抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

時間：2024-02-18 09:44:59 責(zé)任書我要投稿

相關(guān)推薦

　　在當(dāng)下社會，責(zé)任書使用的情況越來越多，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬定責(zé)任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。

抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人�，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　一、目標(biāo)任務(wù)：

　　1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。

　　2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、按新部頒標(biāo)準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。

　　二、主要措施：

　　1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。

　　2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。

　　3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。

　　三、考核要求：

　　1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

　　2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。

　　3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責(zé)任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。