工廠安全征文
安全就是生命，就是幸福和快樂(lè)。說(shuō)安全是生命，因?yàn)樯挥性诎踩膽驯е胁拍茚尫懦鰥Z目的光彩;說(shuō)安全是幸福，因?yàn)榘踩删土艘粋�(gè)個(gè)平靜的港灣，給我們每一個(gè)家庭帶來(lái)了溫馨和歡笑;說(shuō)安全是快樂(lè)，是因?yàn)榘踩獬宋覀兊暮箢欀畱n(yōu)，燃起了我們享受生活的激情和希望。下面帶來(lái)工廠安全征文，以供參考!
工廠安全征文1
就像是射擊者專(zhuān)注的靶子，安全作為拉法基人最認(rèn)同的核心價(jià)值觀，“0”事故成為了我們業(yè)績(jī)目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)的契機(jī)。就像是拉法基全球總裁樂(lè)峰先生的承諾：“沒(méi)有安全，就什么都不要談，對(duì)于生產(chǎn)安全和職業(yè)健康，我們唯一可以接受的數(shù)字就是零——零事故和零職業(yè)傷害�！薄且�?yàn)橛辛诉@一安全要素，興發(fā)人從對(duì)“零”的執(zhí)著開(kāi)始，創(chuàng)造了它作為行內(nèi)佼佼者的輝煌業(yè)績(jī)。
我們的安全自“0”事故的業(yè)績(jī)目標(biāo)開(kāi)始，從規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理入手，始終強(qiáng)化將安全管理作為每個(gè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)。
為了消除事故隱患，我們將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全督查作為提高安全管理水平的重要手段，并建立了安全早查制度。每天早會(huì)后由不同的部門(mén)經(jīng)理帶隊(duì)，集中在一個(gè)車(chē)間，或一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行檢查，對(duì)于存在的隱患，按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改，形成了“檢查有標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題有處理，處理有結(jié)果，結(jié)果有反饋” 的良性循環(huán)，通過(guò)管理者在各部門(mén)間的督促作用，切實(shí)地提高了安全整改的質(zhì)量和效果。與此同時(shí)，配合以節(jié)假日檢查、專(zhuān)業(yè)監(jiān)查、季節(jié)性防查的等更全面的安全普查，使安全責(zé)任更深入的落實(shí)到每個(gè)管理者日常的工作中。
強(qiáng)化、規(guī)范的管理手段作為安全生產(chǎn)中行之有效的工具，同樣需要全員的響應(yīng)作為契機(jī)。
全球安全領(lǐng)袖——杜邦公司的一份調(diào)查中顯示：安全事故的責(zé)任之有7%可以歸咎于設(shè)備或環(huán)境因素，而93%的傷害都是人為造成的悲劇。由此可見(jiàn)，“人本思想”在安全管理中，就變得尤為重要了。如何發(fā)揮人的能動(dòng)性，使全體員工在每個(gè)瞬間都能意識(shí)到安全才是一切的本位，成了興發(fā)公司的安全工作重心之一。
于是，各類(lèi)與安全相關(guān)的培訓(xùn)，成了興發(fā)人在工作中相伴同行的指導(dǎo)老師——
是集團(tuán)強(qiáng)制貫徹的高空作業(yè)規(guī)范規(guī)程，讓我們即便行走在數(shù)十米的高空，仍有如履平地的踏實(shí)!
是上所掛牌制度的切實(shí)執(zhí)行，讓我們?cè)跈z修過(guò)程中，牢牢地掌控了自身的命運(yùn)!
是移動(dòng)設(shè)備安全管理規(guī)定的培訓(xùn)落實(shí)，讓緊扣的安全帶維系著我們的平安和家的幸福!
為了“0”職業(yè)傷害的承諾，如何齊備、正確的使用勞動(dòng)保護(hù)用品，成為了我們健康生活最根本的保障!
再加之，對(duì)各類(lèi)集團(tuán)安全內(nèi)事故分析報(bào)告的學(xué)習(xí)，在不斷汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程中，使安全意識(shí)真正的滲透到興發(fā)人工作的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中!
各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患分析也自2002年起正式成為了興發(fā)人累積多年的.經(jīng)驗(yàn)范本，他不但為所有的員工在每項(xiàng)作業(yè)前敲響了明澈的安全警鐘，更為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)，提供了最具價(jià)值的安全讀本。
與此同時(shí)，公司鼓勵(lì)大家積極申報(bào)日常工作中的安全隱患，不但會(huì)根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的整改，也會(huì)對(duì)申報(bào)者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，將其納入到員工們的月度、年終業(yè)績(jī)考核中�！@項(xiàng)舉措，不但鼓舞了全體員工申報(bào)安全隱患的積極性，更為全員參與到安全管理中，提供了互通的平臺(tái)，從而使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中真正的逐步遞減——為“0”事故的安全業(yè)績(jī)，搭建了一方能支撐其長(zhǎng)久延伸的平臺(tái)!
如果說(shuō)，“吝嗇”是拉法基行事作風(fēng)中，從世界延伸至中國(guó)的一貫本色，然而，合資13年間，已逾5000萬(wàn)的執(zhí)著安全投資卻成了讓所有業(yè)界同行為之驚詫的創(chuàng)舉。我們的管理者始終將隱患整改、環(huán)境治理，認(rèn)定為可以使員工規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段——從而，摒棄了空洞的高歌，讓每一項(xiàng)致力于安全的舉措，切實(shí)地成為大家生產(chǎn)生活的保障。
從“0”開(kāi)始的安全導(dǎo)向，在興發(fā)人的生活中，不僅帶來(lái)了安心的保障，更為大家的生活幻化出了別樣的色彩：消防演習(xí)、安全知識(shí)問(wèn)答、影視資料宣傳分析、安全征文比賽、兒童繪畫(huà)大賽……通過(guò)這些活動(dòng)的舉辦，不僅豐富了大家的業(yè)余生活，更使我們的家屬深入的了解了我們的企業(yè)，并成為了企業(yè)安全的忠實(shí)擁護(hù)者!
當(dāng)安全在興發(fā)的天空下成為了一種灌注在日常行為中的習(xí)慣，我們離實(shí)現(xiàn)“0”事故的安全業(yè)績(jī)就真正的前行了踏實(shí)的一步!
遙想2006興發(fā)“9.18”的災(zāi)難，已然沒(méi)有了對(duì)1227天這一歷史記錄的傲然。沉浸于對(duì)那起弧光燒傷的哀悼，讓興發(fā)人從那刻起，更專(zhuān)注于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的持續(xù)治理，更堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，讓一切如同展板上的數(shù)字般，從零開(kāi)始，卻不再重歸于零!
安全作為一個(gè)與企業(yè)發(fā)展共存的主題，不是高唱的頌歌，更不需要用華麗的詞藻去渲染，它需要的只是從點(diǎn)滴的變革開(kāi)始，累積成為企業(yè)運(yùn)作中自然流淌的理念——正如拉法基興發(fā)的安全管理模式——在“目標(biāo)”至“業(yè)績(jī)”循環(huán)上升中，讓我們的安全自每個(gè)更高的起點(diǎn)，從零開(kāi)始!
工廠安全征文2
每天，我們都在迎接旭日東升;每天，我們都在演繹生命的可貴。然而，當(dāng)一次小小的違章作業(yè)，一次漫不經(jīng)心地疏忽，一次明知故犯、可能是重復(fù)千百次的偷懶行為，都會(huì)把本該屬于你的幸福拿走，連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的和諧、身心的健全……，因此使你失去了享受人生幸福的機(jī)會(huì)，失去了創(chuàng)造生命輝煌的能力。那時(shí)，你會(huì)怎樣?悔悟!后悔自己當(dāng)初的無(wú)知、一意孤行，對(duì)“安全”二字的漠視;后悔對(duì)用血寫(xiě)的安全規(guī)程的熟視無(wú)睹;后悔對(duì)安全員千遍萬(wàn)遍地叮嚀心不在焉;后悔自己對(duì)生命的極度不負(fù)責(zé)任。
然而，這些都是遲到的悔悟!
有的員工會(huì)說(shuō)：“危險(xiǎn)離我們遠(yuǎn)著呢!每天在熟悉得不能再熟悉的設(shè)備旁邊摸爬滾打，哪有什么危險(xiǎn)” ?熟不知，不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。我們應(yīng)該清楚一個(gè)道理：這萬(wàn)分之一的概率對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，那就是百分之百的必然。千里之堤，毀于蟻穴;幸福未來(lái)，毀于一念。
這是一起真實(shí)的、發(fā)生在我們員工身邊的悲慘事故：干法生產(chǎn)部一名普通員工，正值壯年。然而就因?yàn)橐淮尾粦?yīng)該有的盲目作業(yè)讓他失去年輕的生命：2007年12月28日8時(shí)30分左右，在沒(méi)有做作業(yè)前危險(xiǎn)性分析、沒(méi)有辦理密閉空間許可證、沒(méi)有拴安全帶的情況下獨(dú)自一人進(jìn)入石膏庫(kù)捅料作業(yè)，結(jié)果被搭“橋”物料跨落掩埋死亡。原本一個(gè)幸福的家，就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意，違章作業(yè)，釀成悲劇。一切已經(jīng)太晚!來(lái)不及躲閃，來(lái)不及向朋友及親人訴說(shuō)，來(lái)不及再看望父母，看看妻子，來(lái)不及撫愛(ài)孩子，一切都因?yàn)檫`章作業(yè)而來(lái)不及了�！皟貉�!你把媽也帶走吧!我的兒啊!”母親悲傷痛哭，妻子嘶啞的聲音也一遍又一遍呼喚著丈夫的名字，多希望能再聽(tīng)到丈夫答應(yīng)一聲，她常常傻傻的望著丈夫生前下班的路發(fā)呆，盼望著有一天奇跡會(huì)出現(xiàn)。然而，怎么可能呢?他走了，永遠(yuǎn)地走了...帶走了親人臉上的笑容，留下的是悲痛年邁的父母，傷心的妻子和孤苦的孩子，一個(gè)從此而失去歡樂(lè)的家。
很多這樣的場(chǎng)景，因?yàn)樽约翰蛔裾率丶o(jì)、冒險(xiǎn)蠻干，或是導(dǎo)致自己傷害，或是造成他人傷害，事后都無(wú)比的悔恨。事故發(fā)生后也常聽(tīng)到這樣的聲音：他運(yùn)氣不好，點(diǎn)子不高，命中注定之類(lèi)的言語(yǔ)，實(shí)際上我們要對(duì)事故發(fā)生原因真正分析了解后，可能不會(huì)再有這樣的聲音。但無(wú)論如何，我們都清楚無(wú)論怎樣的傷害都將無(wú)法挽回。我們只有在作業(yè)中更仔細(xì)一點(diǎn)，確認(rèn)再到位一點(diǎn)，多說(shuō)一句話(huà)，隨時(shí)提醒自己或是大家相互提醒，也許事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們而去。
為了防止事故的發(fā)生，公司一直在持續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程。但再完善的制度和規(guī)程要起到作用都需要我們每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、落實(shí)才能發(fā)揮作用。人類(lèi)發(fā)展的歷史實(shí)際上也是一部總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的歷史，什么規(guī)章制度、操作規(guī)程無(wú)不是凝聚著前人的鮮血和淚水。為了不在流血，不在付出生命的代價(jià)，我們必須牢記前人的教訓(xùn)，要不斷的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高個(gè)人安全意識(shí)。但我們還是會(huì)遺憾的看到，還有的員工把屬于自己需求的安全當(dāng)作別人強(qiáng)加給自己的要求，把安全培訓(xùn)當(dāng)作任務(wù)、當(dāng)作負(fù)擔(dān)，甚至產(chǎn)生抵觸情緒，如此這樣能不重復(fù)前人犯過(guò)的錯(cuò)誤?這是對(duì)自己生命安全的不負(fù)責(zé)任;對(duì)家庭、親人的不負(fù)責(zé)任;對(duì)公司、社會(huì)的不負(fù)責(zé)任。
為了讓我們時(shí)刻牢記安全，公司制定了嚴(yán)格的考核管理辦法，考核的力度也一再提高，目的何在?難道目的就是要扣我們哪用汗水換來(lái)的報(bào)酬嗎?回答是否定的!我們每位員工都應(yīng)該知道，企業(yè)生存發(fā)展是不可能依靠罰款實(shí)現(xiàn)的。大家的共同愿望是采取各種手段(當(dāng)然也包括處罰)，引起我們每位員工的重視、警醒，控制事故的進(jìn)一步發(fā)生。
人生最寶貴的是什么?是生命!因?yàn)槭チ松褪チ艘磺�。如果我們把人的�?cái)富、地位比作一個(gè)0，而把生命比作一個(gè)1，在有1的前提下后面的0才有生動(dòng)的意義;沒(méi)有1，再多的0也將毫無(wú)意義。雖然安全不能讓我們每位員工一榮俱榮，但沒(méi)有安全可能使我們一損俱損。
我們每個(gè)人是自己安全的第一責(zé)任人;“三不傷害”首先要做到自己不傷害自己，其內(nèi)涵就是告訴我們，自己的命運(yùn)、幸福掌握在自己手中。如果自己都不關(guān)心自己，誰(shuí)又幫得了我們?我們又幫得了誰(shuí)!親愛(ài)的同事，生命無(wú)比珍貴，我們都要在擁有的時(shí)候，懂得去珍愛(ài)她、善待她，因?yàn)樯挥幸淮危ゾ筒粫?huì)再來(lái)。
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