咨客臺訂房管理制度范本
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的'使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的咨客臺訂房管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1. 由咨客臺接受預(yù)訂訂房電話。
2. 訂房必須是客人和有關(guān)訂房任務(wù)者親自打電話或直接到咨客臺訂房。
3. 重復(fù)為同一幫客人訂房者，以先訂或客人自己進哪間房為準，訂房人不得發(fā)生爭吵搶房，凡有違反不計入訂房業(yè)績并處以重罰。(注：指客人只須要一間房時，以客人意愿為主導(dǎo))
4. 預(yù)訂必須留下客人姓名、電話號碼、訂房時間以及訂房人姓名，并告知客人房號和預(yù)留有效時間，如不提供客戶詳細資料的，咨客臺有權(quán)拒絕預(yù)訂。(注：客人生日或需要其它其它特殊布置時須提前通知咨客臺)
5. 預(yù)訂客人到位時必須經(jīng)過咨客臺的確認，否則不計入訂房人業(yè)績。
6. 在客人已到咨客臺的情況下，公司員工才幫其訂房或客人要求公司某位人員訂房時，都不算該人員的訂房。
7. 如訂房人為客人所訂房間不夠坐，要求多開房間的，所開房間都算訂房人的業(yè)績。
8. 客人到位，咨客臺必須根據(jù)相關(guān)資料核對查實無誤后方可開卡。
9. 在訂房人沒有提前開卡或沒有簽責任書的情況下，咨客臺對訂房人所訂之房間于21:30正式取消，特殊節(jié)假日另行通知。
10. 在開卡后又確定客人不來的情況下，咨客臺有權(quán)要求訂房人買當房賬單，如有特殊情況，需經(jīng)部門經(jīng)理確認后由總監(jiān)級以上簽名方可取消。
11. 凡客人自訂房不可擅自更改為公司員工訂房，違者重罰。
12. 嚴禁公司訂房人員有霸房占房現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，咨客臺有權(quán)取消該員工所訂之房間，并給與罰款警告。
13. 如有訂房人雙方需要調(diào)換房間的，必須經(jīng)過雙方訂房客人同意后并立即通知咨客臺，否則一切后果由訂房當事人負全責。
14. 已開卡房間要求轉(zhuǎn)房時，除房間設(shè)施設(shè)備有特殊情況外，一律不允許由高消費向低消費轉(zhuǎn)房。
15. 公司所有員工嚴禁買賣房間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，咨客臺不計當晚訂房人業(yè)績，并給予警告處罰，情節(jié)嚴重者無條件解雇。
16. 營業(yè)時間，禁止所有員工在咨客臺發(fā)生爭執(zhí)和大聲喧鬧，否則將相關(guān)人員處以警告罰款，情節(jié)惡劣者無條件解雇。
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