綠化養(yǎng)護(hù)工目標(biāo)責(zé)任書
為保障公司總體管理服務(wù)目標(biāo)的順利完成，確保綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的`實現(xiàn)，特依據(jù)本公司管理總體要求和業(yè)主委員會的綠化養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則，制定本責(zé)任書，與綠化養(yǎng)護(hù)組簽訂并執(zhí)行。
一、責(zé)任目標(biāo)
嚴(yán)格按照本公司《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主委員會《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，履行責(zé)任人管養(yǎng)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任，促進(jìn)實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境的綠化美化目標(biāo)。
二、責(zé)任區(qū)域
托樂嘉花園五大組團(tuán)六十三幢及所有樓堂會所范圍內(nèi)全部花草、樹木、植物、綠地及相關(guān)綠化設(shè)施設(shè)備。
三、責(zé)任內(nèi)容
1、定期清理綠化內(nèi)的枯枝、雜草、石塊、垃圾等，保障植物綠意盎然。
2、根據(jù)氣候情況，適時澆灌養(yǎng)護(hù)，使所有植物不因缺水而出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象。
3、發(fā)生枯死樹木、花木現(xiàn)象，及時上報公司，及時處理或補(bǔ)種。
4、對形態(tài)植物定期修剪，做到平整、圓滑、整齊，無倒伏、荒蕪現(xiàn)象。
5、病蟲害防治及時，無藥害發(fā)生，做到基本無病蟲害，長勢良好。
6、臺風(fēng)、大風(fēng)季節(jié)做好防風(fēng)保護(hù)工作。冬季及時清理積雪。
7、選配專業(yè)人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，確保所有養(yǎng)護(hù)項目都有責(zé)任人。
8、對本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的綠化附屬設(shè)施做好維護(hù)工作，對易損物品設(shè) 置警示、保護(hù)裝置，防止意外損壞。
9、配合公司通過溫馨提示和宣傳欄，向廣大業(yè)主、商戶宣傳綠化知識和 愛護(hù)意識，改善中心綠化環(huán)境。
10、確保本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生隨意侵占綠地的現(xiàn)象發(fā)生，不允許私自 圈地養(yǎng)花草，杜絕業(yè)主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地，發(fā)現(xiàn)后及 時清理。
四、責(zé)任完成
所有養(yǎng)護(hù)項目必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，質(zhì)量要求全面、達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)，業(yè)主 投訴率達(dá)到最低。
五、責(zé)任獎懲
責(zé)任書目標(biāo)項目實行百分制和業(yè)主評價雙軌考核，公司內(nèi)部檢查實行百分制打分，每周一次檢查打分，每月四次檢查平均得分為考核依據(jù)。滿90分得全額報酬，90分以上每增加1分，按綠化組工資總額1%獎勵給全組，達(dá)到98分，按綠化組工資總額1.5%獎勵給全組，低于90分，每少1分，按綠化組工資總額1%扣減全組工資，最多扣除工資總額30%。業(yè)主投訴率實行次數(shù)記錄。每1次投訴查實屬于綠化組責(zé)任的，扣除該組30元。
六、責(zé)任生效
本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2xxx年 月 日至2xxx年 月 日，公司和綠化組負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。
公司責(zé)任部門： 綠化養(yǎng)護(hù)組 ：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
2xxx年 月 日 2xxx年 月 日
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