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  • 最新民辦學校管理制度

    時間:2021-12-24 08:37:46 制度 我要投稿

    最新民辦學校管理制度(精選5篇)

      在學習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的最新民辦學校管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    最新民辦學校管理制度(精選5篇)

      最新民辦學校管理制度1

      1、組織本年段班科教師共同負責,做好學生的思想政治教育和紀律衛生管理工作。

      2、開好年段班主任或全體教師會議,研究解決學生學習和思想品德中的問題,協調班科任教師間的教育要求。開展好本年段的校內外教育活動。

      3、組織本年段(組)教師的政治和業務學習,負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作;組織教師學習教學大綱,明確本學科的教學和本年段的教學進度和要求。

      4、協助教導主任安排好教師的教學任務,遇到有教師不能上課時,要及時協助教導處組織教師代課,做到不因教師請假而使學生停課。

      5、協助教導處檢查教師備課情況,推行教師在個人認真鉆研教材的基礎上,開展好年段集體備課活動。

      6、組織教師開展教學研究活動,確定教研課題,推動教學改革,努力積累教學資料,積極指導學生的課外學科小組活動。

      7、通過“導師制”、示范課、學習外單位教學經驗等方式,幫助新上崗的教師和青年教師提高教學水平。

      8、關心教師的思想、生活和身體健康。

      最新民辦學校管理制度2

      1、校衛隊在學校總務處的領導下負責校內的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發生時的現場保護工作。

      2、平時負責對校內的日、夜巡邏,節假日搞好護校工作。

      3、不定期的對校內開展安全檢查,發現隱患及時報告。

      4、注意發現隱患部位,提出整改建議,協助總務處督促落實整改措施。

      5、控制外來人員進出校門,嚴格來客登記制度,校內學生進出校門注意檢驗有關證件。對超過學校有關規定時間進出校門的學生應逐個登記,并將情況報告有關部門。

      6、注意掌握學校內治安動態,對發現打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關部門或“110”,確保校園穩定。

      最新民辦學校管理制度3

      (一)評比制度:

      1、學校每天檢查值勤隊員的上崗及工作情況。

      2、值勤人員每天檢查各班的行為規范。

      3、衛生委員每天檢查各班的衛生和眼保健操情況。

      4、體育室檢查各班的廣播操情況。

      5、檢查結果及時公布。實行一周一公布,一月一評比,每學期一總評。

      6、行為規范總評分數作為學期文明班、行為規范先進集體評比的依據之一。

      (二)評比內容

      一、衛生10分

      1、教室

      ⑴門窗灰塵多,每扇扣0.1分。

      ⑵教室、走廊地面有紙屑、果殼、雜物等,每處扣0.1分。

      ⑶課桌排列不整齊,每組扣0.1分。

      ⑷黑板面、槽不干凈,扣0.1分。

      ⑸放學門窗、電燈、電風扇不關,扣0.1分。

      ⑹清掃工具未放在指定地點,字紙簍未及時清理,每項各扣0.1分。

      (7)教室不整潔,學習用品亂放,在課桌上亂寫亂畫,每項扣0.1分。

      2、包干區

      (1)地面有紙屑、果殼、雜物等,每處扣0.1分。

      (2)墻壁有積塵,扣0.1分。

      二、行為規范10分

      1、準時到校,遲到每人每次扣0.分。

      2、進校沒有佩戴紅綠領巾、校徽、周一沒穿校服,每人次每項扣0.1分。

      3、早讀、午休有組織、有秩序,有違紀現象,每人每次扣0.1分。

      4、吃點心、午餐時教室保持安靜、整潔,有違紀現象,每人每次扣0.1分。

      最新民辦學校管理制度4

      一、校長辦公會議是學校最高行政會議,主要任務是制訂學校發展規劃和行政工作計劃,研究、決定學校行政的重大問題。

      二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。

      三、校長辦公會議原則上每月舉行1—2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

      四、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員要做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

      五、會議要充分發揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負責組織實施。

      六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關決定,在校長在職后應予報告。

      七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。

      八、與會者必須服從并執行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。

      最新民辦學校管理制度5

      1、教師是辦好學校的主體。建設一支造詣較高,教學經驗豐富,適應社會需求的、相對穩定的.教師隊伍,十分重要。

      2、學校有關部門和人員,應尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務,為教師的教育教學活動創造條件和提供方便。

      3、為保障教學質量的提高,特規定了教師的權利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

      4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定,校長批準后執行。

      5、教師應按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學。

      6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學生在報名、注冊時,確定學習課程。

      7、學校要建立教學管理指揮系統,指揮渠道要暢通。

      8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規定的時間內完成教學任務,任課教師應在開課后兩周內編寫出本課程的教學進度表。

      9、教學檢查。校領導及主管教學的領導,要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經常隨堂聽課,聽取師生反應。

      10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

      11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責收集、整理與保存,并逐步形成電子教學檔案。

      12、學生管理,班主任工作。加強學生管理,充分發揮班主任的作用,應制定“班主任守則”、“學生守則”。

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