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  • 工程項(xiàng)目管理人員考核制度

    時(shí)間:2020-10-17 10:00:23 制度 我要投稿

    工程項(xiàng)目管理人員考核制度范本

      在現(xiàn)在社會(huì),制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目管理人員考核制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

    工程項(xiàng)目管理人員考核制度范本

      第一條 目的:

      為了加強(qiáng)公司對(duì)施工項(xiàng)目管理的管控力度,全面履行《施工合同》所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員工作積極性,進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目管理工作,強(qiáng)化公司監(jiān)督、檢查和服務(wù)管理職能,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平提高,特制定本制度。

      第二條 適用范圍:

      本制度適用于公司在建施工項(xiàng)目。

      第三條 公司綜合檢查考核依據(jù):

      1、施工工期檢查考核依據(jù)《建筑工程施工合同》和施工總進(jìn)度計(jì)劃和周、月度施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

      2、工程施工質(zhì)量檢查考核依據(jù)《建筑工程施工合同》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2015)和各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

      3、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)。

      4、材料、設(shè)備、人工均不得額外超出預(yù)算。

      第四條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      1、本制度按照公司預(yù)算成本造價(jià)為依據(jù)進(jìn)行考核,具體獎(jiǎng)勵(lì)參照下表:

      對(duì)給予項(xiàng)目部預(yù)算成本節(jié)約價(jià)分?jǐn)偑?jiǎng)勵(lì),其中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)總工、技術(shù)員、資料員、庫(kù)管員的獎(jiǎng)勵(lì)分別不小于獎(jiǎng)勵(lì)總額的30-40%、20-30%、10-20%、5%、3%;其余由項(xiàng)目經(jīng)理分配。

      2、如工期延誤項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)具體原因做出書面分析,如果是建設(shè)單位或不可抗力因素造成的`且經(jīng)建設(shè)單位等批準(zhǔn)同意工期順延的,則不予處罰;如果是因?yàn)椴牧稀⒃O(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等不到位造成的`,則處罰相關(guān)責(zé)任人,每延誤 天,處罰 元;累計(jì)達(dá) 天,扣除全部獎(jiǎng)金。

      3、如出現(xiàn)質(zhì)量事故但未對(duì)財(cái)產(chǎn)、人員等造成嚴(yán)重后果的,對(duì)項(xiàng)目部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,整改態(tài)度好的不予處罰,整改態(tài)度惡劣的酌情處罰;如出現(xiàn)質(zhì)量事故對(duì)財(cái)產(chǎn)、人員等造成傷亡的,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)具體原因做出書面分析,處罰相關(guān)責(zé)任人 元直至扣除全部獎(jiǎng)金。

      4、如出現(xiàn)安全事故但未對(duì)財(cái)產(chǎn)、人員等造成嚴(yán)重后果的,對(duì)項(xiàng)目部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),態(tài)度好的不予處罰,態(tài)度惡劣的酌情處罰;如出現(xiàn)安全事故對(duì)財(cái)產(chǎn)、人員等造成嚴(yán)重后果的,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)具體原因做出書面分析,處罰相關(guān)責(zé)任人 元直至扣除全部獎(jiǎng)金。

      5、如超出預(yù)算成本價(jià)但在5%以內(nèi)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)具體原因做出書面分析,視具體情況酌情對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;項(xiàng)目部全體人員執(zhí)行基本工資;如額外超出預(yù)算成本價(jià)超過5%時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)具體原因做出書面分析,處罰相關(guān)責(zé)任人 元。

      第五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

      第六條 本辦法由總公司負(fù)責(zé)解釋。

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