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  • 工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

    時(shí)間:2020-11-07 10:31:53 責(zé)任書 我要投稿

    工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

      為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“××”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。

    工作崗位目標(biāo)責(zé)任書

      一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)

      二、工作地點(diǎn):公司生產(chǎn)區(qū)域

      三、崗哨要求:1、身體健康;2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

      四、工作職責(zé)及要求:

      1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、及時(shí)貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、通知等的運(yùn)行。

      3、對本班組員工工作政績考核評估,按時(shí)完成并總結(jié)。

      4、不定期組織召開本班組員工工作會(huì)議。

      5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

      6、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律,思想狀況,勞動(dòng)環(huán)境,勞動(dòng)強(qiáng)度等。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

      8、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

      9、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

      10、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時(shí)回報(bào)完成情況。

      11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。

      12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計(jì)不得少于300天。

      13、認(rèn)真填寫工作記錄。

      五、考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。

      2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的`;給予解聘。

      3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。

      4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。

      5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

      6、出勤率月不得少于25天的,全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。

      7、90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元。

      用人單位負(fù)責(zé)人:(蓋章)                 責(zé)任人:(簽字)

      簽訂日期:××××年××月××日

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