工程公司經營責任書范
為確保完成xx年度公司各項經濟技術指標，全面提高企業整體素質和經濟效益，根據（xx年度一冶經營責任考核方案》，特簽訂本責任書。
一、責任考核形式
公司對S-程公司（廠）領導班子集體進行經營責任考核。
二、責任目標
1、經濟指標
①產值： 3000萬元。
②自找任務量：4980萬元。
③利潤：85萬元。
④產值利潤率：0、65%。
⑤資本增值率：2、84%。
2、經營管理
①工程（產品）質量優良率：
分項、分部工程優良率：
其中鋼鐵冶金60%,公用民用及一般55%。
單位工程優良率：其中鋼鐵冶金90%,公用民用及一般25%:返工損失率 ‰。
②安全生產：千人負傷率7、2‰，千人重傷率0、5‰，千人工亡0‰。
③合同工期履約率：97%。
月考核項目完成率：80%。
現場管理：合格。
④預算編審率：90%。
⑤應收帳款催收率（包括降低成本措施）：xx年前60%,l997年90%。
⑥杜絕質量、工期、服務方面的甲方投訴。
⑦貫標工作：按公司要求完成貫標工作。
⑧技術進步率：3%。
三、責任保證金
經理（廠長）、黨委書記9000元；工會主席及黨政副職8000元。
四、雙方的責任與權利
按上級及公司有關政策規定行使各自的責任與權利。
五、考核與獎懲
按《xx年度一冶經營責任考核方案》的有關規定執行。
六、本責任書經雙方簽字后生效。
責任雙方簽字：
建設公司經理：××
××廠經理（廠長）
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