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  • 工廠管理制度

    時間:2021-11-08 18:49:46 制度 我要投稿

    工廠管理制度(通用7篇)

      在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的工廠管理制度(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

    工廠管理制度(通用7篇)

      工廠管理制度1

      1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

      3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

      5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

      6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

      7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

      8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

      9、堅持每天對運轉設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的

      11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。

      12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      13、做完本工序后應清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關電源,并將所有的門窗、電源關閉。

      14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外。

      工廠管理制度2

      1)、所有設備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓后方可上崗。

      2)、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術設備或調(diào)換工人崗位時由相關人員對工人進行新的操作方法和新工作崗位的安全培訓,并做好記錄。

      3)、安全培訓和崗位技術考核不合格者,嚴禁獨立頂崗操作。

      4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

      5)、設備的機械運轉、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護裝置;機動設備的轉動部件,在運轉中嚴禁擦洗、拆卸。

      6)、設備清潔時,必須斷電后才可操作

      7)、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車間不得私自接電源,接駁大容量電器設備。

      8)、電器設施要嚴格按照其規(guī)格使用。電器設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。

      9)、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設消防應急燈和指示牌等。

      10)、消防設施及用具應定期檢查,嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。

      11)、禁止違章操作。

      12)、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴禁進入生產(chǎn)崗位。

      13)、嚴禁吸煙,未經(jīng)許可嚴禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進入車間,危險品儲藏要有專設場所存放。

      14)、車間各負責人要定時排查設備安全情況,若發(fā)現(xiàn)不正常時或存在隱患時要及時上報,并通知設備維修部門和設備維修人員及時進行處理整改,并做好排查記錄。

      15)、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴肅處理并記錄在案,對于屢犯人員處罰或調(diào)崗,嚴重者辭退。

      16)、密切注意各車間各出入口,對非本車間人員要詢問,不符合進入車間要求的要及時請出車間,以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車間財產(chǎn)安全。

      17)、休息日大掃除后,各車間最后離開人員要檢查所負責區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關閉,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。

      18)、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時,各負責人要負責各班的人員組織和安全工作。

      20)、車間設立安全檢查小組,每周排查一次,對車間安全隱患跟進解決落實。

      工廠管理制度3

      為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責,強化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。

      一、室內(nèi)外

      1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;

      2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

      3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時清理,進水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運,辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運;

      4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。

      二、室內(nèi)

      1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、臺面衛(wèi)生整潔;

      2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味;

      3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

      三、設備

      1、設備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;

      2、設備四周地面干凈、無積水、積油;

      3、各班組負責衛(wèi)生區(qū),未按時打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當天工資5元。

      四、值班記錄填寫制度

      一、值班人員在填寫值班記錄時,應按照規(guī)定,按時、按實填寫,能夠反映生產(chǎn)設備的運行狀況。

      二、運行記錄應由值有機蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。

      三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

      四、運行記錄:填寫所轄的設備、設施運行狀況,對未運行的設備設施應在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。

      五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對設施設備所進行的`操作資料,對不經(jīng)常開啟的設備注明原因。

      六、各表格為按實按時填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當天工資5元。

      七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應移交給綜合科整理存檔。

      工廠管理制度4

      1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:

      第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;

      第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

      第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

      2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

      3、儲存商品不可直接與地面接觸。

      一是為了避免潮濕;

      二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

      三是為了堆放整齊。

      4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

      5、倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

      6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。

      7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

      8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

      9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

      10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

      工廠管理制度5

      1、所有原輔料加工前務必經(jīng)過檢驗,不合格的原輔料不得投入加工。

      2、加工工藝流程務必合理,各工序務必嚴格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保產(chǎn)品不受污染,貼合衛(wèi)生標準。

      3、直接入口食品應有專用包裝間,使用貼合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

      4、食品加工工具、容器、設備務必經(jīng)常擦洗,持續(xù)清潔,直接接觸食品用的工具、容器務必消毒。

      5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位務必有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常持續(xù)環(huán)境整潔,班前、班后務必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

      6、室內(nèi)外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

      7、地面清潔下水道通暢,無積水。

      8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

      9、食品從業(yè)人員務必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

      10、務必穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

      11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

      12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

      14、應做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

      工廠管理制度6

      一、目的:

      做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

      二、范圍:

      本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

      三、具體資料以及要求:

      1、進車間前,務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

      2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

      3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。

      4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

      5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

      6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

      7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

      8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。

      9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

      工廠管理制度7

      為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

      一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

      二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

      三、衛(wèi)生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

      四、職責區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

      五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

      六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

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