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  • 部門會(huì)議的管理制度

    時(shí)間:2022-10-01 04:12:01 制度 我要投稿
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    部門會(huì)議的管理制度范本

      在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的部門會(huì)議的管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    部門會(huì)議的管理制度范本

      部門會(huì)議的管理制度1

      為規(guī)范各部門日常工作流程,提高部門工作效率,根據(jù)協(xié)會(huì)章程的指導(dǎo)精神,特制定各部門會(huì)議制度。

      第一條:協(xié)會(huì)各部門可在遵守協(xié)會(huì)相關(guān)規(guī)定的前提下制定部門例會(huì)制度,也可根據(jù)工作需要適時(shí)組織召開(kāi),至少每三周要有一次部門全體會(huì)議。每次活動(dòng)舉辦后必須召開(kāi)總結(jié)會(huì),出席者為各部室主要成員,結(jié)合工作需要可邀請(qǐng)其他人員參加部門擴(kuò)大會(huì)議。

      第二條:會(huì)議主要內(nèi)容:部室主要人員對(duì)所做工作的匯報(bào)與總結(jié);擬定下一階段工作計(jì)劃;重大問(wèn)題的議定;困難問(wèn)題的解決。與會(huì)人員須在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議過(guò)程中要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

      第三條:部門召開(kāi)會(huì)議之前由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知需到會(huì)的人員。

      第四條:會(huì)議參與者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見(jiàn),允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      第五條:嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未公布之前,不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容、影響決議實(shí)施。

      第六條:參加會(huì)議要提前到場(chǎng)簽到,部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織簽到及會(huì)場(chǎng)布置工作。

      第七條:會(huì)議由各部門專門人員負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄,整理后存檔。

      第八條:會(huì)議期間要保持會(huì)場(chǎng)的`安靜,通訊工具要關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)。

      第九條:參加會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到、早退。無(wú)故缺席連續(xù)達(dá)3次者視作自動(dòng)退會(huì)處理。遲到、早退者各部門內(nèi)部提出警告,連續(xù)達(dá)3次者,協(xié)會(huì)通報(bào)批評(píng)并記入檔案。

      第十條:有特殊原因不能參加會(huì)議者,需至少提前一小時(shí)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并有會(huì)議記錄人員記錄。每學(xué)期會(huì)議請(qǐng)假累計(jì)達(dá)6次者,協(xié)會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

      第十一條:會(huì)議的考勤情況各部門要準(zhǔn)確記錄,定期匯總,作為協(xié)會(huì)考核的重要項(xiàng)目。

      第十二條:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由各部門負(fù)責(zé)人決定。

      第十三條:本制度自頒布之日起執(zhí)行。

      第十四條:本制度修改權(quán)及解釋權(quán)屬河南大學(xué)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)團(tuán)。

      部門會(huì)議的管理制度2

      為切實(shí)抓好我校的安全工作,確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全,特制訂安全工作會(huì)議制度。

      1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全工作重點(diǎn),總結(jié)上一個(gè)月的安全工作,部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。

      2、各部門在部門組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)各部門的工作特點(diǎn),每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議,傳達(dá)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。

      3、特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開(kāi)各級(jí)、各部門安全工作會(huì)議,確保我校的正常的.教育教學(xué)秩序。

      4、各班主任利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行安全教育,聽(tīng)取學(xué)生建議,把安全落到實(shí)處。

      5、學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)全體師生大會(huì),進(jìn)行安全宣傳教育,確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

      6、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),提高家長(zhǎng)的安全防范意識(shí),使學(xué)校、家長(zhǎng)一起行動(dòng)起來(lái),抓好學(xué)生的安全工作。

      部門會(huì)議的管理制度3

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)民主,健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策和分工負(fù)責(zé)制,明確議事、處理權(quán)限,確保各司其職、各負(fù)其責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力,同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。

      一、議事權(quán)限:

      1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

      2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。

      3、論討學(xué)校、部門、條線的.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。

      4、決定教代會(huì)決議和教職工提案答復(fù)。

      5、決定學(xué)校班主任、組長(zhǎng)的任命。

      6、決定教職工年度考核和年度獎(jiǎng)金發(fā)放。

      7、決定推薦各級(jí)各類先進(jìn)。

      8、決定學(xué)校1萬(wàn)元以上的設(shè)備添置。

      9、決定學(xué)校基建方案。

      10、決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定》。

      11、討論教職工違紀(jì)事件的處理。

      12、討論教職工職務(wù)評(píng)聘工作。

      13、審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。

      二、原則:

      1、會(huì)議人員(校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政聯(lián)席會(huì))均應(yīng)超過(guò)半數(shù)。作出決定前,須充分發(fā)揚(yáng)民主,集中正確意見(jiàn),按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時(shí)難以解決,須周密調(diào)查,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),下次會(huì)議決定,要根據(jù)保密期限,嚴(yán)加保密,不得泄密。

      2、提交討論,應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)向主持人匯報(bào),同意后列入議題,匯報(bào)時(shí)應(yīng)有情況介紹及實(shí)施意見(jiàn),以提高議事效率。

      3、涉及全局和原則性的問(wèn)題事項(xiàng)應(yīng)提交集體研究決定,個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事,個(gè)人必須無(wú)條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過(guò)程中有原則出入,需向會(huì)議主持人匯報(bào),提交會(huì)議后作出新的決定,管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的,可由在場(chǎng)或在家領(lǐng)導(dǎo)商定處理。事后在相應(yīng)會(huì)議上通報(bào)。

      4、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)各自決定的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)相互尊重,交流通氣,求得共識(shí),配合支持。

      部門會(huì)議的管理制度4

      為加強(qiáng)本站行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè),圓滿完成中心賦予的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合本站實(shí)際,設(shè)立匯報(bào)、交流工作平臺(tái),以利于更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù),推進(jìn)工作,特制定本制度。

      一、參加會(huì)議人員

      1、經(jīng)常性會(huì)議,本站在編的全體人員;

      2、專題性會(huì)議,站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。

      二、會(huì)議的.組織

      1、經(jīng)常性會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)人召集;專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任人召集;

      2、會(huì)議由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)主持;

      3、應(yīng)到人員因故不能參加會(huì)議,會(huì)后,召集人應(yīng)將會(huì)議決定及時(shí)向其通報(bào);

      4、站務(wù)會(huì)議每周召開(kāi)一次,一般安排在周二上午;

      5、專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)相機(jī)決定召開(kāi)。

      三、會(huì)議的內(nèi)容

      1、傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件及會(huì)議精神、站長(zhǎng)辦公會(huì)議的有關(guān)決定;

      2、匯報(bào)、交流上周工作情況,安排下周工作計(jì)劃;

      3、檢查落實(shí)本站開(kāi)展行政管理和完成業(yè)務(wù)工作情況;

      4、檢查人員履行崗位責(zé)任制情況;

      5、分析業(yè)務(wù)工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問(wèn)題,研究對(duì)策;

      6、其它需要會(huì)議討論、研究的工作;

      7、專題性會(huì)議議題由站領(lǐng)導(dǎo)確定。

      四、會(huì)議的原則

      站務(wù)會(huì)議是討論全站性工作的行政會(huì)議,應(yīng)遵循民主集中制的原則。與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),根據(jù)大多數(shù)人的意見(jiàn)做出決定,或提交站長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,對(duì)會(huì)議做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

      五、站務(wù)會(huì)的記錄由辦公室負(fù)責(zé),專題性會(huì)議記錄由召集人負(fù)責(zé)。

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