財富，所以需要有更豐富的人力來將工作做得更好。二是協(xié)助業(yè)務部門做好考核工作，完善薪酬體系，使績效考核落到實處，激發(fā)員工干事的積極性。三是加強人力資源能力的培養(yǎng)，更好勝任人力資源副經理的職位。四是建立部門談心談話制度，積極了解基層員工內心的真實想法，為員工塑造愉快的工作環(huán)境。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好的做好自己的本職工作。
我的競聘演講結束，謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺，也感謝在座領導的熱情和支持。
由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管，所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述：
一、行政：
能不能當好領導的助手和顧問，能不能起到承上啟下的作用，能不能從國內調到國外，是行政工作的靈魂。執(zhí)行力是行政的核心，服務公司員工是行政的價值。
行政工作的好壞，能否開創(chuàng)新局面，取決于是否有一個堅定不移地執(zhí)行公司方針政策，敢于改革創(chuàng)新，組織能力強，素質修養(yǎng)好，善于博采眾長，帶領大家團結一致，萬眾一心，協(xié)同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指：積極參與政務，認真辦事，熱情做好服務工作。
簡而言之，大到參與領導小組對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要信息和科學依據(jù)；小到大量的日常瑣事，包括檔案管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境、管理辦公設施和用品、協(xié)調各部門和外部關系等等。一句話，吃喝拉撒睡，什么都不管。所以有人幽默地說，行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”。總之，責任很復雜。我們應該妥善處理每一件事，處處帶頭。
二、人力資源管理：
近年來，人才競爭日益激烈，高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變?yōu)椤叭肆Y源管理”，根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能，即行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的`角度來看，人力資源管理的理念之一就是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，這是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)。人力資源管理就是要有效地開發(fā)和利用這些資源，并使之成為提高企業(yè)核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發(fā)計劃、協(xié)助企業(yè)重組和設計業(yè)務流程、參與提供業(yè)務信息和與企業(yè)競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。
從行政職能來看，日常人力資源管理多為戰(zhàn)術性、行政性工作，如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業(yè)的核心價值。
人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，將日常工作融入到業(yè)務中，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源經理必須為企業(yè)提供增值服務，努力為直接創(chuàng)造價值的部門實現(xiàn)目標創(chuàng)造條件，從而贏得相應的尊重。
我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發(fā)生產為主營業(yè)務的制造型企業(yè)，在業(yè)界享有很高的聲譽。然而，在快速成長的過程中，公司和很多科技型企業(yè)一樣，也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業(yè)務輕管理，以及員工不滿、客戶投訴等問題。
我個人分析如下：“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩(wěn)定是滿足客戶需求和實現(xiàn)客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于金融資本”。
如果我有幸當選，我將在人力資源管理中確立一個戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東和員工共贏，也就是“3w原則”。同時，日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創(chuàng)新”這一核心思想，即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值，目的是讓客戶、股東和員工滿意。
當然，為了實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的支持，比如加大人力資源開發(fā)的投入，保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統(tǒng)的統(tǒng)計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發(fā)和公司商業(yè)價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業(yè)務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優(yōu)化，提高人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產率)。
以上是我以后的工作。試想一下，如果有什么不對的地方，還請領導批評指正。
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 12
親愛的領導和評委們：
你們好
伙計們！站在比賽舞臺上，我對大家來說并不陌生。我的名字是xxx。他1988年參加工作，先后擔任過xxx 。
六年前，我第一次進入集團公司的競賽平臺。是集團公司公平公正的用人機制讓我有了在這里工作的機會。六年后，帶著對集團公司蓬勃發(fā)展同樣的真誠和執(zhí)著，我再次登上這個神圣的講臺，競聘人力資源部經理一職。
我相信每一個來參賽的同志都會首先想到自己參賽的優(yōu)勢。但我首先分析了自己的劣勢。競爭人力資源經理的職位，我覺得我有兩個劣勢：
一、“我從來沒有直接從事過人力資源管理”。
想競爭某個職位，就要有這份工作的經驗，這似乎是對競爭對手的直觀看法。我認真學習了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》、《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關政策法規(guī)，并運用所學知識成功調解了多起勞動糾紛。所以我雖然沒有直接從事過人力資源管理，但是我有協(xié)調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢不僅沒有影響我競聘人力資源部經理的自信心，反而激發(fā)了我克服困難的決心。
在仔細研究了現(xiàn)代人力資源管理的內涵之后，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的勞動管理和現(xiàn)代的人力資源管理有很大的區(qū)別。作為改制后的企業(yè)，什么都要做，人力資源管理也承擔著為企業(yè)獲取、整合、激勵、控制、調整、開發(fā)人力資源的重要任務。這就要求人力資源經理不僅要有高尚的職業(yè)道德、創(chuàng)新思維能力和開拓進取的勇氣，還要有一定的心理學、經濟學和管理學水平。總的來說，我認為競爭人力資源部經理有以下好處：
第一，我有堅持原則、公道正派的'職業(yè)道德。
永遠保持耐心和寬容是我做人的方式。我做事堅持原則，廉潔奉公是我的標準。無論從事什么工作，我都能堅持原則，把握尺度，從不利用公務辦私事，以自己的實際行動樹立起公道正派的良好形象，堅守誠實做事的職業(yè)道德。
第二，我有毅力和不知疲倦的學習精神。
這種精神讓我通過不斷的學習，學到了更多的知識，拓寬了知識面，開闊了眼界。同時，堅持不懈、多層次的學習也使我不斷加強自身修養(yǎng)，提高工作能力，為我更好地開展各項工作打下了堅實的基礎。
第三，我有嚴謹、務實、穩(wěn)重的工作作風。
“沉穩(wěn)而不死板，激進而不張揚”是我的性格，在工作中無時無刻不在影響著我。腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，成就了我一次次工作上的進步，也保證了我一次次工作任務的圓滿完成。
四。本人思路清晰，工作能力干練果斷。
沉著冷靜，干練果斷，思路清晰，工作邏輯清晰，是我做好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中，這個要求一直自始至終指導著我的工作，鍛煉著我的能力，給了我競爭的信心和勇氣。
在這次比賽中，如果我能贏得組織的信任和大家的支持，我將很榮幸成為人力資源部的經理，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地進行人力資源管理。
一是加強職業(yè)道德教育和專業(yè)知識學習，努力造就一支品德高尚、業(yè)務過硬、能力強的人力資源管理隊伍。要做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部門的管理者要有較高的素質和水平，還要注意培養(yǎng)一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手，加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管理檔案和發(fā)放工資，而是肩負著整個集團公司人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理。
二、結合企業(yè)和人員的實際情況
針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題，制定切實可行的解決辦法。比如，擴大職工教育范圍，以改變下崗、待崗職工的就業(yè)觀為突破口，積極幫助下崗、待崗職工尋找社會就業(yè)機會，引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時，根據(jù)勞動合同法等政策，依法做好勞動關系清理整頓工作，在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。
第三，進一步規(guī)范員工培訓制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據(jù)企業(yè)需求制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。結合巴斯集團部門，大力開展勞動競賽、員工技術競賽等活動，為不同崗位員工提高職業(yè)素質和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質高技能人力資源。
第四，深化績效考核體系，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據(jù)崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評價，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實現(xiàn)真正的內部公平。
5.做好日常工作，正確處理內外關系，營造和諧的工作氛圍。在做好創(chuàng)新工作的同時，也不能忽視常規(guī)工作。要扎扎實實做好員工檔案管理、合同變更、薪酬審批等一些瑣碎工作，為領導決策提供真實準確的依據(jù)。同時，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內外關系，努力營造和諧進取的工作氛圍。
各位領導、各位評委：本次比賽對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，也是一次難得的拓展自我發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的機會。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過，努力過。不斷挑戰(zhàn)自我，最大限度釋放自己的能力，為集團公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量，是我的最高工作目標。請給我一個證明自己的機會！
人力資源崗位競聘演講稿 13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
由于我剛來公司，你可能不熟悉我。在這里，我簡單介紹一下自己：我叫xx，出生于20xx年，20xx-20xx年就讀于xxxx大學人力資源管理專業(yè)。我于今年6月畢業(yè)，獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作，讓我學以致用。今天，我懷著一顆為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競爭平臺，角逐人力資源部部長的職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)知識水平與結構，還要有創(chuàng)新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業(yè)招聘人才的金科玉律。因此，我反復權衡，認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優(yōu)勢：
第一，我有這個崗位應該遵守的職業(yè)道德。能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔責任，忠于公司，忠于崗位，辦事公道，誠實守信，有很強的團隊精神和事業(yè)心。
第二，我具備勝任這個職位的知識水平和專業(yè)技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統(tǒng)學習，我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程，能夠迅速將所學知識融入到實際工作中，理論與實踐相結合，充分發(fā)揮人力資源管理的'最大效能。
第三，在一定程度上，我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗，但我會不斷地將所學轉化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦，敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，持之以恒，不斷挑戰(zhàn)自我。我會冷靜，思路清晰，處理事情有能力，有決斷力。哪里有不足，我會及時虛心向同事請教，加強與同事的溝通交流，不斷學習更多的知識，增長見識，提高工作能力，提高工作水平。我相信在不久的將來，我會完全勝任這個職位，為公司做出我最大的貢獻。
雖然我有以上優(yōu)點，但是我也有自己的缺點，尤其是在資歷方面。我太年輕，沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒，我會面對困難。因為年輕，我有足夠的時間和精力去學習和工作，花的時間是別人的兩倍。別人能苦，我能苦兩倍。刀劍磨礪，梅花香自苦寒來。我堅信，有努力，就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經驗，不會被固定的模式束縛，所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力資源管理，不斷創(chuàng)新，走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司做出自己的貢獻。
如果競聘人力資源秘書成功，我會針對公司的戰(zhàn)略目標和人力資源管理中存在的問題，制定有針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個方面入手：
一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規(guī)章制度及管理制度。隨著公司的發(fā)展，不斷完善組織架構，使各個時期各個部門的權責更加清晰，分工更加細化，公司向專業(yè)化方向發(fā)展；進一步完善各項管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化管理，不僅是我公司向現(xiàn)代企業(yè)管理轉型的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。
第二，制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據(jù)崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實現(xiàn)真正的內部公平。
第三，制定客觀公正的績效考核體系。根據(jù)公司和各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立適當?shù)摹⒖刹僮鞯目冃е笜耍瑢T工績效與公司績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四，做好公司的人才儲備，針對公司關鍵崗位的不足，制定合理的招聘計劃，招聘公司需要的人才，滿足公司發(fā)展的需要；針對目前很多員工不能勝任該崗位的現(xiàn)狀，有針對性的對各部門進行培訓，培養(yǎng)公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽，也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是，要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求，打造一支人才結構合理穩(wěn)定、與企業(yè)榮辱與共、適應未來發(fā)展要求的精英團隊，以組織力量打造企業(yè)常青之基。
各位領導，各位評委，這次比賽對我來說是一次新的挑戰(zhàn)，也是一次難得的拓展自我發(fā)展，實現(xiàn)自我價值的機會。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過，努力過。不斷挑戰(zhàn)自我，最大限度的釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會！
我說完了，謝謝！
人力資源崗位競聘演講稿 14
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!
首先，非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來，在領導的關心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
我競聘的是人力資源部總經理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。
一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為扎實，有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質，具備了本崗位工作的基本素質和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協(xié)調意識較強。
三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，積累了較為豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經理的條件。
假如有幸競聘成功，我的工作思路是：
一、堅持學習，不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的'管理專家學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗，不斷充實自己，加強自身業(yè)務修煉。
二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質、高技能人才。
三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協(xié)調好各部門之間的關系。
四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。
五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統(tǒng)一的價值觀。
六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系，及時了解有關政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù)，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!
“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們齊心協(xié)力，共同奮進，為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
我的演講完畢，謝謝大家!
人力資源崗位競聘演講稿 15
尊敬的各位領導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗，雖然只做了兩年時間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè)，對這個崗位契合度高，有過工作的經歷，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經理完成了部門內的招聘任務。
因為結婚回到了家鄉(xiāng)工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的'人員儲備工作，為了做好工作，我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退，也不會隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。
多年的工作經驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 16
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫孫xx，我競聘的崗位是人力資源部副部長。
我19xx年9月6日出生，今年35歲，19xx年7月從西北政法學院（就是現(xiàn)在的西北政法大學）畢業(yè)，獲得法學專業(yè)大學本科學歷，學士學位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經濟師職稱，2003年6月，我服從組織安排到客艙服務部擔任辦公室主任并兼任機關黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務部已經工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿好奇的大學生成長為能夠獨當一面的初級管理者，我要感謝培養(yǎng)和關心我的各級領導和同事們，我從他們身上學到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個大家庭中。同時，從公司人力資源部到一線基層的工作經歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務于公司生產運營有了更深刻的認識和感受。
下面談談我對競聘職位的認識，
一是做為人力資源部副職應該就分管的工作首先向人力資源部部長負責，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見，報告部長，意見經過部長和公司領導確定后，應該立即執(zhí)行；
二是對人
力資源部工作重要性的認識一定要到位，“attitude isanything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務、正點和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產辦公的實際需要，做好各類人員的培訓方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力，會對公司整個系統(tǒng)工程產生強大的人力資源支撐，從而提高工作的質量和效率，達到公司預期的工作目標，實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識，才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關系。作為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產計劃，為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要牢固樹立“機關為基層服務、地面為空中服務、全員為旅客服務”的意識，深入一線，了解生產運營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點子，從人力資源角度為分公司經營決策提供建議，采取切實的人力資源措施支持和服務于一線工作和公司運營，并加強對二級單位人勞科的工作指導，使整個公司人力資源工作成為一盤棋，形成內部人力資源市場，從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關部門溝通，取得上級領導和地方相關部門對公司人力資源工作的支持。
第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。
一是一定要充分運用人力資源政策調動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產力中最具活力的因素，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據(jù)一線生產辦公的實際需要，運用合理的薪酬和獎懲制度，實施適度的激勵，使他們能夠快樂的工作，提高內部員工的滿意度，引導職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達到了預期的目的，取得了成功。
二是一定要堅持公道正派的原則，堅決維護和爭取職工的合法權益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認可，才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務部機關黨支部書記，我一直堅持談心，通過談心不但了解了生產辦公的實際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅持公道正派，絕不能親疏有別。
三是馭下要嚴，人力資源工作政策性強、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時，一定要求工作人員透徹掌握政策，認真細致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產生誤解和錯誤，以免影響全局工作，同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導，提高工作效率。
第三，做好人力資源工作，一定要求真務實，努力創(chuàng)新。求真務實是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓方案、定編定額、組織機構、還是薪酬制度等的.決策，一定要切實的征求各方意見，服從公司生產的實際需要，必要的話，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策，為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如，對于乘務員的招收計劃，一定要考慮到未來一段時間內飛機的配備計劃，航班的生產組織方式，乘務員培訓周期，乘務員年齡結構等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計算，這樣才能制定出一個科學的能夠在未來一段時間內保障航班正常生產的招收計劃。當然，在做好人力資源各項基礎性工作的基礎上，如何做好創(chuàng)新也是一個課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進的手段是工作質量和效率的重要保證，我自己就在用計算機excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時辦理。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個人培訓檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復勞動，就急需進行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅持學習的好習慣，我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
人力資源崗位競聘演講稿 17
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫xxx，今年x歲，20xx年x月自xx大學xx專業(yè)畢業(yè)后參加x統(tǒng)一應聘后進入xx工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。20xx年x月，通過實習考核后，被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。20xx年x月，調到財務信息部工作，同時兼任x部工作。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在xx的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
我競聘的是人力資源部經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作則，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與人力資源部經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點，促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：
一、認清形勢，擔當重任
人力資源部經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有xxx的強大后盾，也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本xxx的形象和本xxx員工的素質。作為人力資源部經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望能賦予人力資源部經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責權利的和諧統(tǒng)一。
二、加強學習，提升自我
人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平，做好人事建設工作。人力資源部經理對我來說是責任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學習，提高自身素質。
三、履行職責，建章立制
完善的'制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向xxx領導和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機遇，開創(chuàng)局面
一是利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我xxx人才建設工作的步伐，開創(chuàng)本xxx人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進本部門建設，提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革，促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。
xxx是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本xxx事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，為xxx事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 18
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業(yè)績
我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授，先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。年設計院設立人事科后，調入人事科工作，xx年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務，管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉換工作。年年底響應政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業(yè)生，充實生產崗位，彌補技術人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的.主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業(yè)的生產經營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
（一）堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
（二）堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
（三）堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結合當前形勢，著重抓好四項工作：
（一）加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術發(fā)展的最前沿。
（二）落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
（三）改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
（四）進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
（一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下功夫，提高自身綜合素質。
（二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
（三）協(xié)調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
（四）服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務，為領導服務，為各處室服務，為全體員工服務。
我的演講結束了，謝謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 19
敬愛的公司領導：
你們好!
我是公司xx部門的xx。在此，我首先要謝謝各位領導對我實力的認可，讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，非常謝謝你們!
作為xx公司的一員，我十分清晰我們公司是一個人才云集的大集體，在場的各位競聘者都有自己的精彩的實力和優(yōu)點。但我信任，自己長期以來的努力也不會讓自身暗淡與別人，作為一名xx人，我會在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份寶貴的崗位，還請各位多多指教!
我于20xx年xx月加入公司，并在當初xx領導的教育下負責xx崗位的工作任務。這些年來，作為一名xx部門的員工，我深受xx領導和前輩們的照看，這讓我深刻的體味到公司團體的暖和和熱烈。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，樂觀發(fā)揮自身實力，主動維護團隊精神，為團隊的進展長進貢獻力氣。
在工作中，由于我負責的是xx崗位，所以向來以來對于人力資源崗位的工作也非常認識，親切。且在工作方面，我也非常憧憬著這個方向，期望自己能在這個崗位上進展貢獻。為此，對于工作方面的要求和實力，我向來都有充分的學習和了解。此外，在過去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過去的同事常常溝通，學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的實力和掌握做好這份工作!
固然，我也十分清晰，僅僅只是做好工作的話，是沒故意義的'。人力資源作為公司人才的來源起點，可以說是關系著公司進展和長進的重要崗位。為此，要勝任這個崗位，更需要在做好現(xiàn)在責任的同時，還要樂觀的進展和長進!這樣才干給公司帶來貢獻!
關于這一點，我也向來在樂觀預備和方案著。為能加強公司人力資源的進展。我會在工作中樂觀學習公司崗位方面的學問，與各部門領導樂觀聯(lián)系，充分熟悉工作和部門管理上對人員的需求。
此外，我還會努力提高自身思想水平，不斷加強交流實力，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門尋覓適合的人才。
我有自信、有實力!我迫切的希翼能在這份崗位上向各位展示自己的熱烈!期望各位領導能給我一個呈現(xiàn)自我的機會!我定不會讓你們失望!
感謝大家!
人力資源崗位競聘演講稿 20
尊敬的各位領導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今日競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期望的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔負過人事助理。輔佑襄助過人事經理工作有過相關閱歷，雖然只做了兩年時間，但在工作中也把握了很多人事專員必需把握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè)，對這個崗位契合度高，有過工作的經過，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上幫忙人事經理完成了部門內的聘請任務。
由于結婚回到了家鄉(xiāng)工作，終歸落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到本身家鄉(xiāng)進展，便利照料家中老人。我要求不高只需要讓我從最一般的崗位做起就行，我信任有本領的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也信任只要時間長了我的本領悟得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作譬如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我常常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
假如我被公司錄取，我會遵守公司的布置，先學習，做好當下，完成好任務，保證本身適時完成工作任務。不會遲到早退，也不會任意離職，我知道公司最掛念的就是我們員工常常跳槽，由于公司人事專員崗位是我心中期望的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。
多年的`工作閱歷，讓我明白想要做好工作，就必需要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但由于離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的進展理念，與我的想法相合，我特別希望能幫忙公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個充分大的平臺，來施展自身本領。
我覺得本身有充分本領做好人事專員，公司不用掛念我忠誠問題，由于無論是事從個人的角度考慮還是從將來工作進展考慮都特別符合我的要求，我有本領，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作閱歷豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。終歸公司雖然規(guī)模大，卻需要充分的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望本身成為公司的一匹千里馬。
感謝大家！
人力資源崗位競聘演講稿 21
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，xxx，xx學歷，獲xx學士學位，xxx職稱。20xx年首批通過考試進入xx，現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。
站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入xx以來，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部xx中心經理的素質和能力。我是大學xx專業(yè)畢業(yè)，具有xx職稱，具備了xx中心經理所需的硬件條件;從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對xx的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對xx工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表xx篇論文及通訊。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任xx的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對xx的發(fā)展前景充滿了信心。
我認為，朝氣蓬勃的xx不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立xx的發(fā)展就是個人的`發(fā)展，xx的明天就是個人明天的新觀念，把為xx奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業(yè)務，為xx發(fā)展服務。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
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