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  • 化工管理制度

    時間:2021-12-16 13:41:09 制度 我要投稿

    化工管理制度

      在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的化工管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    化工管理制度

      化工管理制度1

      1、目的

      規(guī)范加強綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

      2、使用范圍

      適用于XX物業(yè)各管理處綠化工作的管理。

      3、崗位職責

      3.1綠化主管負責制定綠化養(yǎng)護方案,檢查工作標準及規(guī)程。

      3.2綠化領班負責做好對綠化養(yǎng)護工作的日常安排和使用農藥過程中的控制,并做好相關記錄工作。

      3.3綠化工負責實施綠化作業(yè)標準。

      4、工作流程

      4.1綠化管理范圍

      各管理處轄區(qū)內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

      4.2綠化工作管理規(guī)定

      4.2.1綠化員承擔轄區(qū)內綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務。

      4.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

      4.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等

      的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

      3.2.4愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。

      3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

      3.3.1在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶辦公室,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。

      3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

      3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩。

      3.4綠化管理檢查規(guī)程

      3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。

      3.4.2綠化主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處經理處理。

      3.4.3管理處經理按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情。

      化工管理制度2

      為了綠化、美化辦公區(qū)域環(huán)境,營造良好的工作環(huán)境,結合單位實際,特制定本制度。

      一、愛護花草樹木人人有責,全體員工要高度樹立生態(tài)環(huán)境的保護意識,積極做好單位環(huán)境的綠化美化工作。

      二、綠化工作人員要盡職盡責,做好綠化區(qū)域內花草樹木的栽培和維護管理工作。

      三、綠化工作人員要定期培土、施肥、除草、澆灌,全面養(yǎng)護,保證花草樹木的正常生長,并保管好綠化工具。

      四、制定綠化美化的長遠計劃,嚴格規(guī)劃、科學管理,因地制宜,根據不同的樹木、花草,采取相應的.管理辦法,做到美觀得體,協(xié)調一致。

      五、單位的花草樹木,不準隨意攀、折、砍、采;不準穿越、踐踏綠地、綠籬帶、花園、草坪;不準向花園、綠地內倒污水、垃圾及其他雜物。

      化工管理制度3

      一、請購:所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進行請購,經部門主管審核呈總經理審批后,交采購部詢價、采購。

      1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯單:一聯采購部,二聯部門留存)。

      2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃,經主管審核后報生產廠長審批。

      3.生產急需用件由車間、部門填寫《請購單》,由生產廠長審批。

      4.燃料由燃料庫管理員報計劃,廠長審批。

      5.化工料、材料由科研室主任報計劃,總經理審批。

      6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃,主管審批。

      二、入庫:

      1.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》,按規(guī)格、品種、數量、質量驗收入倉,經驗收入庫的物資,必須完整無缺,符合質量標準,由倉管員填寫收料單,簽名認可。

      2.化工原料,入倉后必須及時送科研室化驗,經檢驗合格,由技術總監(jiān)簽名認可,加蓋合格章。

      3.物資材料驗收時,若發(fā)現實物名稱不符、規(guī)格不同、質量差異或數量短缺等異常情況,應妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時通知采購人員與供貨單位聯系解決。物料在保質期及領用后發(fā)現質量問題,經有關部門鑒定后確屬質量問題,要及時通知財務部拒絕付款。

      三、管理:

      1、推廣和運用物資、材料現代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標志明顯,便于清點、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設卡登記,做到卡、帳、物三相符。

      2、倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入,庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對易腐、對易揮發(fā)的物資要經常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

      3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現物資材料超儲或短缺,應及時書面報告公司領導及有關人員,搞好倉庫管理工作。

      4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作,做到收發(fā)數字準確,手續(xù)完備,票據齊全,日清月結,帳物相符;庫存報表要及時準確(月報表要求在每月截數后第二天報財務部)。盈虧損耗應有書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應按情節(jié)進行處罰。

      四、領用:

      1、物資材料領用發(fā)出,必須按物料領用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉管員有權拒絕發(fā)放,物資材料領用發(fā)出須經雙方當場驗明,由領料人在發(fā)料單上簽認。

      2、各車間班組每月20日應做出班組月度生產計劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉。

      3、各車間班組或個人領用計劃外工具、物料時,倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的計劃發(fā)放。晚上急需領用材料,事后二天內須補辦審批手續(xù)。

      4、各車間、班組、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡,車間和倉庫應設有底卡,并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放。

      5、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批,并按計劃到倉庫領用,否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應集中存放,有計劃地進行維修處理,盡量翻新再用。

      6、倉內的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記手續(xù),借用時間不得超過5天,倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產特殊急需,倉管人員有責任提前追還。

      7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取,并辦理登記手續(xù),由倉管員備案。

      8、化工料由使用人在化工倉領取,所發(fā)原料應有合格標記,領料雙方進行數量、品質等確認后,填寫出料單方可出料。

      9、各類物資必須經倉管員驗收后方可發(fā)放和領用,供應人員不得兼領所采購的物資。如違反本管理制度,將追究當事人責任。

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