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  • 責任倒查的制度

    時間:2020-11-12 18:21:16 制度 我要投稿

    關于責任倒查的制度

      為提高工作效率,確保公司健康、穩定、持續發展,對差錯問題的追究更明確,按照誰出錯誰負責、誰主管誰負責的原則,特制訂本制度:

    關于責任倒查的制度

      一、指導思想

      1、一個人出現差錯是難免的,但一個錯誤重復出現是不允許的。

      2、主管要對所管轄的部門的一切問題所負責,下屬犯錯誤主管是要負責任的`。

      3、差錯率的高低直接影響到公司的形象,決定著公司的可持續發展。

      二、責任倒查制

      是指在工作期間,主管是否領會到黃總的經營思路、經營的理念、發展的方向、發展的目標,是否做到對下屬員工培訓、管理,達到公司的要求,統一思想、統一方法、統一行動。

      三、成立責任倒查小組

      倒查小組由黃總直接領導,成員有黃副總、曾副總、涂經理、周經理。

      四、倒查內容

      根據工作期間出現的問題進行分析其原因,依據事實來劃分責任。

      五、流程

      責任倒查后由行政人事部寫出責任倒查報告,并交行政副總審

      核,對問題責任人及所屬部門的主管認定責任,并承擔相應責任。

      六、對責任人的處理

      1、對直接負有責任的人依據公司的《員工管理規定》給予處理。

      2、對所屬部門主管給予相應的處理。

      3、領導的部門月出錯率在20%以上者給予主管警告處分。

      4、出錯率在30%以上者給予主管戒免談話。

      5、出錯率在50%以上者給予主管撤職處理。

      6、出錯率和年底主管獎金掛鉤。

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