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  • 建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案

    時間:2023-11-20 14:09:25 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案范例(7篇)

      在我們平凡的日常里,有時會突發(fā)一些難以預(yù)料的事件,為了降低事故造成的危害,可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編收集整理的建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案范例(7篇)

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案1

      目的:

      為了保證業(yè)戶正常的`生活、工作秩序運行和生命財產(chǎn)的安全,確保各設(shè)備的正常運行,使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛

      適用范圍:

      公司所轄項目

      監(jiān)督執(zhí)行:

      項目經(jīng)理(第二工作時間為值班經(jīng)理)

      職責(zé):

      項目物業(yè)部、工程技術(shù)部、安全防范部負責(zé)監(jiān)督及實施

      防汛應(yīng)急程序:

      一、防汛組織程序

      1、在汛期到來之前成立防汛小組,由項目部經(jīng)理任組長,工程部主管任副組長,組員為安防部主管、物業(yè)部主管和值班經(jīng)理;

      2、在險情發(fā)生時,由項目部經(jīng)理負責(zé)物力、人力的調(diào)配,工程部主管負責(zé)現(xiàn)場指揮,客服中心經(jīng)理、保安部經(jīng)理負責(zé)調(diào)配本部人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班經(jīng)理臨時負責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

      二、汛期工程部防汛措施

      1、設(shè)立防汛器材專用存放庫,內(nèi)存放防汛器材,主要應(yīng)有潛水泵若干臺、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

      2、防汛器材庫的鑰匙應(yīng)在安防部、工程技術(shù)部、項目部各存放一把;

      3、汛期到來之前,工程部維修人員及安防巡邏人員應(yīng)仔細巡查

      (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

      (2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制放在“自動”位置;

      (3)檢查大廈內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

      (4)檢查配電室、中控室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。

      三、險情處理程序

      1、若雨水灌入地下機房,工程部人員應(yīng)及時啟動污水泵排水,并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和雙休日時,值班經(jīng)理一方面組織人員進行搶險,一方面馬上通知項目經(jīng)理及防汛小組其他成員;

      2、安防人員由安防部經(jīng)理指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助工程部排除險情、搶救設(shè)備;

      3、物業(yè)部人員清除各處積水;

      4、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

      5、事件處理過程要進行詳細記錄,由項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案2

      1、基本原則

      1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

      1.2、本專項預(yù)案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細的安排,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失。

      1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,充分準備;堅持以人為本;堅持統(tǒng)一指揮;堅持突出現(xiàn)場為重點。

      2、危險源分析

      2.1、危險源(點)

      2.1.1、山體滑坡

      2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型

      2.2.1、爆破傷人事故

      2.2.2、坍塌傷害

      2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故

      3、可利用的應(yīng)急資源

      3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

      3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。

      3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。

      3.4、外部資源根據(jù)需要,可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援。

      4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系,在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實展開工作,其組織構(gòu)成如下:

      安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負責(zé)人單位職務(wù)組成人員負責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負責(zé)人備注:

      山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成

      5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)

      5.1.1、負責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實施、評審與改進等;

      5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn);

      5.1.3、負責(zé)事故報告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;

      5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)

      5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;

      5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時,或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;

      5.3、搶救組的職責(zé)

      5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部;

      5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財產(chǎn)再次傷害,并實施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;

      5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機構(gòu)對傷員的搶救行動;5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護國家財產(chǎn)安全;

      5.4、警戒組的職責(zé)

      5.4.1、維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場;

      5.4.2、保護事故現(xiàn)場免遭破壞;

      5.4.3、加強對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動安全;

      5.4.4、加強對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國家財產(chǎn)的安全;

      6、事故發(fā)生后的處理

      6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,了解掌握事故的情況,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。

      6.2、應(yīng)急啟動

      6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動。

      6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。

      6.3、應(yīng)急指揮

      6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動的有效性。

      6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前,現(xiàn)場的應(yīng)急行動由-----組織指揮,并對其實施的`指揮和應(yīng)急行動負責(zé);現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。

      6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機,建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通,同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

      6.5、現(xiàn)場警戒

      6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。

      6.5.2、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時清點人數(shù)。

      6.5.3、實施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。

      6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生

      6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

      6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。

      6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實施更有效的搶救。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案3

      1、為了在特大安全事故發(fā)生后能及時采取積極有效的措施,搶救人民生命和財產(chǎn),最大限度地減少事故造成的損失,做好事故發(fā)生后的各項應(yīng)急處理工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,結(jié)合項目實際情況制定本預(yù)案。

      2、本預(yù)案所指安全事故包括:

      ⑴、火災(zāi)事故

      ⑵、高空墜落事故

      ⑶、觸電事故

      ⑷、機械傷害事故

      ⑸、物體打擊事故

      ⑹、施工現(xiàn)場坍塌事故

      ⑺、食物中毒事故

      ⑻、其它安全事故

      安全事故的具體標(biāo)準,參照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部3號令)和《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院75號令)等國家有關(guān)規(guī)定。

      3、本項目的安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)指揮項目安全事故的應(yīng)急處理工作。

      小組成員如下:

      組長: (項目經(jīng)理)

      副組長:

      成員:

      4、根據(jù)事故性質(zhì)、分類和救援工作需要,在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下工作。

      5、事故應(yīng)包括處理及有關(guān)職責(zé)分工

      ⑴、組長:負責(zé)事故處理中的'重大決策和全面指揮。

      ⑵、副組長:協(xié)助總指揮工作,負責(zé)指揮,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位人員的具體行動,實施決策。

      ⑶、小組成員:協(xié)助正、副總指揮工作負責(zé)研究特大事故應(yīng)急處理問題。分析評估預(yù)案的科學(xué)性和有效性。

      ⑷、事故處理:及時搶救傷員,保護現(xiàn)場,按需要負責(zé)恢復(fù)或關(guān)停被損壞的道路、房屋、給排水及其它設(shè)備,負責(zé)人員疏散和安置,研究落實應(yīng)急措施并提供后勤保障,配合有關(guān)部門做好搶險工作。

      6、安全事故發(fā)生后必須以最快的速度上報。并組織力量搶險,保護要害部位,維護社會治安,防止事故擴大,將事故損失降到最低限度。

      7、事故(險情)報告應(yīng)包括的內(nèi)容:事故發(fā)生單位、時間、地點;事故單位行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、承建工程情況;事故簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù);事故原因性質(zhì)的初步判斷;搶險處理的進展情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理有關(guān)事宜;報告單位,簽發(fā)人和報告時間。

      8、安全事故的調(diào)查處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案4

      路基施工中出現(xiàn):翻漿冒泥整治線路加固路基梁支座或聯(lián)結(jié)扣件失效;路基凍害整治采用鋪設(shè)便線施工方案,路基大開挖時靠近便線一側(cè)出現(xiàn)路基下沉、坍塌、穩(wěn)定性差;路基凍害整治采用注漿施工方案,注漿初期路基土體軟硬不均勻,穩(wěn)定性差;路基加寬邊坡開挖階梯平臺出現(xiàn)路基滑塌;既有線橋涵施工路基開挖出現(xiàn)塌方等突發(fā)事件,應(yīng)立即啟動本預(yù)案。

      一、人員組織

      組長:1人,由項目經(jīng)理或施工負責(zé)人擔(dān)任

      組員:20人,其中技術(shù)人員1人、防護員2人、職工1人、勞務(wù)工16人。

      二、材料機具準備

      防護用品、裝載機、吊機、翻斗車、打夯機、編織袋、圓木、板材、鐵錘、枕木、鋼軌、架桿、千斤頂、壓機、扳手、撬棍、鐵鍬、搗鎬、聯(lián)結(jié)扣件、預(yù)制混凝土塊、壓路機、撥道器、小型搗固機、路基梁、照明、通信等設(shè)備。三、處理方案

      1.翻漿冒泥整治線路加固路基梁支座或聯(lián)結(jié)扣件失效。

      ⑴路基梁縱梁底搭設(shè)穩(wěn)定、牢固的枕木垛或混凝土預(yù)制塊支撐路基梁。

      ⑵路基梁穩(wěn)定后,重新更換支座、聯(lián)結(jié)扣件。

      2.路基凍害整治采用鋪設(shè)便線施工方案,路基大開挖時靠近便線一側(cè)出現(xiàn)路基下沉、坍塌、穩(wěn)定性差。

      ⑴對路基下沉、坍塌、穩(wěn)定性差的開挖部分立即回填,碾壓密實。

      ⑵便線路基穩(wěn)定后,分段跳槽開挖換填滲水土、鋪設(shè)排水板。

      3.路基凍害整治采用注漿施工方案,注漿初期路基土體軟硬不均勻,路基穩(wěn)定性差。

      ⑴立即組織人員,加強線路養(yǎng)護。

      ⑵嚴格控制注漿量和注漿順序,保證路基兩側(cè)均勻注漿,必要時采用路基梁加固線路。

      4.路基加寬邊坡開挖階梯平臺出現(xiàn)路基滑塌。

      ⑴立即對滑塌部位支撐,回填土方,夯實路基土體。

      ⑵路基穩(wěn)定后,分段跳槽開挖加寬。

      5.既有線橋涵施工路基開挖出現(xiàn)塌方。

      ⑴立即對路基開挖斷面進行支撐加固。

      ⑵對塌方嚴重的`路基部位采用路基梁進行加固,開挖側(cè)搭設(shè)枕木垛支撐路基縱梁。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案5

      一、基本原則與方針

      制定安全第一,安全責(zé)任重于泰山;預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé);優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原則和方針。

      二、工程項目的基本情況

      1、工程項目基本情況簡介:

      1)項目的工程概況及施工特點和內(nèi)容;

      2)項目所在的地理位置、地形特點,工地外圍的地理位置、居民、交通和安全注意事項等;

      3)氣象狀況等。

      2、施工現(xiàn)場的臨時醫(yī)務(wù)室或保健醫(yī)藥設(shè)施及場外醫(yī)療機構(gòu):

      1)醫(yī)務(wù)人員名單,聯(lián)系電話;

      2)有哪些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施;

      3)附近醫(yī)療的情況介紹,位置、距離、聯(lián)系電話等。

      3、工地現(xiàn)場內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防組成機構(gòu)和組成人員,成立義務(wù)消防隊,有哪些消防、救助設(shè)施及其分布,消防通道等情況。

      4、施工消防平面布置圖如各樓層不一樣,還應(yīng)分層繪制,畫出消防栓、滅火器的設(shè)置位置,易燃易爆的位置,消防緊急通道,疏散路線等。

      三、可能發(fā)生事故的確定和影響

      根據(jù)施工特點和任務(wù),分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故:建筑質(zhì)量安全事故、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷人事故、觸電事故等;對于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對周圍的不利影響和嚴重程度。

      四、應(yīng)急機構(gòu)的組成、責(zé)任和分工

      1、包括指揮機構(gòu)和救援隊伍的組成,具體指揮機構(gòu)組成可參考附表。企業(yè)或工程項目部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由企業(yè)經(jīng)理或項目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負責(zé)人組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組可設(shè)在施工質(zhì)安部,日常工作由工程部兼管負責(zé)。發(fā)生重大事故時,領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗的,由所在單位按職務(wù)排序遞補。以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由經(jīng)理任總指揮,有關(guān)副經(jīng)理任副總指揮,負責(zé)事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。提醒注意的是:救援隊伍必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。

      2、職責(zé):如寫明指揮領(lǐng)導(dǎo)小組部的職責(zé):負責(zé)本單位或項目“預(yù)案”的指定和修訂;組建應(yīng)急救援隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;組織和實施救援行動;組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的'經(jīng)驗教訓(xùn)。

      3、分工:寫明各機構(gòu)組成的分工情況。如總指揮,組織指揮整個應(yīng)急救援工作;安全負責(zé)人,負責(zé)事故的具體處置工作;后勤負責(zé)人,負責(zé)應(yīng)急人員、受傷人員的生活必需品的供應(yīng)工作。

      4、應(yīng)急救援指揮部組織機構(gòu)的職能和職責(zé)參看公司“重大事故應(yīng)急救援處理方案”。

      五、報警信號與通訊

      寫出各救援電話及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)電話或方式。如寫出:消防報警:119,公安:110,醫(yī)療:120,交通:XXX,市縣建設(shè)局、安監(jiān)局電話:XXXXXXX,市縣應(yīng)急機構(gòu)電話:XXXX,公司應(yīng)急機構(gòu)電話:5310602,工地應(yīng)急機構(gòu)辦公室:XXXX,各成員聯(lián)系電話:XXXX,可提供求援協(xié)助臨近單位電話:XXXX,附近醫(yī)療機構(gòu)電話:XXXX。

      工地報警聯(lián)系地址及注意事項:報警者有時由于緊張而無法把地址和事故狀況說清楚,因此最好把工地的聯(lián)系辦法事先寫明。如:XX區(qū)XX路XX街XX號XX大廈對面),如果工地確實是不易找到的,還應(yīng)派人到主要路口接應(yīng)。并應(yīng)把以上的報警信號與通訊方式貼出辦公室,方便緊急報警與聯(lián)系。

      六、事故應(yīng)急與救援

      1寫明應(yīng)急程序:報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊急時立刻報警、打求助電話→成立指揮部組→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。2事故的應(yīng)急救援措施。可根據(jù)本工程項目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別,事故原因,現(xiàn)場救援措施等。

      七、救援有關(guān)規(guī)定和要求

      要寫明有關(guān)的紀律,救援訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等各種制度和要求。

      八、有關(guān)常見事故的自救和急救常識

      如人工呼吸的方法,火災(zāi)逃生常識和常見消防器材的使用方法等。

      建筑施工是屬于高危險的工作,事故的發(fā)生無法完全避免。因此各項目部必須結(jié)合《重大危險源策劃控制預(yù)案》,重視和認真編制好安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強突發(fā)事故處理,提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案6

      市監(jiān)察局職責(zé):參與事故調(diào)查,負責(zé)事故行政責(zé)任追究。

      市質(zhì)監(jiān)局職責(zé):參加起重設(shè)備安全事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作。

      市新聞信息中心職責(zé):負責(zé)提出新聞報道意見和組織指導(dǎo)新聞報道工作。

      市總工會職責(zé):參與事故調(diào)查和善后處理工作。

      市電信局職責(zé):負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮通信保障。

      事發(fā)地政府職責(zé):負責(zé)事故預(yù)防和善后處理工作。

      建筑安全事故處置期間,其他單位和個人應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和協(xié)調(diào)。

      1預(yù)測、預(yù)警

      1.1信息監(jiān)測。處置建筑安全事故堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置和預(yù)防為主的原則。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)單位、施工單位以及城市危舊房屋、產(chǎn)權(quán)所有人、建設(shè)部門,要建立重大危險源檔案、辯識體系和監(jiān)測制度,科學(xué)評估可能發(fā)生的事故及其嚴重性、可控性和影響程序,定人、定時、定向交叉進行檢查和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)危險源和突顯特征和事故征兆。

      1.2監(jiān)測信息報告程序。通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征或事故征兆后,監(jiān)測人要立即報告單位負責(zé)人,單位負責(zé)人對住所研判后,上報應(yīng)急指揮部和市政府,公眾了解、掌握的事故信息,可通過119、110、120等報警、急救電話或者其他報告,接警部門接受報告后迅速通報應(yīng)急指揮部和市政府。應(yīng)急指揮部對信息進行研判后,將研制結(jié)果分別上報上級應(yīng)急指揮部和人民政府。

      1.3預(yù)警預(yù)防行動。監(jiān)測責(zé)任部門負責(zé)人、應(yīng)急指揮部和市政府在接到有關(guān)建筑安全事故監(jiān)測信息后,應(yīng)按照早控制、早解決的原則,采取有效措施,轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散容易受到事故危害的人員和重要財產(chǎn),并進行妥善安置,要求搶險救援隊伍和人員進行待命狀態(tài),調(diào)集搶險救援所需物資和設(shè)備,確保通訊、交通、供水、供電等公用設(shè)施的安全,力求控制事態(tài)發(fā)展,盡最大努力避免事故發(fā)生,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      1.4預(yù)警支持系統(tǒng)。應(yīng)急指揮部要建立值班制度,設(shè)立24小時值班電話,值班室要掌握應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)和所有成員的聯(lián)系方式,以及上級應(yīng)急指揮部的值班電話,指定專人值班和負責(zé)事故監(jiān)測住處報告工作。

      2應(yīng)急響應(yīng)處置

      2.1事故快報

      2.1.1事故快報系統(tǒng):建設(shè)部門各建筑業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位在建立24小時值班制度的基礎(chǔ)上,指定專人負責(zé)事故快報工作,明確聯(lián)系方式,報市應(yīng)急指揮部備案,并向社會公布值班電話,市應(yīng)急救援指揮中心通過市突發(fā)公共事件應(yīng)急信息管理系統(tǒng)、市建設(shè)局事故快報系統(tǒng)分別向市突發(fā)公共事故應(yīng)急委員會和泰州市局上報事故信息。

      2.1.2事故快報的基本內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故發(fā)生的簡要敘述、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的`初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;已采取的處置措施,事故報告單位、報告時間、報告人及聯(lián)系方式。未掌握的情況應(yīng)隨時補報。

      2.1.3事故快報形式:事故快報應(yīng)用傳真方式報送,緊急情況下可用電話直接上報,隨后補報文字資料。同時,要要跟蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況,隨時傳報,直至應(yīng)急處置工作結(jié)束。

      2.1.4事故快報時限:

      一級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后4小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;

      二建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后6小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;

      三級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后12小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部;

      四級建筑安全事故快報應(yīng)在事發(fā)后24小時內(nèi)上報至應(yīng)急指揮部。

    建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案7

      1、總則

      1.1、船舶因不可抗力或人為因素造成的翻沉是公司重大危險源之一,伴隨重大機、海損事故發(fā)生及人員傷害,為了最大限度地減小船舶翻沉造成的損失,特制定本預(yù)案。

      1.2、船機保有單位對船舶翻沉應(yīng)嚴格貫徹“預(yù)防為主”的原則。

      2、組織機構(gòu)和職責(zé)

      2.1、公司成立船舶翻沉事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。

      組員:船機副總工、設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理、總船長、總輪機長、船舶保有單位經(jīng)理、書記。

      2.2、公司船舶翻沉事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

      地點:設(shè)備管理部。

      電話:

      傳真:

      2.3、公司船機副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮船舶翻沉事故應(yīng)急救援工作。

      2.4、設(shè)備管理部作為船機設(shè)備的主管部門,在組長的指揮下實行應(yīng)急救援的組織、報告、聯(lián)系、緊急情況的決策等工作。

      2.5、事故單位應(yīng)根據(jù)實際情況,制定本單位具體“施工船舶翻沉應(yīng)急救援預(yù)案”,并報公司審批,且將重點放在長途拖航和“四防”期間上,應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      a、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組名單及各自職責(zé)。

      b、救援小分隊的名單及各自職責(zé)。

      c、事故發(fā)生后的'報告程序。

      d、聯(lián)系方式(包括與外援力量的聯(lián)系)。

      e、具體的應(yīng)急措施。

      f、拖輪及其它船機的配備。

      g、其它必要內(nèi)容。

      現(xiàn)場指揮應(yīng)當(dāng)及時完成組織、報告、聯(lián)系等任務(wù)。

      2.6、其它單位和部門各負其責(zé),積極配合應(yīng)急救援行動。

      3、應(yīng)急救援措施的原則

      3.1、事故船舶首先通過高頻電話向就近拖輪/船舶求救,同時和應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮聯(lián)系,并啟動本船的救生設(shè)備(救生筏、救生衣等),積極自救。

      3.2、應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮應(yīng)立即啟動本單位應(yīng)急救援預(yù)案,組織小分隊盡快趕到現(xiàn)場,同時上報公司“船舶翻沉應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”,并與其他單位聯(lián)系,尋求外援力量的幫助。

      3.3、按著“以人為本”的原則,先援救落水人員。

      3.4、如果伴隨著海水污染情況的發(fā)生,還應(yīng)設(shè)置油污防護圍欄,盡快啟動本單位“船舶海上污染應(yīng)急救援預(yù)案”。

      3.5、組織打撈沉船和飄浮物品,打撈過程中應(yīng)注意潛水員的安全。

      4、報告

      4.1、發(fā)生沉船事故后,除了上述口頭報告外,公司在12小時內(nèi)上報局和當(dāng)?shù)睾J虏块T。事故單位在24小時內(nèi)將書面報告上報公司,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時間、海域、詳細經(jīng)過(包括采取的施救措施)、原因、報告人、報告時間,并附送有關(guān)船舶技術(shù)狀況的記載、航海日志、輪機日志的摘錄和其他有關(guān)資料。

      5、事故的調(diào)查與處理

      設(shè)備管理部組織有關(guān)人員(必要時請專家)成立事故調(diào)查組,對翻沉事故的原因進行調(diào)查、分析、總結(jié)。對事故單位及責(zé)任人依照中交集團《職工傷亡及工程船舶水上交通事故處理辦法》實施行政處罰。對在應(yīng)急救援工作中玩忽職守的人員嚴厲懲罰。對在應(yīng)急救援工作中有功人員進行獎勵。

      6、附則

      6.1、本預(yù)案自公布之日起實施。

      6.2、本預(yù)案由設(shè)備管理部負責(zé)解釋。

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