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  • 員工晉升晉級(jí)管理制度

    時(shí)間:2020-10-17 09:35:53 制度 我要投稿

    員工晉升晉級(jí)管理制度范文

      在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的員工晉升晉級(jí)管理制度范文,歡迎閱讀與收藏。

    員工晉升晉級(jí)管理制度范文

      為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。

      一、晉升的基本原則及條件

      1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。

      2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。

      3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

      4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

      二、審批權(quán)限

      1、部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,總經(jīng)理任命。

      2、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

      三、晉升流程

      1、員工晉升申報(bào)

      (1)由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的.能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。

      (2)員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

      (3)人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在_____個(gè)工作日內(nèi)完成,并于_____個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門(mén)。

      2、晉升考核評(píng)估工作

      (1)晉升考核評(píng)估工作原則

      ①充分尊重原則:人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

      ②充分負(fù)責(zé)原則:本著對(duì)公司、部門(mén)、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。

      ③充分建議原則:針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。

      (2)晉升考核評(píng)估工作流程

      ①人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

      ②對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。

      ③評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。

      ④人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核。

      ⑤部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升,由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的_____個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。

      ⑥部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于_____個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見(jiàn),總經(jīng)理簽批。

      3、員工晉升任命

      (1)人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。

      (2)任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

      ①部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布。

      ②公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布。

      四、注意事項(xiàng)

      1、各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

      2、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

      3、所有晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

      4、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

      五、附則

      1、本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

      2、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

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