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  • 公司薪酬福利管理制度

    時間:2020-12-08 15:12:42 制度 我要投稿

    公司薪酬福利管理制度

      公司實行公平合理的薪酬福 利于管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,下文是YJBYS小編整理的公司薪酬福利管理制度,供大家參考。

    公司薪酬福利管理制度

      一.總則

      為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福 利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。

      二.薪酬結(jié)構(gòu)

      1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

      2.固定工資包括:基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務、崗位、技能、學歷等因素確定的`相對固定的工作報酬。

      3.浮動工資包括:績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。

      4.員工薪酬扣除項目包括:個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

      5.員工薪酬發(fā)放時,均應當認真核算;對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的,須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。

      三.薪酬系列

      1.公司根據(jù)不同的職務性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。

      2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。

      3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。

      4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

      四.薪酬計算方法

      1.薪酬計算方式: 實發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目 應發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資

      2.薪酬標準的確定:

      ⑴ 固定工資根據(jù)員工的職務及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級,再根據(jù)員工的薪級,確定對應員薪酬標準。參見《員工職務等級表》、《員工基本薪酬等級表》

      ⑵ 績效工資根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準,每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù),計算績效工資。 績效工資=績效工資標準 x績效系數(shù)。

      五、員工福利 員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī),享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:

      1、工齡補貼 從員工進入本企業(yè)之日起計算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算,累計10年后不再增加。

      ⑴員工被解除(終止)勞動合同(勞動關(guān)系)后,重新進入公司工作,工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。

      ⑵公司公派學習、培訓的員工,培訓考核合格者,可享受工齡補貼,不合格者取消年度工齡補貼。 ⑶事假當月或跨月達10個工作日以上;病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當年度的工齡補貼。

      ⑷每個工齡年度中違規(guī)違紀累計3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責任事故的主要責任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責任人,取消當年度工齡補貼。

      ⑸嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的,取消其當年度工齡補貼。

      2、考勤補貼根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務的補貼標準,每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn),計算實際補貼額度。具體為: 考勤補貼=補貼標準 x(1-∑考勤系數(shù)),考勤系數(shù)確定方法:

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