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    職場勵志:當一天和尚撞一天鐘

    發布時間:2017-01-19    來源:職場勵志

    職場勵志:當一天和尚撞一天鐘

    前進的道路是由目標指引的,準確地把握人生之舟的航向,是通向成功的第一步。
     
     
      我們常常會在公司里看到這樣的一些人:他們每天和別人一樣按時上班,按時下班,如果交給他們任務,雖然做得不很出色,卻可以按時完成;他們不與別人爭什么,也不為自己爭什么,許多時候他們似乎顯得與世無爭;他們得過且過,做一天和尚就撞一天鐘。通過研究我發現,這些人之所以有這樣的表現,是因為他們缺乏兩個最基本的東西:一個就是明確的目標;另一個就是職業的危機感。
     
     
      沒有明確的目標,使他們的前進失去了方向,就像一個在沙漠里迷了路的人,無論他怎么轉,他也走不出沙漠,那么他就只能消極地等待救援,或者干脆什么也不做。身在職場,第一要緊的事就是樹立奮斗目標。有了目標,工作就會充滿機會;有了目標,自己才有努力的方向。
     
     
      我們周圍有許多人,他們整天辛勤工作,從不偷懶,但一生只能養家糊口。從外在表現看起來,他們兢兢業業,很讓人敬佩,但他們老了,卻會感到自己的一生過得并不精彩。相比之下,一些并沒有他們勤奮的人卻取得了比他們大的成就,過上了比他們更好的生活。這讓他們百思不得其解。
     
     
      他們不明白,其中的秘訣就是,所有成功人士都有一個突出的特征:做事有明確的目標。成功離不開明確的目標。
        在現代職場,一個有目標的人,毫無疑問會比一個沒有目標的人更有作為;雖然目標不能完全實現,但成功的概率要大大高于那些沒有人生目標的人。所以,工作伊始,就必須為自己盡早確立一個明確的、切實可行的目標。這樣,成功才會來得更快一些。
     
     
      我手上有一份數據可以證明這一點。1953年,美國耶魯大學對畢業的學生進行了一次有關人生目標的研究調查。在開始的時候,研究人員向參與調查的學生們問了這樣一個問題:“你們有人生目標嗎?”對于這個問題,只有10%的學生確認他們有目標。
     
     
      然后,研究人員又問了學生第二個問題:“如果你們有目標,那么,你們是否把自己的目標寫下來呢?”這次,總共只有3%的學生回答是肯定的。
     
     
      20年后,耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生,他們發現,當年白紙黑字把自己的人生目標寫下來的那些人,無論從事業發展還是從生活水平上看,都遠遠超過那些沒有這樣做的同齡人。這3%的人所擁有的財富居然超過了余下的97%的人的總和。
     
     
      這3%的人之所以成功,就是因為他們有明確的目標。而那些沒有目標的人,雖然工作很辛苦,卻不知為何工作,得到的回報更是和他們的付出差距很大,于是,時間一長,他們就得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩、虛度年華了。

     

     

      其實,我們隨時都在為自己設定著或大或小的目標,比如:想要一件漂亮的晚裝;想買一輛心儀的汽車;想送孩子上最好的學校;想要環游世界;想有一家自己的公司等等,重要的不是目標是什么,關鍵是它要明確、切實可行,要把每一個看似很小的目標一個個落實下來,一個個去實現,你的人生才充滿色彩,才不會虛度。

     

     

      之所以做一天和尚撞一天鐘,還有一個原因是缺乏職業危機感。

     

     

      美國康奈爾大學曾經做過這樣一個有名的“青蛙試驗”。試驗人員把一只健壯的青蛙投入熱水鍋里,青蛙馬上就感到了危險,拼命一縱便跳出了鍋。試驗人員又把這只青蛙投入到冷水鍋里,然后開始慢慢給鍋加熱。開始時,青蛙暢快地游來游去,毫無戒備。一段時間后,鍋里的水溫度逐漸升高,而青蛙在水溫緩慢的變化中卻沒有感受到危險,最后,一只活蹦亂跳的健壯青蛙竟活活給煮死了。

     

     

      青蛙沒有死在滾燙的熱水里,反而死在了冷水鍋里,這不得不讓人感慨。但這樣的事情在我們的身邊卻也經常發生。

    人們很容易習慣一種安逸的環境,這種暫時的安逸會麻痹一個人的神經,使他們總以為這種安逸可以持久下去,就像那只冷水鍋里的青蛙一樣。但事實上,許多的因素正在發生著變化,也許很小,也不容易引起注意,但積少成多,等到真正爆發的時候,就已經到了毀滅的時候,那時再想挽救已經沒有機會了。

    我看到這樣的一個數據,在世界500強的企業名錄中,每過10年,就會有1/3以上的企業從這個名錄中消失,或落魄、或破產。在總結這些企業衰落的原因時,人們發現,春風得意之時正是這些企業衰落的開始,因為正是在這個時候,他們忽略了危機的存在,忘記了產品開發以及經營管理的超前性。

     

     

      反觀在500強中長期站住腳的企業,則對危機意識有著深刻的認識。百事可樂公司負責人在公司蒸蒸日上時,反而提出了“末日管理”的理論,他經常以大量令人信服的信息讓員工體會到危機真的來臨了,“末日”似乎不遠,以此來激發員工不斷向上的斗志,并要求公司的年經濟增長率必須保持在15%以上。百事趕超可口可樂的業績充分說明了“末日理論”的實用性和必要性。

     

     

      其實,不僅僅是企業、領導者要具有危機意識,作為員工更要有危機感。這種危機感體現在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工,總會對工作倍加珍惜,他們懷著一種感恩的心在工作,因為他們知道,如果不珍惜工作,不時刻保持危機感,自己的位置就有可能被別人替代,自己不珍惜工作,就如同冷水中的青蛙,面臨被企業淘汰的危險。

     我常聽人說“今天工作不努力,明天努力找工作。”這句話就是危機感的最好體現。
     
     
      作為員工,心中常有危機感對你將是件利大于弊的事情。從表面上看,人們努力工作是被環境及生活逼迫的,但真正的動因卻是發自個人內心的世界,是心中危機感的驅使,是你自己內心的自驅力告訴你應該這樣去做,你希望自己活得幸福和成功。
     
     
      “做一天和尚撞一天鐘”的心態絕對要不得,抱這樣心態的人完全把自己的命運交給了別人,自己沒有一點的主動,所以,他的美夢隨時都會被別人叫醒,隨時會中斷自己的職場生涯。失業對他們來說,就和下班一樣平常。
     
     
      要想不失業,唯一的辦法就是珍惜自己現在擁有的工作,不斷地努力學習,不斷地提高自己的技能。只有這樣,你才能掌握自己的命運,你才可以在職場的競爭中立于不敗之地,才能更好地發展自己的事業。努力工作,不僅是一個員工對待工作的態度,更是減少后顧之憂,拓展未來之路的最佳手段。
     
     
      “做一天和尚撞一天鐘”的心態和工作方式顯然沒有任何的效率可言,而如今的社會又是一個講求高效率的時代,沒有一個企業能在效率低下的情況下取得發展。所以,這些企業必然會讓那些工作不努力,沒有什么效率的人失去位置。無論你在什么企業,對待工作千萬不能又僥幸心理,認為很多人都這樣,做一天和尚撞一天鐘,能混一天算一天。到頭來,你失去的將是你自己的未來和前途。
     

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