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關(guān)于競聘演講稿模板錦集5篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫李碩，畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，大專學(xué)歷。20xx年9月來到公司，參與了糖部的建設(shè)與投產(chǎn)，在這段時(shí)間里我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。車間正式運(yùn)行后在分離崗位上我一直兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，勤于學(xué)習(xí)，善于思考。團(tuán)結(jié)同事，積累了良好的人際關(guān)系。20xx年5月我當(dāng)選了糖化工段的班長，在這段時(shí)間里我了解了作為一個(gè)基層管理者應(yīng)具備的能力，我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)這種能力，與時(shí)俱進(jìn)。我熟悉車間的生產(chǎn)裝置，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況，并且我具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好，并在糖車間得到實(shí)踐。鑒于此，我認(rèn)為我有條件，有能力勝任運(yùn)行副主任的工作，假若這次競聘成功，我將圍繞“提高，優(yōu)質(zhì)，改善，高效”的目標(biāo)，不斷地實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)。讓“工藝，設(shè)備，安全，現(xiàn)場，全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)達(dá)成：
第一，確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安全、穩(wěn)定、長期、優(yōu)質(zhì)”動(dòng)態(tài)循環(huán)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，打造高績效的淀粉糖團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，就是使糖車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。
第三、不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。為了促使以上幾個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員須遵守以下幾個(gè)原則：第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯(cuò)的。第二、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動(dòng)性。第三、執(zhí)行力原則。第四、團(tuán)隊(duì)至上原則。第五、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。同樣，我也會(huì)坦然地接受失敗，從中我會(huì)深刻地反省自己，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將一如既往的努力工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展示真實(shí)自我，鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的挑選。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，和我的工作熱情，我一定能把工作做好。我決不會(huì)讓大家失望。謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們
大家好!
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx，在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時(shí)間了，從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時(shí)間里，我能按質(zhì)按量的完成上級交給我的各項(xiàng)工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定，這都?xì)w功于領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的關(guān)心和鼓勵(lì)。在這里真誠的謝謝你們。
我認(rèn)為，作為一個(gè)副部長，他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式，等等.
如果我能競聘上副部長這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力.
2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn).
3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋.
4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù)，并處理好與同事之間的關(guān)系。
公司發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!
在這里非常感謝公司能給我們提供這次超與自我的機(jī)會(huì)，我相信我會(huì)成功，也希望大家能對我有信心。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
大家好！
我是來自財(cái)務(wù)部的___，現(xiàn)年36歲，大專學(xué)歷（本科在讀）。中共黨員，1987年開始從事會(huì)計(jì)工作，具有會(huì)計(jì)師任職資格。我今天競聘的職位是財(cái)務(wù)部副部長。我之所以競爭這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢：
一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來，先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間，我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會(huì)計(jì)師資格；1996年獲得工程造價(jià)員資格，；XX年獲得會(huì)計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。
XX年，我通過公開競聘，擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長，分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，經(jīng)過細(xì)致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整偏差，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證，組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財(cái)務(wù)部牽頭，并由我具體負(fù)責(zé)，組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城（物資采購）、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計(jì)劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
如果我能繼續(xù)留任，我將努力履行副部長的職責(zé)，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長重點(diǎn)做好以下工作:
1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。(FAN)
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起，充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。 謝謝!
競聘演講稿 篇4
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，下午好：
感謝大家能給我提供這樣一個(gè)抒發(fā)內(nèi)心思想的舞臺。每次當(dāng)我提筆醞釀這篇東西的時(shí)候，總會(huì)有一個(gè)念頭在我腦海里閃現(xiàn)，有個(gè)問題一直困擾著我，揮之不去，使我不得不停下筆去思索這些問題，我覺得：這些問題的重要性遠(yuǎn)比占用這寶貴的幾分鐘時(shí)間去展望競聘成功后的宏圖和抱負(fù)來得更為重要。
其實(shí)問題很簡單，這三年來我為公司做了些什么？我學(xué)到了什么？我快樂嗎？解決好這些問題，不論我在什么崗位上，對我而言都將是一個(gè)巨大的進(jìn)步。
有人說我愛玩，我承認(rèn)。或許是天性，也許是年輕，但如果有人拿出十分要我分配，哪些分給工作，哪些留給自己，我拒絕回答這個(gè)問題。因?yàn)椋约壕蜎]有處理好這個(gè)問題。我會(huì)在我應(yīng)該享受快樂的時(shí)候，用十分來放松自己；在我應(yīng)該工作的時(shí)候，用十二分的熱情來對待。
有人說我喜歡喝酒，我不承認(rèn)。酒這東西永遠(yuǎn)都是工作的潤滑劑和生活的調(diào)味品，只是在需要的時(shí)候放上一點(diǎn)點(diǎn)。和朋友喝酒，你是快樂的；和領(lǐng)導(dǎo)同事喝酒，你是被信任的。我追求快樂和信任，但我從不追求酒。
當(dāng)然這也有個(gè)度的問題。在我剛進(jìn)辦公室不久，我犯了個(gè)錯(cuò)誤，××主任嚴(yán)厲的批評了我，這件事對我影響很大，主任做得對，我也向他保證絕不會(huì)再發(fā)生。對我來說，這是個(gè)很好的教訓(xùn)，我這一生都不會(huì)忘記。
有人說我胡編，我更不承認(rèn)。每當(dāng)我為趕一篇信息而冥思苦想，為趕一篇稿件而絞盡腦汁，為趕一份材料徹夜未眠的時(shí)候，有誰知道，又有誰能理解！難道我這是在胡編嗎？這確實(shí)很不公平。
我于20xx年8月大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公司，先是在營業(yè)部呆了一年零兩個(gè)月，做過客戶服務(wù)、托收管理、催繳欠費(fèi)，甚至賣過手機(jī)，我能理解個(gè)中的辛苦，大家在不同的崗位上都承受著巨大的壓力，公司也正是由于有這種壓力存在，才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力推動(dòng)中國××這艘巨艦揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
20xx年10月，競聘上崗后，我調(diào)入辦公室，緊接著經(jīng)歷了企業(yè)注資上市連續(xù)一個(gè)月沒有睡過好覺的日子，那時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)和我們并肩作戰(zhàn)，那段日子雖然累，卻很充實(shí)。
注資上市后，我又參與了企業(yè)工商、土地、房產(chǎn)的單位名稱變更，以及和服務(wù)公司資產(chǎn)交接等大量復(fù)雜繁瑣的事情，無數(shù)次奔走于工商局和土地局之間，通過努力和他們建立了良好的關(guān)系，這是公司給我上的一堂生動(dòng)的人際關(guān)系課程。最近的客戶摸底調(diào)查工作，我主動(dòng)要求到這幾個(gè)單位去。
在辦公室，我擔(dān)負(fù)這信息、文秘、法律事務(wù)、文書、檔案管理等工作，學(xué)到了許多相關(guān)知識。在工作實(shí)踐中總結(jié)出理論性的東西，并用理論去指導(dǎo)實(shí)踐，如此反復(fù)，從而使自己不斷得到提高。
在××沒來之前，我還和×主任一起，兼安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合管理等工作，在這期間，我還參加了省公司和市里的安保培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了安保的有關(guān)知識，知道這是一項(xiàng)非常重要，卻又非常細(xì)致、馬虎不得的工作。現(xiàn)在，我知道營業(yè)廳的三套監(jiān)控設(shè)備安裝在哪里，起什么作用；機(jī)房的滅火器在哪里，如何使用等等。
自O(shè)A系統(tǒng)開通以來，我手機(jī)的收件箱每天要?jiǎng)h除兩次，省公司的文件太多，每個(gè)文件經(jīng)過循環(huán)，又會(huì)回到我這里進(jìn)行發(fā)送或歸檔；平均一個(gè)文件手機(jī)提醒要響三次，現(xiàn)在有600多個(gè)文件，也就是說響了1800多次。同時(shí)我還擔(dān)負(fù)著OA系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任，所有這些，我絲毫不感到厭煩，相反，我有種被信任和受尊重的快感，這是那些認(rèn)為我整天胡編的人所體會(huì)不到的。我得到的遠(yuǎn)比我為公司所做的要多的多，我深信這一點(diǎn)，我很知足了。
說我胡編多半是因?yàn)槲疫�參與《×××××》這份報(bào)紙的組稿、編輯、發(fā)放等項(xiàng)工作，這是一項(xiàng)很費(fèi)時(shí)間的工作，從編前會(huì)開始，到報(bào)紙發(fā)放完成，需要一個(gè)禮拜的時(shí)間，每個(gè)月如此。由于時(shí)間關(guān)系，我不想說的太多，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在辦公室的積極籌劃以及各部門的大力支持下，這份報(bào)紙的質(zhì)量不斷得到提高，發(fā)揮著越來越重要的作用。在辦報(bào)的過程中，我明白了一個(gè)道理：辦好報(bào)紙，除了熱情，還要有敏銳的洞察力和新聞敏感性，要透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)的東西。這種能力我正逐漸得到培養(yǎng)。
我這人沒什么優(yōu)點(diǎn)，如果非要我說的話，勉強(qiáng)羅列了以下幾點(diǎn)。
首先，我是一個(gè)愛思索的.人。我堅(jiān)信，思索是一個(gè)人思想成熟的重要途徑。還好，在日漸繁華卻浮躁的城市里，我還不曾忘記這一點(diǎn)。思考人生、思索未來。反復(fù)掂量我這二十五年來的人生價(jià)值和生活態(tài)度，對也好，錯(cuò)也好，給自己一個(gè)交待，給培養(yǎng)我的企業(yè)一個(gè)交待，給關(guān)心我的父母朋友一個(gè)交待。在思索中，我不斷完善我的人格，思索使我進(jìn)步。
思索也同樣使我陷入孤獨(dú)。我從未寫過入黨申請書，在我完成這篇稿件的同時(shí)，我也完成了我人生的一次重大選擇——一份入黨申請書。現(xiàn)在我把它交給組織，我相信只有依靠組織，在組織的關(guān)懷和幫助下，自己才不會(huì)覺得孤獨(dú)。
如果追求快樂也算是優(yōu)點(diǎn)的話，我想我是個(gè)快樂的人。有人說同事之間不可能存在真正的友誼，我不知道說這話的人是什么意思，我是堅(jiān)決不相信這一點(diǎn)。我和同事們處得很好，因而有了許多同事朋友，和他們在一起工作我覺得很快樂，我也給他們帶來快樂，一個(gè)能給別人帶來快樂的人，他本身就是個(gè)快樂的人。
我這人缺點(diǎn)很多，說到底我還不是一個(gè)成熟的人。還好，我還有些勇氣，敢于把自己剝光了站在大家面前，然后拿起手術(shù)刀將自己的病痛一一除去。
我不想為誰而改變，因?yàn)槟欠N并非發(fā)自內(nèi)心的改變充其量只不過是一種巧妙的偽裝而已。我就是我。
我期待著有如鳳凰蘗槃的一天！
競聘演講稿 篇5
首先，做一個(gè)簡單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)，
98年元月進(jìn)公司， 99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源，倉庫帳務(wù)沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，那年還評為了先進(jìn)工作者。
XX年7月，調(diào)往營銷二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)，及分公司倉庫的稱贊；
XX年10月，調(diào)株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配；
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個(gè)回來，接總庫主管的崗位，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理；
XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計(jì)劃部定單主管，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調(diào)，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；
XX年6月，調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司，任職設(shè)計(jì)助理，負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；
XX年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評；
XX年8月，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職，進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理，面料開發(fā)及采購（剛接手）；
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：
主要有6點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長；
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位，包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí)，我覺得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要；
第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；
第6點(diǎn)：入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理；
策略有6點(diǎn)
第1點(diǎn)、疏理流程，完善機(jī)制，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；
第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映；
第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求；
第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；
第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。
最后我想說：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！
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