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  • 公司年終獎制度

    時間:2022-01-06 08:22:46 制度 我要投稿

    公司年終獎制度范本

      在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的公司年終獎制度范本,歡迎大家分享。

    公司年終獎制度范本

      公司年終獎制度1

      第一章總則

      第一條為了激勵員工工作積極性,科學控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導下,結合年終考核結果及上年度人工成本,特制定本辦法。

      第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。

      第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作;財務部負責年度生產利潤的測算并按規定時間提交核算報告;生產部依據本辦法按時完成生產指標。

      第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績為依據,顧全各方利益,以調動全體員工工作積極性為主要目標,本著工作表現為主均衡、協調、公正、公平的原則。

      第二章范圍

      月度采購計劃包含根據各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據未來的薪酬福利計劃作相應調整)

      第三章年度績效獎金發放

      第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務,為公司贏得額外利潤而產生的`報酬。

      第六條每年年初,由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

      第七條第年年初,銷售部預測全年訂單數量,由生產部根據銷售部提供的數據制定生產量預測。

      第八條年度績效獎金的發放條件

      (一)公司各部門的年終獎發放前提是,公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發放占總獎金的65%;公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

      (二)執行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產

      指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右

      年度績效獎金的支付方式:現金,銀行卡;

      公司各辦公室人員年終統一發放;

      執行《兩班績效考核方案》的員工根據月度生產量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

      第四章績效獎金的支付管理

      第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算

      基數實行系數分配管理;(具體方案見表2)生產一線員工執行《兩班績效考核方案》。

      第十條員工于當年12月31日(含)以前轉正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。

      第十一條每月15號以前(不含)入司員工,當月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當月不計。

      第十二條臨時工、未轉正者及獎金發放前離職的員工不享受年終獎。

      第十三條凡轉正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數。

      第十四條員工缺勤應扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產假、婚假、喪假等)。

      (一)請假3天內(含)不扣獎金;

      (二)請假4-10天(含10天)內,扣除獎金總額的1/12;

      (三)請假11-20天(含20天)內,扣除獎金總額的1/6;

      (四)請假21-30天(含30天)內,扣除獎金總額的1/3;

      (五)請假超過30天,無年終獎;

      (六)遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;

      (七)遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;

      (八)遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;

      (九)遲到、早退超過35次,無年終獎;

      第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配

      (一)無過失單、無重大差錯;

      (二)在正常工作時間內能完成工作,全年加班在20小時以內的;

      (三)規章制度規定的其他情形。

      第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配

      (一)本人辭職或被辭退的;

      (二)發生差錯或重大過失的;

      (三)發生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

      (四)曠工超過一日(含一日);

      (五)其他違反規章制度的情形。

      第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

      第十八條年終獎的發放日期為次年的4-5月份。

      第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

      公司年終獎制度2

      從20xx年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經理確認,分管副總審核,總經理批準,報行政部存檔。

      行政部于20xx年元月份進行累計每人的總分數,加上基數即是20xx年生產員工的年終獎金,經總經理批準后,送財務部發放。

      評比條件(每條1分)

      1.當月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

      2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

      3.服從上級領導分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

      4.按時完成班組長交給的生產任務,否則此條無分。

      5.注重產品質量,對上級交給的生產產品質量要百分百合格,發現1次以上質量不合格,返工,此條無分。

      6.安全生產,按規范操作,對于發生人身傷害或設備損壞事故,此條無分。

      7.尊敬領導、團結同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

      8.愛護公司財產,偷盜、故意破壞者,此條無分。

      9.注意各自的儀容儀表,發現染發、男性戴耳環、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

      10.遵守公司管理條例,發現賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

      注意事項

      1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天),當月取消評比資格。

      3.新進員工出勤天數未滿15天(含15天),不參與當月評比。

      4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當月加十分;發明對公司有重大貢獻者加50分。

      5.在當月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當月評比資格。

      6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經發現所評出的數據有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

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