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  • 馬云給創業者的忠告

    時間:2024-09-20 23:32:10 馬云創業語錄 我要投稿
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    馬云給創業者的50條忠告

      1、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

      2、所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。

      3、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

      4、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

      5、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

      6、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

      7、創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

      8、記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。

      9、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

      10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。

      11、暴在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。

      12、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

      13、一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

      14、80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

      15、做小了,一定要做到獨特。

      16、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

      17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

      18、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

      19、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。

      20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

      21、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

      22、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

      23、做企業不是做俠客。

      24、建立自我、追求忘我。

      25、天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

      26、永遠要相信邊上的人比你聰明。

      27、五年以后還想創業,你再創業。

      28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

      29、一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

      30、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

      31、創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

      32、在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

      33、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

      34、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

      35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

      36、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

      37、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

      38、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

      39、這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。

      40、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

      41、做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

      42、小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

      43、有時候死扛下去總是會有機會的。

      44、關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

      45、戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

      46、絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然后向一群人推起來。

      47、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

      48、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

      49、商業計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數細節,無數人才的運營。

      50、戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。

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