管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用6篇）
在生活中，各種責(zé)任書(shū)頻頻出現(xiàn)，責(zé)任書(shū)是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書(shū)嗎？以下是小編精心整理的管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門(mén)衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象
學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理及工作人員。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、門(mén)衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé)，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的原則，積極、認(rèn)真、扎實(shí)地做好本職工作。
2、堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來(lái)人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
4、門(mén)衛(wèi)室內(nèi)，嚴(yán)禁聚眾娛樂(lè)，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責(zé)任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責(zé)任要求
1、明確職責(zé)，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。
2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負(fù)。
校長(zhǎng)：主管副校長(zhǎng)：門(mén)衛(wèi)工作人員：
簽訂時(shí)間：年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為了明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村干部的管理，保障安全，根據(jù)我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責(zé)任書(shū)：
一、大學(xué)生村干部要服從支部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行我鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦法，積極聽(tīng)從所在村支書(shū)主任的工作安排。
二、要按時(shí)出勤，不曠工，有事要請(qǐng)假。要認(rèn)真記好工作日志，實(shí)事求是。
三、大學(xué)生村干部工作日內(nèi)必須在本鄉(xiāng)指定地點(diǎn)住宿，休息日、節(jié)假回家按請(qǐng)假審批權(quán)限履行請(qǐng)假手續(xù)。
四、不允許大學(xué)生村干部宿舍留宿他人。
五、工作乘車(chē)要坐公共汽車(chē)，嚴(yán)禁乘坐私家車(chē)或順車(chē)。如有交通工具的，上下班要遵守交通規(guī)則，注意行車(chē)安全。
六、大學(xué)生村干部的用餐要妥善安排，加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查，不允許大學(xué)生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴(yán)防食物中毒。
七、大學(xué)生村干部的用電、冬季取暖要統(tǒng)一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線、亂安插座，對(duì)電線、采暖設(shè)備常檢查、常維護(hù)，防止出現(xiàn)觸電、煤氣中毒現(xiàn)象。
八、禁止大學(xué)生村干部到水庫(kù)、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。
九、鄉(xiāng)、村要經(jīng)常對(duì)大學(xué)生村干部開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全檢查，查找不安全因素。對(duì)事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時(shí)上報(bào)。
十、嚴(yán)禁大學(xué)生村干部點(diǎn)擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動(dòng)，要潔身自好，做好表率。
十一、責(zé)任追究：
（一）行政村的責(zé)任人不能履行安全職責(zé)，造成村干部出現(xiàn)安全問(wèn)題的，鄉(xiāng)黨委要根據(jù)具體情節(jié)對(duì)行政村的責(zé)任人和直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
（二）大學(xué)生村干部本人如不服從鄉(xiāng)及行政村的管理，違反相關(guān)規(guī)定而發(fā)生安全事故，大學(xué)生村干部本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，村黨支部、大學(xué)生村干部各執(zhí)一份。
村支部簽字（蓋章）：
大學(xué)生村干部簽字：
20xx年11月10日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
第一章總則
第一條為合理、明確地制定員工的績(jī)效目標(biāo)，更好的激勵(lì)員工，使員工的績(jī)效能夠與個(gè)人薪酬有效掛鉤，依據(jù)《績(jī)效考核制度》精神，特制訂本管理辦法。
第二條本管理辦法適用于公司及所屬各部門(mén)所有員工。
第二章目標(biāo)責(zé)任書(shū)的實(shí)施
第三條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施原則：
（一）公平、公開(kāi)、合理、有效；
（二）有激勵(lì)與牽引作用。
第四條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施依據(jù)：
依據(jù)《績(jī)效考核制度》中績(jī)效考核方式規(guī)定，公司必須以目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式作為主要績(jī)效考核方式。
第五條目標(biāo)責(zé)任書(shū)存在形式：分為月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)與年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)兩種形式，原則上月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)為年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效分解。
第六條目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施范圍：
（一）公司經(jīng)理級(jí)（含）以上干部須簽訂年度與月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
（二）公司普通員工須簽訂月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年度業(yè)績(jī)總結(jié)須系月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)總結(jié)匯總。
第七條目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求：
（一）目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的確定應(yīng)公平、合理、有效，有一定的激勵(lì)作用。
（二）目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)有詳細(xì)可行、直觀清晰的核算標(biāo)準(zhǔn)，要使簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的個(gè)人能自我核算出自己的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。
（三）目標(biāo)責(zé)任書(shū)的核算應(yīng)真實(shí)考核、并按責(zé)任書(shū)核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資或獎(jiǎng)金。
（四）目標(biāo)責(zé)任書(shū)中績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的核算方式應(yīng)與本公司（部門(mén)）的效益考核機(jī)制與分配機(jī)制相結(jié)合。
第八條目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂：
（一）公司與各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)：由公司總經(jīng)理班子會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)討論形成考核指標(biāo)體系與核算標(biāo)準(zhǔn)；辦公室負(fù)責(zé)組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
（二）各部門(mén)與內(nèi)部人員簽訂的`目標(biāo)責(zé)任書(shū)：由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)。
（三）目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)簽訂到個(gè)人，且不能出現(xiàn)兩人（含）以上簽訂完全相同指標(biāo)的現(xiàn)象。
第九條目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考評(píng)：
（一）公司與各部門(mén)經(jīng)理簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)：辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)。
（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部人員的目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況考評(píng)與總結(jié)工作。
（三）財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。
第十條目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果的應(yīng)用：
（一）目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果直接與薪資、獎(jiǎng)金掛鉤。
（二）月度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占績(jī)效工資權(quán)重為100%。
（三）年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)考評(píng)結(jié)果所占獎(jiǎng)金權(quán)重：
1、公司總經(jīng)理：利潤(rùn)指標(biāo)所占權(quán)重為60%，質(zhì)量指標(biāo)所占權(quán)重為20%，管理指標(biāo)所占權(quán)重為20%。
2、公司經(jīng)營(yíng)性部門(mén)、職能部門(mén)經(jīng)理：各項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重按照當(dāng)月（年）所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)上具體規(guī)定執(zhí)行。
3、各部門(mén)經(jīng)理以下人員：指標(biāo)考評(píng)結(jié)果所占權(quán)重為100%。
第三章目標(biāo)責(zé)任書(shū)實(shí)施情況考核
第十一條對(duì)于未按照本辦法第七條"目標(biāo)責(zé)任書(shū)中指標(biāo)確定與核算要求"執(zhí)行的，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)直接扣除該部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十二條屬于應(yīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)范圍內(nèi)的人員，如經(jīng)查實(shí)未簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月（年）的績(jī)效工資或獎(jiǎng)金，并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十三條對(duì)于在對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)復(fù)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法核算或核算不清楚的，將視為無(wú)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)不予支付該人員當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金，并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門(mén)主管當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的30%。
第十四條對(duì)于各部門(mén)有意給本部門(mén)內(nèi)部人員或別部門(mén)核算不合理的績(jī)效工資或年終獎(jiǎng)金的行為，將視為不道德的行為，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整，并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月（年）績(jī)效工資或獎(jiǎng)金的50%。
第十五條總經(jīng)辦查出的有關(guān)責(zé)任書(shū)未簽訂、指標(biāo)無(wú)法核算等違反本辦法規(guī)定的情形，按制度落實(shí)后，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部。
第四章附則
第十六條本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團(tuán)總經(jīng)辦。
第十七條本管理辦法自二0XX年八月十一日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)規(guī)定有與本制度相抵觸的地方自行廢止。
負(fù)責(zé)人：
年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位管理人員積極性，確保集團(tuán)總部下達(dá)給各經(jīng)營(yíng)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)總部港的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經(jīng)理人負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團(tuán)總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的有效監(jiān)控;推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位乃至整個(gè)晨明集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代20xx年的計(jì)劃考評(píng);推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)單位管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)單位管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間：
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕各經(jīng)營(yíng)單位公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支經(jīng)營(yíng)管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照集團(tuán)行政人事中心批準(zhǔn)的方案執(zhí)行);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表：
項(xiàng)目指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重、指標(biāo)數(shù)、凈利潤(rùn)率。
(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際總收入;
(2)凈利潤(rùn)=總收入—招商成本—管理費(fèi)用—招商費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊);
(4)管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)招商費(fèi)用(按租金額的1%-1.2%)：傭金、回扣、業(yè)務(wù)提成;
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
(9)應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
(11)以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
本條內(nèi)容以財(cái)務(wù)確定的意見(jiàn)為準(zhǔn)
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度招商政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向執(zhí)行總裁說(shuō)明未完成的原因，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
5、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及對(duì)主管和普通員工的任用和辭退決定權(quán);行使辭退權(quán)需實(shí)現(xiàn)征詢集團(tuán)法務(wù)意見(jiàn)，避免引起不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交執(zhí)行總裁及董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)總部公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購(gòu)、活動(dòng)策劃規(guī)模、時(shí)機(jī)及定價(jià)和招商定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲執(zhí)行總裁及董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有500元以下(含500元)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán);500元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán);以董事長(zhǎng)確定的意見(jiàn)為準(zhǔn)。
11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成收入指標(biāo)÷總收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方經(jīng)營(yíng)管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請(qǐng)財(cái)務(wù)核算。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方參考所在經(jīng)營(yíng)單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有;xx、凈利潤(rùn)超額部分的20%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)執(zhí)行總裁和各經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式三份，集團(tuán)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)單位各持一份。
集團(tuán)執(zhí)行總裁：經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人：
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門(mén)衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任對(duì)象
學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理及工作人員。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、門(mén)衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé)，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的原則，積極、認(rèn)真、扎實(shí)地做好本職工作。
2、堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來(lái)人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，妥善處理好校門(mén)口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車(chē)輛，任何人和車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
4、門(mén)衛(wèi)室內(nèi)，嚴(yán)禁聚眾娛樂(lè)，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責(zé)任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責(zé)任要求
1、明確職責(zé)，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。
2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負(fù)。
校長(zhǎng)：主管副校長(zhǎng)：門(mén)衛(wèi)工作人員：
簽訂時(shí)間：年月日
管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理，優(yōu)化用車(chē)服務(wù)，提高車(chē)輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，渦陽(yáng)縣交通局特與小車(chē)隊(duì)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核指標(biāo)
1、車(chē)輛：負(fù)責(zé)10部車(chē)輛（8部桑塔納、2部長(zhǎng)安之星）的日常維護(hù)、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執(zhí)法隊(duì)及新型企業(yè)的正常使用。
2、里程：全年運(yùn)政使用總里程為25。2萬(wàn)公里。
3、油耗：車(chē)均百公里油耗11。5公升。
4、維修：所有車(chē)輛視實(shí)情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費(fèi)用不得超過(guò)8萬(wàn)元。
5、安全：實(shí)行安全事故風(fēng)險(xiǎn)連帶責(zé)任制
①涉及因車(chē)輛部件設(shè)備自然磨損、機(jī)械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)；因車(chē)輛正常行駛，其他人或車(chē)違章而且引發(fā)的事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)。
②因日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、日常檢查不細(xì)致而引發(fā)的安全責(zé)任事故，責(zé)任由駕駛員、車(chē)輛檢查人員各承擔(dān)40%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%。
③因維修質(zhì)量或更換部件問(wèn)題而引發(fā)的責(zé)任事故，由維修人員承擔(dān)70%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)15%。
④因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。
⑤車(chē)輛入庫(kù)期間出現(xiàn)的一切安全問(wèn)題，責(zé)任由值班人員全部承擔(dān)。
6、內(nèi)業(yè)：
①逐車(chē)簽訂責(zé)任書(shū)，做到“四定位”，人車(chē)定位，安全責(zé)任定位，風(fēng)險(xiǎn)押金定位，工效掛鉤定位。
②逐車(chē)設(shè)立意見(jiàn)簿，做好用車(chē)單位意見(jiàn)和建議的收集和整理，并及時(shí)加以研究和整改。
③建立實(shí)施各項(xiàng)制度：一是每天實(shí)施24小時(shí)值班制度，車(chē)輛機(jī)動(dòng)考核制度；二是每月實(shí)施駕駛員例會(huì)制度、用車(chē)單位逐車(chē)測(cè)評(píng)制度、車(chē)輛安檢、保養(yǎng)制度、單車(chē)核算制度；三是每季度實(shí)施紅旗車(chē)評(píng)比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實(shí)施安全事故隨時(shí)上報(bào)制度、安全責(zé)任追究制度；五是與運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站隊(duì)、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。
④建立健全各類(lèi)臺(tái)帳：一是逐車(chē)建立車(chē)輛保險(xiǎn)臺(tái)帳、車(chē)輛安檢及保養(yǎng)臺(tái)帳、車(chē)輛使用臺(tái)帳、油料里程臺(tái)帳、綜合測(cè)評(píng)臺(tái)帳；二是逐單位建立用車(chē)情況臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、考核方式
1、本責(zé)任書(shū)由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果；
2、交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)例會(huì)，對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。
三、考核辦法
1、運(yùn)政全年用車(chē)總里程為萬(wàn)公里，新型企業(yè)用車(chē)?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)付費(fèi)”的原則，經(jīng)車(chē)隊(duì)與運(yùn)管所長(zhǎng)或稽管大隊(duì)長(zhǎng)、新型企業(yè)每月對(duì)用車(chē)實(shí)際里程共同確認(rèn)后，由局計(jì)財(cái)股根據(jù)認(rèn)可后的報(bào)表以1。95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車(chē)隊(duì)。運(yùn)政超額部分由運(yùn)管所或稽管大隊(duì)提前申報(bào)，并預(yù)支費(fèi)用，否則小車(chē)隊(duì)拒絕派車(chē)。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車(chē)隊(duì)6萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車(chē)費(fèi)用中扣除。
2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)，車(chē)輛維修、車(chē)輛保險(xiǎn)、油料消耗等所有開(kāi)支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費(fèi)用。
3、被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。
4、被考核單位支出一律實(shí)行申報(bào)制度及備用金制度，申報(bào)程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案，實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。
6、駕駛員待遇實(shí)行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡，工資單上必須要有用車(chē)單位和車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放（各用車(chē)單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例），另30%隨各站隊(duì)工資模式，年底由小車(chē)隊(duì)統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70%的，由小車(chē)隊(duì)另行制度處罰辦法。
四、考核兌現(xiàn)
1、被考核單位完成考核指標(biāo)，且全年無(wú)安全責(zé)任事故，交通局視情給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
2、被考核單位未完成考核指標(biāo)，或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，按責(zé)任書(shū)規(guī)定給予處罰，從風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除。
五、考核期限
本責(zé)任書(shū)考核期限為1年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
六、本責(zé)任書(shū)一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份。
考核單位：負(fù)責(zé)人：
被考核單位：負(fù)責(zé)人：
年月日
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