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  • 銷(xiāo)售激勵(lì)制度

    時(shí)間:2020-12-31 19:47:56 制度 我要投稿

    銷(xiāo)售激勵(lì)制度范本

      為了充分調(diào)動(dòng)智業(yè)逸景項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷(xiāo)售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷(xiāo)售薪資制度:

    銷(xiāo)售激勵(lì)制度范本

      一、基本工資制度

      基本工資制度為:

      一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)

      銷(xiāo)售主管:1000元/月

      二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

      為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式(按銷(xiāo)售月度計(jì)),即:

      完成銷(xiāo)售1-3套,傭金提成按1‰計(jì)算;

      在完成1-3套銷(xiāo)售量基礎(chǔ)上,超額完成1-2套,傭金提成按1.5‰計(jì)算;

      在完成5套銷(xiāo)售量基礎(chǔ)上,超額完成1-2套,傭金提成按2‰計(jì)算;

      在完成7套銷(xiāo)售量基礎(chǔ)上,超額完成1-2套,傭金提成按2.5‰計(jì)算;

      在完成9套銷(xiāo)售量基礎(chǔ)上,超額完成部分,傭金提成按3‰計(jì)算;

      完成15套銷(xiāo)售量以上,超額完成部分,傭金提成按3.5%計(jì)算;

      每一銷(xiāo)售量完成階段完成量的傭金提成單獨(dú)計(jì)算,不做累加。

      銷(xiāo)售主管按總銷(xiāo)提成,提成標(biāo)準(zhǔn)為:總銷(xiāo)金額的1‰;銷(xiāo)售人員的個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成依照本制度執(zhí)行。

      (以上為銷(xiāo)售主推期的傭金提成辦法,銷(xiāo)售后期(尾盤(pán))、商業(yè)用房、停車(chē)位的傭金提成方案另行制定。)

      三、實(shí)行月銷(xiāo)售任務(wù)制

      公司營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度,制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù),平均分配到每一個(gè)業(yè)務(wù)員上,每月最低銷(xiāo)售底線為公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)。

      對(duì)于未完成任務(wù)的業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成在此基礎(chǔ)上,下浮0.5‰執(zhí)行。

      四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

      為了嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度,保障銷(xiāo)售工作的正常有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的突破,對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的`業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

      1、完成公司下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù),或?yàn)楫?dāng)月銷(xiāo)售冠軍;

      2、在營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理組織的員工個(gè)人測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀的員工;

      3、無(wú)客戶(hù)投訴;

      4、無(wú)工作失誤;

      5、有合理化建議,并被公司采納的;

      6、無(wú)違反工作制度的。

      獎(jiǎng)勵(lì)辦法:現(xiàn)金200元。

      五、全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      為了調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司全體員工對(duì)房屋銷(xiāo)售的積極性,按時(shí)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售,盡快回籠資金,特制定下列獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      1、公司其他部門(mén)員工、營(yíng)銷(xiāo)策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶(hù)(本人及直系親屬除外),其總提成按成交額的2‰計(jì),提成方式為一次性結(jié)算。提取但介紹人必須在客戶(hù)上門(mén)前通知營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理,統(tǒng)一安排接待;未按規(guī)定通知的,不予承認(rèn)。

      2、總經(jīng)理指定的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù),由營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理或銷(xiāo)售主管接待,公司視其情況給予營(yíng)銷(xiāo)策劃部適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      公司內(nèi)部員工或直系親屬購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的住宅、商業(yè)用房,可以?xún)?yōu)先選房,免交天燃?xì)馊霊?hù)費(fèi),公司在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1%的優(yōu)惠;由營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待,優(yōu)惠額度較大的客戶(hù)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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