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  • 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度

    時間:2022-07-10 01:15:44 制度 我要投稿
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    節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度范本

      在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度范本

      節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度1

      為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實責(zé)任,推動公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的`先進(jìn)單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書:

      一、重點工作目標(biāo)

      1、以國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ),實現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表:

      2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo),嚴(yán)格做好本部門的節(jié)能降耗工作,爭做節(jié)能先進(jìn)單位。

      二、工作措施與要求

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī),認(rèn)直貫徹國家、省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,加強節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

      2、建立部門節(jié)能管理體系,負(fù)責(zé)部門節(jié)能降耗工作,加強對本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。

      3、健全節(jié)能工作機制,進(jìn)一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。

      4、強化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案,確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

      5、進(jìn)一步加強節(jié)能教育,增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動,營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

      6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標(biāo)。

      7、積極開展節(jié)能獎罰活動,調(diào)動員工積極性,增強責(zé)任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機組設(shè)備在安全、經(jīng)濟的工況下運行,發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。

      8、加強對設(shè)備日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度,保證設(shè)備運行順暢。定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),以提高設(shè)備工作效率。

      9、通過檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長期控制在3‰以下。

      10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告,做到按時、準(zhǔn)確。

      11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。

      12、購置用能辦公設(shè)備時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,購置能效標(biāo)示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

      三、目標(biāo)考核

      1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書及崗位職責(zé)實際情況,加強節(jié)能管理制度,嚴(yán)格落實節(jié)能實施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

      2、合金廠組織考核,年終考評采用百分制。考核根據(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進(jìn)行考評。

      四、本責(zé)任書由責(zé)任人各存一份。

      簽署單位(蓋章): 責(zé)任人:

      二○xx年xx月xx日

      節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度2

      為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,進(jìn)一步規(guī)范局所屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能源資源節(jié)約管理工作,提高局所屬事業(yè)單位能源資源利用效率,降低運行成本,以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)低于4%的目標(biāo);現(xiàn)與你單位簽訂20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容和要求如下:

      一、到20xx年底,你單位節(jié)能目標(biāo)為:以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)不低于4%的'目標(biāo);購買節(jié)能燈 只(以下發(fā)文件數(shù)量為準(zhǔn))。

      二、實施本單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和目標(biāo)任務(wù)分解落實、評價考核、節(jié)能表彰獎勵制度;開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。

      三、加強能源統(tǒng)計工作,推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品,推廣實行節(jié)能新機制,6月底前報送節(jié)能宣傳周照片及總結(jié)。

      四、區(qū)衛(wèi)生局將按照相關(guān)評價考核辦法,對你單位節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為你單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容,實行一票否決。

      五、本責(zé)任書一式二份,區(qū)衛(wèi)生局、局所屬事業(yè)單位各存一份。

      涪陵區(qū)衛(wèi)生局

     。ê炞趾蜕w章)

      年 月 日

      節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度3

      為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實現(xiàn)20xx年萬元GDP能耗比20xx年降低3.7%、“十二五”期間降低17%的節(jié)能目標(biāo),依照市政府要求,集團公司與各分、子公司簽訂20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

      一、基本要求

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。

      2、加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開展節(jié)能管理工作。

      3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實到車間、班組,落實責(zé)任,逐級考核,強化節(jié)能目標(biāo)管理。

      4、按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。

      5、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,按要求報送能源統(tǒng)計報表。

      6、建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

      7、按要求完成能源審計工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃,并組織實施。

      8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系,按標(biāo)準(zhǔn)組織開展工作。

      9、安排專項資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

      10、建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金。

      11、組織開展經(jīng)常性的'節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

      二、責(zé)任目標(biāo)

      1.工業(yè)萬元增加值能耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

      2.工業(yè)萬元增加值電耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

      3.工業(yè)萬元增加值取水量:20xx年比20xx年降低6%以上;

      三、考核評價

      1、集團公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評價企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

      2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo),集團公司將予以表彰;企業(yè)被各上級部門評為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號的,集團公司將給予獎勵;

      3、因報表不及時、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。

      本責(zé)任書一式兩份,集團公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。

      ××××集團有限公司

     。ê炞郑

      二〇xx年一月

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