職場勵志：正確做事更要做正確的事
正確做事更要做正確的事，對個人而言，就是要鼓勵大家從“辛勤工作”轉變到“聰明工作”，也就是從“老黃牛”轉變到“用腦子工作”。任何人做事不是只要努力就可以做好，還要學會聰明地工作。
在激烈競爭的職場中，工作的效率和效能如何是決定一個人成就的重要因素。當一切都在強調速度時，如何在最短的時間里找到問題的核心和切入點，是解決問題的關鍵所在。這就是我常告誡那些對前途迷茫，找不到事業立足點的咨詢者的建議，其中涉及到這樣兩個方面：一是正確地做事；另一個是做正確的事。
管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中簡明扼要地指出：“效率是‘以正確的方式做事’，而效能則是‘做正確的事’。效率和效能不應偏廢，但這并不意味著效率和效能具有同樣的重要性。我們當然希望同時提高效率和效能，但在效率與效能無法兼得時，我們首先應著眼于效能，然后再設法提高效率。”
簡單地說，“正確的做事”強調的是一種做事方法，有了正確的方法，自然就有了效率。比如：如何安排自己的工作時間？那方法就是先把工作分出主次和優先級來，然后本著先主后次、先就急的原則開展工作，就要比毫無計劃、遇到那個做那個、眉毛胡子一把抓有效率的多。
而“做正確的事”則強調的是在做事前要先做出選擇，也就是說先要有一個正確可行的目標，其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。這就好比我們規劃自己的職業藍圖，我們必須先選擇自己要進入的行業，然后設定每一步需要達到什么樣的目標，確定自己的最終目標是什么。這是一個連續不斷選擇的過程。只有你的選擇對了，也就是你做的是正確的事，那你為之付出的努力和心血都不會白費，它總是在一步步地接近你的目標。否則，如果一開始的選擇發生了偏差，做的是錯誤的事，那所有的付出就真的付諸東流了。
比如我接觸到的一些管理者，凡事事必躬親、累得快斷氣和百事不做、當蹺腳老板這兩種風格的人都有。為什么會出現這種情況呢？其實，作為管理者有必要在每天工作結束時和每天工作開始時都問問自己：“我作為一個管理人員究竟應該做什么？”這個問題。否則只見手足不停折騰，工作談的口沫飛濺，卻瞎忙活半天沒有什么成效。或者是不聞不問，連自己所負責的項目最基礎的情況都不了解，一問三不知。
還有一些員工，常常出現這樣的工作情況：一些人領到任務就埋頭苦干，眉毛胡子一把抓，雖然投入了無比的熱忱和很多的精力卻總沒有收效；一些人則自作聰明，漫無邊際地做事，信馬由韁，亂走捷徑，自認為創新，殊不知其實都是瞎費工夫。
一位著名的哲學家說過這樣一句話：“人類所犯的愚蠢的錯誤中，最常見的一種就是，他們常常忘記他們所應該做的事情事什么。”反過來說就是，一個人在“有所為”之外，還需要具備“有所不為”的智慧和修養。一個人做事，首先應該知道自己應該做什么，這就是找到“正確的事”。找到了這個，然后就可以采用正確的方法去做了。
所以，在開始工作前，最好還是想一想該怎么做吧！結束后，也請總結一下這么做是對了還是錯了，只有這樣你才知道下一次面對同樣的事情該怎樣來做。當你發現了自己的某些小毛病而且開始尋求改變時，那就該恭喜你啦：你在做正確的事情了！
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