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  • 銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    時(shí)間:2023-01-07 20:41:01 責(zé)任書(shū) 我要投稿

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都跟責(zé)任書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系,責(zé)任書(shū)是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書(shū)。什么樣的責(zé)任書(shū)才是有效的呢?下面是小編收集整理的推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

      為進(jìn)一步落實(shí)公司銷(xiāo)售制度,確保圓滿(mǎn)完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷(xiāo)售變壓器x臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      0xx年x月x日至20xx年x月x日。

      二、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任

      1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷(xiāo)售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

      2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

      3、下半年各片的銷(xiāo)售目標(biāo)為:每片銷(xiāo)售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)

      1、片經(jīng)理完成銷(xiāo)售目標(biāo)x%的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的x%。

      2、完成銷(xiāo)售目標(biāo)x%的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

      3、全額完成銷(xiāo)售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

      (二)處罰

      1、完不成銷(xiāo)售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

      2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷(xiāo)售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。

      3、對(duì)未完成銷(xiāo)售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,扣除工資的x%,并要寫(xiě)出造成完不成銷(xiāo)售任務(wù)的書(shū)面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

      4、因理由充分未完成銷(xiāo)售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

      四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

      我認(rèn)同以上銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在xx區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷(xiāo)售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。

      片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字: xxx

      簽定時(shí)間:xxxx年x月x日

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

      為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無(wú)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷(xiāo)售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      一、銷(xiāo)售部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé):

      1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

      2、在保證安全的前提下,開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售,CNG油罐車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開(kāi)展天然氣銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。

      3、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。

      負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的安全知識(shí)普及,并做好所儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作

      做好公司客服工作,接受客戶(hù)關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢(xún),及時(shí)更正顧客投訴和咨詢(xún)的相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人。

      向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。

      二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)保存

      本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。

      部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:

      日期:

      總經(jīng)理簽字:

      日期:

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

      為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷(xiāo)售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      1)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)銷(xiāo)售的安全規(guī)章制度,尤其是加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售員在自駕車(chē)過(guò)程中的安全管理;

      2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;

      3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理工作,確保運(yùn)輸安全;

      4)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。

      主要負(fù)責(zé)人:

      銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人:

      簽字生效日期:

      年月日

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)合集團(tuán)公司《HSE管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。

      一、部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

      2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。

      3、定期召開(kāi)銷(xiāo)售人員安全會(huì)議,傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。

      4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

      5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查,確保安全性能。

      6、營(yíng)銷(xiāo)人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的`勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。

      7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。

      8、定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。

      二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

      2、火災(zāi)事故為零。

      3、相關(guān)方合格率為100%。

      4、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。

      三、考核說(shuō)明

      1、本責(zé)任書(shū)所稱(chēng)“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

      2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。

      3、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,根據(jù)年終總評(píng)情況,對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。

      4、本責(zé)任書(shū)簽定后,乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

      5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

      6、年終根據(jù)考核情況,給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。

      7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類(lèi)責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí),扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的,取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。

      8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動(dòng)的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書(shū)。

      9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核,考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,報(bào)企財(cái)部實(shí)施。

      10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

      甲方:xxx

      乙方:xxx

      20xx年1月1日

    推薦銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

      根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售規(guī)劃,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

      一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:授權(quán)職務(wù):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

      二、銷(xiāo)售責(zé)任人的銷(xiāo)售區(qū)域:全國(guó)

      完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

      三、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)及考核指標(biāo)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷(xiāo)售,并負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

      1、20xx年

      11、12月銷(xiāo)售任務(wù)200.0522萬(wàn)元;20xx年11月、12月僅對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)和回款進(jìn)行考核,其他指標(biāo)不考核。詳見(jiàn)20xx年任務(wù)分解表。

      2、責(zé)任人在20xx年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷(xiāo)售貨款118萬(wàn)元。

      3、20xx年度銷(xiāo)售任務(wù)20xx.0220萬(wàn)元;詳見(jiàn)20xx年任務(wù)分解表。

      4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%,otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。

      5、客戶(hù)投訴季度次數(shù)不大于10次。

      6、客戶(hù)回訪率80%;重點(diǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意率100%。

      7、退貨率不超過(guò)0.2%。,破損率不超過(guò)0.02%。

      四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制

      1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制,如有超支,應(yīng)提前一月就超支部分以書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因,并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。

      2、費(fèi)用分解(詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的費(fèi)用分解表)

      五、具體實(shí)施辦法:

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)保或基藥報(bào)批。

      2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷(xiāo)售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷(xiāo)售任務(wù)完成情況,如完成銷(xiāo)售任務(wù),則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放;超額完成任務(wù)就超出部分按照銷(xiāo)售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);不能完成任務(wù),則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷(xiāo)售任務(wù),公司將評(píng)估責(zé)任人的銷(xiāo)售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。

      3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶(hù)檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項(xiàng),處罰50元。

      4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求,參與公司日常考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

      5、做好客戶(hù)維護(hù)工作,每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作,宣傳公司的銷(xiāo)售政策,了解客戶(hù)需求,拉近與客戶(hù)之間距離,公司將不定期向客戶(hù)征詢(xún)回訪情況及滿(mǎn)意度,如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶(hù),每次處罰50元。如果客戶(hù)流失,連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶(hù)流失的具體原因,經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成,每流失一個(gè)客戶(hù)處罰500元。

      6、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷(xiāo)售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶(hù)利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實(shí),立即停止責(zé)任人銷(xiāo)售工作,按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷(xiāo)售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷(xiāo)售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷(xiāo)售月報(bào)表,每滯后一天處罰責(zé)任人50元。

      六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

      1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和后勤保障。

      2、公司銷(xiāo)售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行,如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

      3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷(xiāo)售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

      七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書(shū)一式四份,辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字):xx銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字):xx

      日期:xx日期:xx年xx月xx日

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