打卡考勤的管理制度

時間：2021-12-10 12:19:49 制度我要投稿

關(guān)于打卡考勤的管理制度

　　在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于打卡考勤的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于打卡考勤的管理制度

　　打卡考勤的管理制度1

　　為進一步加強勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行當班工作時間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度:

　　一、公司全體員工須共同遵守本制度;

　　二、考勤打卡實行一人一卡、專卡專用、自行保管(如有遺失需交5、00元卡費及補發(fā)卡手續(xù))。

　　三、上下班按規(guī)定時間由本人刷卡，不得替他人刷卡，否則按違章處理。

　　四、當班執(zhí)行時間為:上午xxx到xxx，下午xxx時到xxx時。上班刷卡時間:不得超過當班時間10分鐘，如上班超過刷卡規(guī)定時間視為遲到，未到下班時間刷卡視為早退，當月遲到或早退累計三次按違章處理(罰款xxx元)，超過三次，每次加罰xxx元。遲到、早退超過當班時間1小時按曠工處理。

　　五、在當班時間內(nèi)出差、施工、辦事或參加會議的必須先打卡后外出，因工作在當班前或下班前外出辦事不能按時刷卡的，應(yīng)及時向考勤管理員或辦公室負責(zé)人說明原因，可按考勤辦理登記手續(xù)。

　　六、因公出差在外，無法執(zhí)行打卡規(guī)定的，應(yīng)事先向考勤管理員報告，并經(jīng)部門以上負責(zé)人證明后辦理考勤登記手續(xù)。

　　七、當月出現(xiàn)遲到、早退xxx次以上(含xxx次)或缺勤、曠工xxx次以上(含xxx次)，將給予警告，年終不得評為先進工作者，如連續(xù)二個月出現(xiàn)類似情況或當年累計出現(xiàn)遲到、早退30次或累計缺勤、曠工10(含10次)以上，給予除名處理。

　　打卡考勤的管理制度2

　　一、總則

　　為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

　　二、公司作息制度

　　公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。

　　三、工作制

　　1公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

　　四、考勤范圍

　　1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。

　　2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。

　　五、考勤辦法

　　1、采用考勤機打卡制度。

　　2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責(zé)監(jiān)督，當打卡機出問題時應(yīng)及時向人事部反映。

　　3、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理。

　　4、員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應(yīng)在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。

　　5、員工外勤需認真填寫外勤表，并由相關(guān)部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時打下卡。

　　6、外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經(jīng)理負責(zé)。

　　7、每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應(yīng)的位置。

　　8、考勤設(shè)置種類：

　　(1) 遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

　　(2) 早退。比預(yù)定下班時間早走。

　　(3) 曠工。無故缺勤。

　　(4) 出差。

　　(5) 外勤。在外辦事。

　　(6) 調(diào)休。

　　六、考勤統(tǒng)計及評價

　　1、人事部責(zé)收集各部門上交的外勤表，并做好工資預(yù)算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務(wù)核對建檔。

　　2、考勤計分辦法。

　　a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

　　b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

　　c：曠工。曠工一次扣20分。

　　d：請假超期。一天扣20分。

　　以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為四級：

　　優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下。

　　3、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

　　七、附則

　　公司總裁辦公室會同人事部執(zhí)行本制度，其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準后擇時頒行。

　　打卡考勤的管理制度3

　　一、為加強考勤管理制度，嚴肅工作紀律，制定本制度。

　　二、工作人員必須嚴格遵守工作作息時間，在上午上、下班，下午上、下班時自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。

　　三、無論執(zhí)行夏季作息時間，還是冬季作息時間，上午、下午打卡時間界線均以中午1：00劃分。在1：00以前打卡的，相應(yīng)計入上午上下班時間紀錄;在1：00以后打卡的，相應(yīng)計入下午上下班時間紀錄。

　　四、工作人員在雙休日、節(jié)假日、工作時間以外自行加班的，不用打卡。

　　五、經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在雙休日、節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時間，并需要兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費。沒有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費。

　　六、遇停電或考勤機發(fā)生故障不能正常打卡時，考勤人員在當月考勤表后附文字說明。

　　七、工作人員每次打卡須得到考勤機確認有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機記錄為準，分別按以下情況處理：

　　1、上班時打卡，下班時不打卡的，按照早退處理;

　　2、上班時不打卡，下班時打卡的，按照遲到處理;

　　3、上下班均不打卡的，按照曠工處理。

　　八、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內(nèi)及時通知辦公室考勤人員重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在班次內(nèi)向辦公室辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

　　九、工作人員因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由辦公室根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向辦公室遞交請假條的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

　　十、部門職工因下列情況之一，不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由本人負責(zé)，于當天或次日持部門負責(zé)人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向辦公室辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

　　1、因公出差的;

　　2、需連續(xù)在外工作，不能到單位打卡的;

　　3、確因工作需要，上班前需直接外出開會、辦事的;

　　4、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的;

　　科室、部門負責(zé)人有上述情況者，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《核銷登記表》，并由本人負責(zé)向辦公室辦理核銷登記。

　　干部、職工或部門負責(zé)人在形成上述事實之前，應(yīng)分別征得部門領(lǐng)導(dǎo)或局分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　十一、經(jīng)調(diào)查核實，工作人員確因疏忽忘記打卡的，可按照本制度第十項規(guī)定的方法和程序，經(jīng)部門負責(zé)人或局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理更正。

　　十二、故意不打卡形成的遲到、早退或缺勤記錄，即認同為遲到、早退或缺勤，按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　十三、工作人員因個人失誤，在非打卡時間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當，導(dǎo)致考勤機錯誤記錄的，造成的`責(zé)任由本人承擔(dān)。

　　十四、干部、職工個人考勤記錄由局辦公室負責(zé)定期公布，干部職工有異議的，可以到辦公室查詢。

　　十五、本制度與《房管局干部職工工作考勤和請假制度》配套使用，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資獎金和工作人員考核、晉級晉職的重要依據(jù)。

　　十六、為了維護房管局的整體形象，嚴肅工作紀律，干部職工要樹立大局意識，自覺遵守考勤打卡管理制度，不得出現(xiàn)有損于團隊的言論和行為。工作人員出現(xiàn)無理取鬧，與考勤管理人員爭執(zhí)的，或行政管理人員營私舞弊的，給予通報批評，造成不良影響的，按照本局有關(guān)規(guī)定處理。

　　十七、局機關(guān)各科室及公房管理所的考勤登記適用本制度。

　　房地產(chǎn)交易中心、泰昌物業(yè)公司的考勤登記由本部門負責(zé)，參照本制度執(zhí)行。兩個部門的考勤匯總表于次月2日以前報局辦公室審核。

　　經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心的考勤登記由本部門統(tǒng)籌安排。