董事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的董事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
董事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入xx集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)xx已十年了。十年來(lái)，我有幸見證了xx集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至x房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來(lái)，在xx這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的`各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。
一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問(wèn)。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了x大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，x省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了xx國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。
xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái)，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)。
董事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們：
我叫xxx，36歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任xxxx儲(chǔ)備庫(kù)總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)。我競(jìng)聘的職位是xxx儲(chǔ)備庫(kù)董事長(zhǎng)。
1994年，我到xxxx儲(chǔ)備庫(kù)工作，從基層保管員業(yè)務(wù)員做起，有機(jī)會(huì)鍛煉了自己吃苦的精神，20xx年任購(gòu)銷部經(jīng)理，初步涉入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，20xx年任化驗(yàn)室主任職務(wù)，熟知了糧食的品質(zhì)，為做好糧食經(jīng)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)工作奠定了工作基礎(chǔ)，20xx年任庫(kù)總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管糧食保管和經(jīng)營(yíng)工作至今，熟悉了糧食企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)工作，參與了企業(yè)所有糧食經(jīng)營(yíng)管理及其他業(yè)務(wù)的重大決策。自己增強(qiáng)了創(chuàng)新的工作意識(shí)和適應(yīng)市場(chǎng)的糧食工作思路。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的幫助下，取得了良好的工作成績(jī)。我的優(yōu)長(zhǎng)是：糧食企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)于律己，克己奉公的職業(yè)操守。
xx儲(chǔ)備庫(kù)，是以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股糧食企業(yè)，多年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體職工的努力，有了較大的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，如何發(fā)展是我競(jìng)聘成功后的首要責(zé)任。我的思路是這樣的：在現(xiàn)有開展的`業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以量取勝。在此基礎(chǔ)上，著力開展以下業(yè)務(wù)為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)：
1、以糧食經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，開展糧食物流信息業(yè)務(wù)，突破代收代儲(chǔ)的傳統(tǒng)模式，變以儲(chǔ)存為主為以流通為主的物流模式，規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，在庫(kù)存周轉(zhuǎn)過(guò)程中獲取利潤(rùn)。在開展物流業(yè)務(wù)獲取價(jià)格信息的同時(shí)獲取收益，也為同行業(yè)提供便捷、安全、高效的服務(wù)。按現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)量計(jì)年增加利潤(rùn)50余萬(wàn)元。
2、以交割庫(kù)為依托，融入資本市場(chǎng)，開展期現(xiàn)結(jié)合的糧食和白糖業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，把期貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格的作用，指導(dǎo)現(xiàn)貨的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極推進(jìn)放心糧油工程，同時(shí)，通過(guò)加工和分裝形成自己的品牌小包裝且適合市場(chǎng)需要的綠色成品后半成品的糧油食品，打入市場(chǎng)，利用一年的時(shí)間在市場(chǎng)中占有一定的份額，爭(zhēng)取全年銷售收入超過(guò)100萬(wàn)元。再是，把銷售和分裝白糖作為一項(xiàng)另一主業(yè)，跨出糧食行業(yè)，形成多種經(jīng)營(yíng)的局面，因?yàn)槲曳止苓^(guò)這方面的工作，此業(yè)務(wù)具有很大的利潤(rùn)空間。
4、充分利用儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)玉米增加利潤(rùn)，因春玉米上市較早，收購(gòu)價(jià)格較低，但因水分較大，不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，利用上市早，價(jià)格低的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，購(gòu)置烘干塔，通過(guò)烘干，及早儲(chǔ)存低成本的玉米，為后期銷售奠定基礎(chǔ)。
5、多方合作，千方百計(jì)增加利潤(rùn)。利用我與省糧食局交易中心的關(guān)系和與xxx食品有限公司的關(guān)系，開展貿(mào)易合作，解決融資問(wèn)題，突破資金瓶頸，為經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。
我想，把我的工作思路貫穿到實(shí)際工作中，通過(guò)員工的努力，發(fā)揚(yáng)我鍥而不舍，勇于追求的工作精神，勇于但當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，廉潔自律嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我一定在第一年使企業(yè)有新的變化，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入在上年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20—30%，同時(shí)，我有信心、有能力和決心在三年內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工收入在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻一番。使企業(yè)發(fā)生大的變化，形成和諧、向上和穩(wěn)定的局面。另外，我要團(tuán)結(jié)班子成員一班人，以人為本，提高企業(yè)全體職工的主人翁意識(shí)，抓好定崗定責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的才能，做到人盡其才，物盡其用。抓好安全生產(chǎn)，全面完成市局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，請(qǐng)相信我，投我一票，我會(huì)給你一份滿意，我將是一名合格的董事長(zhǎng)，不會(huì)給你失望。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，堅(jiān)決服從局黨組的安排，把本職工作做好。
不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。
董事長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來(lái)臨了。通過(guò)我們的社會(huì)調(diào)查，我認(rèn)為在整個(gè)資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長(zhǎng)起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?/p>
開店，就像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，董事長(zhǎng)只有勇敢地沖鋒在前，員工才會(huì)有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會(huì)舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會(huì)一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因?yàn)槎麻L(zhǎng)是他們最堅(jiān)實(shí)的后盾。
再者，董事長(zhǎng)需要學(xué)會(huì)欣賞和寬容，要盡力把員工的長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點(diǎn)。店里的生意處于冷清狀態(tài)時(shí)，董事長(zhǎng)需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問(wèn)題，談?wù)勛约旱目捶āＮ覝?zhǔn)備采用以下方法：
1、視聽技術(shù)法：
通過(guò)學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工（我們班的小職員）進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問(wèn)題的能力與人際交往的.能力。3、案例研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營(yíng)本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營(yíng)銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。當(dāng)然，光說(shuō)不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會(huì)把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝！
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