銷售目標(biāo)責(zé)任書格式
根據(jù)****年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 ***為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷售部****年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任期限
****年1月1日——****年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方：***
考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。
三、責(zé)任內(nèi)容
1、銷售計(jì)劃(30分)：**萬元;
2、回款計(jì)劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*****元);
在尚未回款，勞動(dòng)者提出辭職：按《勞動(dòng)法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動(dòng)者違返規(guī)定或
勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對用人單位造成損失的勞動(dòng)者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的.3%(******商品 1.5%)計(jì)算;
4、銷售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評;
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，
考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人： 責(zé)任人：
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