<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

    時間:2021-01-07 18:51:01 制度 我要投稿

    工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

      在不斷進(jìn)步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

      為規(guī)范西安大明宮東郊項(xiàng)目的工程財(cái)務(wù)管理,保證我公司工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我公司的實(shí)際情況,特制定如下管理辦法。

      一、合理使用項(xiàng)目資金

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制;

      2.嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況,對資金來源、投資使用和資金完成三個階段,認(rèn)真做好日常的會計(jì)核算。做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)帳;

      3.嚴(yán)格履行審批手續(xù),項(xiàng)目資金必須按規(guī)定程序由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批后方能使用;

      4.項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,保證項(xiàng)目資金的完整與安全;

      5.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,認(rèn)真填制會計(jì)憑證,及時編制并報(bào)送各類會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整;

      6.認(rèn)真審核原始憑證,對違反制度規(guī)定,不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)拒絕報(bào)賬;

      7.發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理工程款支付手續(xù):

      ①收款單位與合同簽證單位名稱不一致,或缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的;

      ②未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價付款的;

      ③工程施工或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題的;

     、軣o工程部“維修合格證明單”而要求支付質(zhì)保金的;

      ⑤未辦理項(xiàng)目部工程付款會簽單,由施工單位人員直接到財(cái)務(wù)處辦理工程款支付手續(xù)的。

      二、加強(qiáng)支票的管理

      1.凡因工作需要領(lǐng)取支票者,首先填制借款單,寫清日期、用途、金額,按規(guī)定的審批程序批準(zhǔn)后出納方可簽發(fā),簽發(fā)支票必須字跡工整清楚、不得涂改;

      2.基建工程款項(xiàng)開支一律按合同執(zhí)行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后支付;工程變更部分的開支嚴(yán)格按變更程序?qū)徟?/p>

      3.支付支票后需盡快報(bào)賬,一般不超過十天,外出人員不得超過十五天,如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任,在未處理完畢之前不得再行支用;

      4.如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象,應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門并同時辦理登報(bào)聲明作廢等事宜。如不報(bào)告后果由丟失者自負(fù)。

      三、規(guī)范工程款的支付程序

      1.各項(xiàng)工程開工前需將經(jīng)簽章的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)部門存檔(包括臨時工程)。(無預(yù)算、)無合同、無協(xié)議、(無審計(jì)部門審計(jì)情況)的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部一律不得支付工程款和辦理工程結(jié)算;

      2.工程款審批程序

     。1)由施工單位提供工程形象進(jìn)度;

      (2)根據(jù)工程形象進(jìn)度,由施工單位提出付款申請(加蓋公章)及工程發(fā)票,再由監(jiān)理公司、工程部經(jīng)理,預(yù)算工程師及總工程師簽章;

     。3)工程款由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)經(jīng)辦,工程預(yù)算人員負(fù)責(zé)工程款支付,填制資金支付憑證,按照審批權(quán)限經(jīng)部門主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管副總裁或總裁簽字批準(zhǔn);

      (4)財(cái)務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o誤后,方可辦理工程款支付手續(xù);

     。5)加強(qiáng)對往來賬款的核算與管理,按單位和個人設(shè)置明細(xì)賬,經(jīng)常核對、及時清理結(jié)賬,特別是竣工項(xiàng)目與施工單位往來賬款的清理,要嚴(yán)格按照施工合同及工程決算進(jìn)行結(jié)賬,竣工驗(yàn)收合格決算時,按合同約定預(yù)留工程結(jié)算款作為保證金。質(zhì)保期滿后經(jīng)使用部門認(rèn)定工程無質(zhì)量問題或其它問題后再支付施工單位保證金;

      (6)加強(qiáng)對材料、設(shè)備款的核算與管理,建立原材料收發(fā)制度和財(cái)產(chǎn)清查制度,了解基建工程預(yù)算定額,熟悉材料預(yù)算價格,隨時掌握材料市場價格變化,協(xié)助有關(guān)部門共同把好購貨合同關(guān)及材料設(shè)備采購關(guān)。認(rèn)真審核材料出入庫單和匯總表,材料采購要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,材料驗(yàn)收單必須有交貨人,驗(yàn)收人,材料主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的`簽字,采購數(shù)量和單價應(yīng)與采購合同一致;

      (7)征地、報(bào)建、勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用的款項(xiàng)支付工作,由工程部門根據(jù)進(jìn)度按合同辦理。

      四、嚴(yán)格基建工程合同管理

      1.財(cái)務(wù)部門須參與工程合同的審訂和修改補(bǔ)充工作,對合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負(fù)責(zé)審查;

      2.財(cái)務(wù)人員須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款;

      3.嚴(yán)格按合同辦事;

      4.簽訂施工合同必須遵守國家《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī);

      5.合同的簽訂必須按公司有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行。

      五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理

      1.財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對基建工程質(zhì)與量的有效控制;

      2.財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識和現(xiàn)場意識,了解施工現(xiàn)場、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程變更、材料替換及各種與項(xiàng)目財(cái)務(wù)有關(guān)的資料和實(shí)際情況,力爭做到跟蹤到位,服務(wù)到位,管理到位,控制到位,減少損失和浪費(fèi),提高投資效益。(事前、事中、事后監(jiān)督,各盡職守,保證基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理工作有序地進(jìn)行。)

      六、財(cái)務(wù)部門的管理職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決(結(jié))算進(jìn)行審查,對項(xiàng)目建設(shè)、竣工驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)決算審批全過程的財(cái)務(wù)活動實(shí)施財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。對基本建設(shè)財(cái)務(wù)活動負(fù)管理責(zé)任;

      2.對需要簽訂的《工程施工合同》、《工程設(shè)計(jì)合同》、《工程勘察合同》等負(fù)責(zé)保管及相關(guān)審核職責(zé)。

      七、本規(guī)定解釋權(quán)歸東郊項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)(執(zhí)行,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行)。

      本制度于20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。

    【工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度】相關(guān)文章:

    工程項(xiàng)目管理制度10-15

    工程項(xiàng)目安全管理制度12-27

    工程項(xiàng)目管理制度范本07-29

    2017工程項(xiàng)目管理制度10-15

    電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管10-10

    工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理11-11

    鐵路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析論文09-10

    工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制分析論文08-27

    品質(zhì)部管理制度08-19

    財(cái)務(wù)部面試經(jīng)驗(yàn)06-29

    主站蜘蛛池模板: 精品亚洲成a人片在线观看| 99国产精品私拍pans大尺度| 精品久久一区二区| 日韩精品一区二三区中文| 久久精品国产免费| 国产精品日韩AV在线播放 | 四虎影视永久在线观看精品| 国产国拍亚洲精品福利| 国产精品你懂的| 成人精品视频99在线观看免费| 亚洲爆乳无码精品AAA片蜜桃| 国产精品 猎奇 另类视频| 久久精品9988| 99精品在线播放| 99精品国产一区二区三区| 久久精品中文字幕无码绿巨人| 亚洲精品国产成人影院| 欧美精品91欧美日韩操| 国产在线国偷精品免费看| 亚洲精品理论电影在线观看| 精品国产_亚洲人成在线高清| 国产精品污WWW在线观看| 日韩精品一区二区三区色欲AV| 亚洲国产精品尤物yw在线| 日本精品夜色视频一区二区| 国产欧美在线观看精品一区二区| 亚洲精品免费观看| 99久久亚洲综合精品成人| 亚洲国产精品一区二区久久| 午夜精品在线观看| 四虎国产精品免费观看| 四虎在线精品视频一二区| 亚洲精品福利视频| 国产精品成人免费观看 | 国产精品一级香蕉一区| 成人精品在线视频| 99精品在线播放| 欧美日韩精品一区二区在线播放 | 久久精品人人做人人爽97| 久久精品人人做人人爽电影蜜月| 精品人伦一区二区三区潘金莲|