第二，財富是每個創(chuàng)業(yè)者都想追求的，但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對社會產(chǎn)生真正的效應(yīng)，而不僅僅只想賺錢。很多企業(yè)家，他們在創(chuàng)業(yè)之初并沒有想要使自己財富增加多少多少，但他做大了企業(yè)，給社會帶來了巨大的效益，自然個人也得到了財務(wù)回報。這種原始驅(qū)動力對創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，也是企業(yè)能否長期持久發(fā)展的動力。如果你想建設(shè)一個百年老店，首先你要做的就是選擇一個受社會、受用戶歡迎的商業(yè)模式。
第三個問題也是最難講清楚的問題，就是創(chuàng)業(yè)怎么做？我談一些自己的體會。首先在中國做創(chuàng)業(yè)，無論企業(yè)規(guī)模大小，很重要的的就是團(tuán)隊精神，比如攜程、百度、阿里巴巴，一個非常完整的團(tuán)隊是企業(yè)能夠成長的很重要的核心競爭力。早期的企業(yè)，最重要的是人，包括產(chǎn)品、營銷各類優(yōu)秀人才，團(tuán)隊的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。