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  • 競聘監(jiān)控班班長演講稿

    時間:2022-08-11 08:30:43 競聘演講稿 我要投稿

    競聘監(jiān)控班班長演講稿

      演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的競聘監(jiān)控班班長演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    競聘監(jiān)控班班長演講稿

    各位領導、評委、同志們:

      大家好:

      我叫xxx,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

      本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業(yè)務技術(shù)知識,提高業(yè)務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務 。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

      能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的.工作經(jīng)驗,我認為自身存在一定優(yōu)勢:

      1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

      2、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

      3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

      如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

      一、搞好本班的安全管理

      通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下三個方面入手:

      (一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想

      (二)、在堅持有關(guān)原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

      (三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

      二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。

      (一)、認真執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度.運行分析制度和場地環(huán)境管理制度。

      (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。

      (三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地采取預防事故的措施。

      (四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發(fā)事件的應對能力。

      三、抓好本班的技術(shù)管理

      通過技術(shù)管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術(shù)管理水平,又保證設備的安全運行。

      四、抓好班組員工的培訓管理

      在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應從以下兩個方面進行。

      (一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術(shù)、新工藝的學習,尤其要加強微機的培訓和學習。

      (二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結(jié)合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務水平。

      以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

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