引導(dǎo)語：當(dāng)你作為一名新人加入公司，也許會(huì)先與一位你稱之為老師的人開始共事；或者在某個(gè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的項(xiàng)目里，你找到了都愛打籃球且球技相當(dāng)?shù)年?duì)友……最初也許只是聊得來，與單純的朋友不同的是你和他在工作中還會(huì)有交集。有時(shí)候你甚至還要花精力去經(jīng)營這樣一種同盟友誼，或者也會(huì)有在某一時(shí)刻結(jié)束同盟關(guān)系的必要。這件事關(guān)乎情感，也需要一點(diǎn)點(diǎn)小技巧。
從人力資源的角度來講，不建議職場上有意識地去拉幫結(jié)派，但類似同盟的關(guān)系客觀存在，和聊得來的同事更親近些很正常。性格作為因素的情況比較多，這是最無意識的物以類聚人以群分。性格沒有好與不好，自然形成的性格同盟基本上沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入職場你就有一個(gè)自己的情感賬戶，這體現(xiàn)人與人之間的信任程度，要抱著積極、健康的態(tài)度與人交往，維護(hù)好這個(gè)賬戶。
除了性格因素外，還有兩個(gè)有關(guān)溝通的很重要的方面，一是品德，二是能力。前者聽上去層面比較高，但如果一個(gè)人品德有問題，或者持有的不是主流的價(jià)值觀，包括不認(rèn)同公司文化，品味另類等等—這些都包含在廣義的“品德”范圍內(nèi)，那么一般還是對這些人敬而遠(yuǎn)之的好。另外，若有心結(jié)盟，可以找一些工作能力上對你有幫助的人。
職場上有一條不成文的原則是不要和直接上司成為好朋友。這是從給自己增加風(fēng)險(xiǎn)的角度來說，可能會(huì)對與其他同事的相處帶來負(fù)面影響。當(dāng)然，如果和上司的良好關(guān)系適當(dāng)發(fā)展，日后也可以成為對自己能力有提升的同盟。另外，公司人要注意：一是避免向關(guān)系好的同事傳播公司內(nèi)部的一些負(fù)面消息、小道消息，這不僅僅是八卦，你會(huì)承擔(dān)職場風(fēng)險(xiǎn)；二是不刻意經(jīng)營尤其是公司內(nèi)的同盟關(guān)系。
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