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  • 骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

    時(shí)間:2021-07-28 18:40:52 責(zé)任書 我要投稿

    骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

      在我們平凡的日常里,責(zé)任書對人們來說越來越重要,簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

      甲方:

      乙方:

      為了規(guī)范部門管理,落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高部門經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理績效考核責(zé)任書。

      一、期限

      自____年__月__日至____年__月__日。

      二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

      (一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權(quán),負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

      (二)乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。

      三、核定工資

      每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼

      四、目標(biāo)及考核

      (一)產(chǎn)量

      1、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量x100%),每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

      2、工作認(rèn)真,全月平均生產(chǎn)率15。6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計(jì)件工資)/∑當(dāng)期人工工時(shí)x100%)每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

      (二)消耗

      1、勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量x100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%

      2、下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

      (三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故,按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

      工具的.保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

      (四)安全事故

      1、本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。

      2、違規(guī)出錯率0%。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當(dāng)月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

      3、每月至少對崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

      4、輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

      5、產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗(yàn)合格率/送檢合格率x100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

      6、責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。

      (五)負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的,每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%

      (六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次,每多1人次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。

      (七)“5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過3項(xiàng)次不合格,每超過1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。

      (八)崗位出勤率100%(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)x100%)每增減10%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

      五、執(zhí)行

      本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書自___年___月___日起執(zhí)行。

      甲方:(簽字)

      乙方:(簽字)

      日期:_________

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