公司項目經理經濟責任書
甲方 ：
乙方：
甲方將**工程交給**(項目經理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負責組建 室內裝飾工程項目部、具體內容如下：
第一條：工程概況：
工程名稱：
工程地址：
工程日期：從 年 月 日至 年 月日。
工程質量：。
工程造價 元。
第二條：雙方責任：
一、甲方應承擔如下責任：
1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設和建筑裝飾業(yè)管理的有關法律、規(guī)定和政策。
2、負責公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。
3、參與工程預、決算造價，材料訂購的確定。
4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊伍提供必要的施工機具。
二、乙方(項目經理)應承擔如下責任：
1、執(zhí)行國家、省、市工程建設和建筑裝飾業(yè)管理的有關法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責。
2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達的各項質量及技術指標的全面完成。
3、確定項目管理機構以及管理人員的職責、權限、制定項目管理的各項規(guī)章制度，保證項目實施的質量，工期和效益的要求。
4、對工程項目施工的全過程進行計劃、組織、協(xié)調和控制，解決過程施工中出現的問題，確保工程保質、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，及時向企業(yè)領導匯報工程進度、質量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調會，并主持每周的工地例會幾質量評定會。
6、負責工程造價的索賠、現場簽證和工程進度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負責項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。
第三條：雙方權益：
一、甲方權益如下：
1、 確定項目工程責任人、并簽訂本“經濟責任書”。
2、 監(jiān)督乙方履行本“經濟責任書”。
3、 當項目經理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經濟責任書”所明確的`責任、義務時，依據公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項目負責人。
二、乙方(項目經理)權益如下：
1、按工程規(guī)模大小，組織項目管理領導班子，選擇施工作業(yè)隊伍。
2、指揮工程項目建設的生產經營活力，調配并管理進入項目的人員、資金、物資機械設備等生產要素。
3、企業(yè)管理人授予的其他管理權力。
第四條：責任指標： 乙方承擔該工程“室內裝飾、水電及其設備安裝”施工任務，項 目經理代表乙方必須完成如下責任指標：
一、工程質量：。
二、安全生產：。
三、施工工期： 。
第五條：報酬：
1、甲方支付給乙方(項目經理)的工資報酬為月工資 元+ %的利潤提成。
2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費用由 元負擔。
3、手機話費由 方承擔，每月按 元進行補貼。
4、甲方通知乙方進場開始計算工資日期，工資按月支付(每月號)
5、節(jié)假日的報酬安排：。
第六條：獎罰條款：
1、工程竣工后，由乙方辦清有關交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現。
2、工程質量達到標準不獎不罰，高于或低于此工程標準的，分別按總承包成本的 %進行獎罰，不得出現不合格工程。
3、工程無安全事故按承包責任成本額的 %獎勵，超過責任指標的按承包責任成本額的 %處罰。
4、工程工期提前或滯后責任指標一天分別獎 元，罰 元。
5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的，每一次分別獎勵或處罰 元。
第七條：補充條款：
第八條：其它條款：
1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。
2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。
3、本協(xié)議至工程竣工結算審計兌現后失效。
甲方：裝飾工程有限公司 代表： 乙方：(項目經理) 代表：
電話： 電話：
日期： 日期：
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