節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書范文
加強(qiáng)公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家閱讀。
節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書范文(一)
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，按照省政府、省交通運(yùn)輸廳、省公路開發(fā)投資公司關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的工作部署，確保《****年交通行業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合待功高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書。
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能源資源能耗逐月降低。
2.各部室要認(rèn)真開展節(jié)能改造。其中各部室要完成辦公區(qū)用電用水節(jié)能改造任務(wù);各部室要完成指揮部辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
3.各部室要積極實(shí)施辦公區(qū)與住宅區(qū)、拌合站等的水、電、氣表分設(shè)，進(jìn)行能耗分類分項(xiàng)計(jì)量。
二、日常工作目標(biāo)
1.建立項(xiàng)目部節(jié)能管理組織體系，把資源節(jié)約工作納入重要議事日程。
2.進(jìn)一步完善項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識(shí)。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排氛圍。
4.進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部能耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向指揮部報(bào)送能耗情況及分析報(bào)告。
5.購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)示2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
三、目標(biāo)考核
1.各部室要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案，并對(duì)年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查。
2.由項(xiàng)目部節(jié)能減排辦公室牽頭，負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和年度考核。
說明：本責(zé)任書一式兩份，一份由簽署單位留存，對(duì)照履行;一份由項(xiàng)目部留存，對(duì)照監(jiān)督檢查。
節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組科室：
領(lǐng)導(dǎo)簽名：
簽名：
年月日
節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書范文(二)
為落實(shí)國家“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)及與市政府鑒定的《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》的要求，加強(qiáng)我公司節(jié)能減排管理工作，確保年度節(jié)能減排任務(wù)完成。總公司與分公司簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)能減排管理目標(biāo)
根據(jù)國家節(jié)能減排要求，在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的原則，全面落實(shí)《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)要求，將節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任落實(shí)情況
各分公司一把手負(fù)責(zé)制。建立建全節(jié)能減排負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，做到分公司、站、班組對(duì)節(jié)能減排工作逐級(jí)考核，考核目標(biāo)以總公司與各分公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》中核定的能源指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法為準(zhǔn)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、以一個(gè)采暖期為考核期限，在供暖結(jié)束時(shí)對(duì)各站能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按照《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)考核。
2、對(duì)節(jié)能減排工作做的較好部門按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)節(jié)能減排工作做的較差的.部門按《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任綜合考核辦法》約定進(jìn)行處罰。對(duì)能源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
簽訂部門：
主管部門：
責(zé)任人：
節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書范文(三)
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法》，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：(20分)
1、以20**年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20**年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3%;(8分)
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%;(5分)
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元;(4分)
4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。(3分)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：(10分)
1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會(huì)議。(4分)
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。(3分)
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。(3分)
三、節(jié)能任務(wù)：(10分)
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。(10分)
五、節(jié)能管理：根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。(20分)
六、加強(qiáng)核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。(10分)
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。(10分)
八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。(10分)
本責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》等有關(guān)文件對(duì)各科室部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
陜西省第四人民醫(yī)院
節(jié)能工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 科室： 領(lǐng)導(dǎo)簽名： 主任簽名：
二0**年九月一日
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