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曾仕強經典語錄
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”。下面是小編為大家整理收集的關于曾仕強的經典語錄，歡迎大家的閱讀。
1、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協(xié)力。
2、抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來包容一切。
3、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
4、溝通以不明言為基礎。
5、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
6、領導比管理更重要。
7、看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
8、該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽
9、讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來
10、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
11、決策以止定靜安慮得為過程。
12、一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。
13、組織的必要是因為個人能力有限，組織的目的就是要團結一致，是為了合理分工;當你自己可以全盤控制的時候，你就不需要增加層級。
14、中國式管理的交互主義，秉持"二合一"的態(tài)度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成"在集體中完成個人"的合理主義。
15、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
16、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
17、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
18、圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧
19、經是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、學來的本領，誰都偷不走
21、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
22、對一個人來講，常識比知識更重要。
23、先求忠誠再求能力，更加安全。
24、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
25、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。
26、中國人害怕權威，卻不服從權威。
27、人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個人一樣，效率就高了。
28、本錢沒有問題，技術沒有問題，市場沒有問題，什么都沒有問題，就是人的問題，一切都是人的問題。你把人搞好了，你什么事都可以做;你人搞不好，你遲早要出問題。
29、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。
30、要抓住機會讓別人知道你有什么 本事。
31、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因為不分工的時候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調，使得工人沒有技術。但組織能使沒有技術的工人生產出很非常技術的東西。所以今天不能單打獨斗，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
32、讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現(xiàn)在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現(xiàn)在的情勢做出合理的調整。
34、考核的標準是錯不可以而對并沒有用。
35、中國人的習慣，不會去評價一個活著的人。因為活著他還會變，死了就不會變了。蓋棺才能論定!
36、人最需要幫助的時候，就是落迫的時候
37、太過方正的人，往往成不了大事。
38、成全是了不起的美德
39、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
40、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。
41、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。(外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒)
42、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
43、不求人，格自高。
44、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
45、干部是沒有面子的，面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。
46、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。
47、一個人品德基礎良好，一生會很穩(wěn)固。
48、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人"你辦事，我放心"的心理需求。
49、領導的意義，在發(fā)揮安人的潛力。
50、中國人的干部跟總裁(上級)在一起是最聰明的時候。
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