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  • 陜西茯茶文化博物館后勤采買制度

    時(shí)間:2022-07-13 00:43:41 制度 我要投稿
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    陜西茯茶文化博物館后勤采買制度范文

      陜西茯茶文化博物館后勤采買制度

    陜西茯茶文化博物館后勤采買制度范文

      第一章:總則

      為加強(qiáng)對(duì)博物館辦公用品采購(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范博物館采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,防范采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制采購(gòu)支出,保證博物館正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),降低采購(gòu)成本和付款風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。

      第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容

      一、本制度所指采購(gòu)物料具體指:

      日常辦公用品、耗材:筆、打印紙、筆記本等。

      辦公設(shè)備及交通工具:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、硬盤、汽車等。

      大型設(shè)備:所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的機(jī)器、設(shè)備等。

      辦公家具:桌椅、文件柜、保險(xiǎn)柜等。

      接待用品:水果、煙酒、禮品等。

      二、本制度所需招標(biāo)的支出具體指:

      大設(shè)備支出。

      工程項(xiàng)目支出。

      房屋建筑物支出。

      第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則

      一、采購(gòu)業(yè)務(wù)原則

      1、博物館物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則,確保后勤物資的采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿足博物館正常運(yùn)轉(zhuǎn)需求,降低經(jīng)營(yíng)成本。

      2、凡博物館辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)必須做到有計(jì)劃,博物館各使用部門負(fù)責(zé)提供采購(gòu)信息及編制物品需求計(jì)劃,提交行政部匯總,經(jīng)行政部,申請(qǐng)部門、博物館館長(zhǎng)審批后,安排行政后勤進(jìn)行采購(gòu)。物品的采購(gòu)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行采購(gòu)。所提交的采購(gòu)計(jì)劃要與倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行核對(duì),做到保證正常需求的前提下,防止超額儲(chǔ)備。監(jiān)督管理人員要經(jīng)常不斷地深入實(shí)際做好調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)糾正。

      3、供應(yīng)商的選擇應(yīng)遵循三家報(bào)價(jià)的原則,如為單一的供應(yīng)商或獨(dú)家供應(yīng)商,采購(gòu)部門必須加以說明和解釋;

      4.為了節(jié)約采購(gòu)成本和提高采購(gòu)效率,一般采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)盡量采用集中采購(gòu)的方式統(tǒng)一采購(gòu),尋找供應(yīng)商并簽訂年度供應(yīng)協(xié)議,減少緊急采購(gòu);

      5、年度供應(yīng)協(xié)議每年由采購(gòu)部門和使用部門共同評(píng)估,總經(jīng)理(館長(zhǎng))批復(fù)后,決定是否更換供應(yīng)商;

      6、各類采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批額度,超過預(yù)算或有特殊情況的需執(zhí)行追加預(yù)算程序。

      第四章、采購(gòu)流程

      一、物資采購(gòu)流程

      1、采購(gòu)申請(qǐng)

      1.1博物館各部門所需物品均由各使用部門提交采購(gòu)

      申請(qǐng),物品請(qǐng)購(gòu)需填寫《物資請(qǐng)購(gòu)審批表》。

      1.2使用部門應(yīng)盡量提前提出采購(gòu)申請(qǐng),給予采購(gòu)部門足夠的采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)部門應(yīng)在合理的采購(gòu)時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。

      1.3使用部門按照采購(gòu)流程完成采購(gòu)申請(qǐng)的相關(guān)審批

      后傳遞至行政后勤部。

      2.選擇供應(yīng)商并訂購(gòu)

      行政后勤部應(yīng)對(duì)所需物品選擇至少三家供應(yīng)商,對(duì)采購(gòu)物品詢價(jià)對(duì)比,提交館長(zhǎng)審批,確定供應(yīng)商后簽訂當(dāng)年供應(yīng)合同。

      2.1行政后勤部接到請(qǐng)購(gòu)單后,應(yīng)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核,確定采購(gòu)的品種、規(guī)格和數(shù)量,遵循定點(diǎn)采購(gòu)原則,無定點(diǎn)采購(gòu)原則的物品遵循“三家比價(jià)”選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);

      2.2采購(gòu)人員除特別授權(quán)外只能按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)、不得擅自改變采購(gòu)內(nèi)容;

      2.3采購(gòu)物資出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要維護(hù)時(shí),采購(gòu)人員需及時(shí)配合相關(guān)部門與供應(yīng)商聯(lián)系。

      3.驗(yàn)收

      3.1采購(gòu)貨物到達(dá)后,倉(cāng)管員應(yīng)立即根據(jù)物資申購(gòu)單與貨進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填寫外購(gòu)入庫(kù)單,除一份自留以外,其余傳遞至行政部、財(cái)務(wù)部,分別登記建立臺(tái)賬,驗(yàn)收時(shí),如出現(xiàn)于采購(gòu)申請(qǐng)不符的,應(yīng)如實(shí)做出相應(yīng)記錄,并填寫書面報(bào)告報(bào)至行政部,及時(shí)補(bǔ)充或更換。

      3.2倉(cāng)管人員需當(dāng)場(chǎng)與相關(guān)人員交接和驗(yàn)收,并記錄相應(yīng)的驗(yàn)收記錄,需要專業(yè)部門進(jìn)行驗(yàn)收的,入庫(kù)單上需要專業(yè)人員驗(yàn)收簽字。

      4.付款

      行政部每月定期向財(cái)務(wù)部提交需支付的采購(gòu)費(fèi)用申請(qǐng)。財(cái)務(wù)部在收到采購(gòu)部遞交的有關(guān)文檔時(shí),必須及時(shí)做好以下審核工作:

      4.1檢查所有表單是否填寫完整,是否經(jīng)適當(dāng)審批;

      4.2審核需要三家報(bào)價(jià)的采購(gòu)項(xiàng)目是否有三家報(bào)價(jià),有關(guān)證明文件是否有效、選擇供應(yīng)商的理由是否合理;

      4.3是否簽訂并存檔采購(gòu)合同。

      4.4若發(fā)生退貨情況,采購(gòu)人員需及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,并負(fù)責(zé)款項(xiàng)的討回事宜。

      第五章:申請(qǐng)付款基本流程

      采購(gòu)人員填寫《付款申請(qǐng)單》

      部門負(fù)責(zé)人審批

      相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人審批

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核

      館長(zhǎng)(總經(jīng)理)審批

      會(huì)計(jì)審核合同付款及發(fā)票情況

      出納付款會(huì)計(jì)入賬

      第六章:附則

      固定資產(chǎn)(2000及2000以上)

      物資(2000以下

      固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)審批表

      年月日

      付款申請(qǐng)單日期:年月日

      資產(chǎn)購(gòu)置比價(jià)表

      年月日

      注:需要走招標(biāo)程序采購(gòu)報(bào)至總公司由公司統(tǒng)一安排掛網(wǎng)招標(biāo),具體流程按照總公司要求執(zhí)行。

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