隊列培訓(xùn)管理制度

時間：2022-09-25 16:04:45 制度我要投稿

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隊列培訓(xùn)管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的隊列培訓(xùn)管理制度，歡迎大家分享。

隊列培訓(xùn)管理制度

　　1 目的

　　通過隊列培訓(xùn),使保安員的專業(yè)素質(zhì)、體能和儀容儀表處于良好狀態(tài),保證保安服務(wù)質(zhì)量。

　　2 適用范圍

　　適用于物業(yè)管理服務(wù)中保安員隊列培訓(xùn)。

　　3職責(zé)

　　保安部經(jīng)理組織培訓(xùn)考核。

　　4 工作程序

　　4.1 培訓(xùn)時間與培訓(xùn)內(nèi)容。

　　4.1.1 每周一次隊列操練,每月一次體能訓(xùn)練。

　　4.1.2 隊列培訓(xùn)內(nèi)容

　　a、隊列操訓(xùn):立正、稍息、跨立、蹲下起立、齊步與立定、跑步與立定停止間轉(zhuǎn)法、步伐交換、敬禮與禮畢、脫帽、戴帽等。

　　b、體能訓(xùn)練:跑步、俯臥撐等。

　　4.2 動作要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn):

　　序號內(nèi)容號令要求得分

　　1 著裝穿戴整齊,服裝整潔,著統(tǒng)一制服。

　　2 儀容儀容端莊,精神飽滿,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽沿外,帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米。自行看齊。

　　成班縱隊(一路縱隊)-集合基準(zhǔn)兵迅速到指揮員前方適當(dāng)位置,成立正姿勢,其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向后排列,自行對正。

　　4 解散解散列隊人員迅速離開原列隊位置

　　5 整齊向右(左)看齊基準(zhǔn)兵不動,其他隊員向右(左)轉(zhuǎn)頭,眼睛看右(左)領(lǐng)隊員腮部,前四名能通視基準(zhǔn)兵,自第五名起,以能通視到本人以右(左)第三人為度。

　　以X為準(zhǔn),向中看齊當(dāng)指揮員指定以“以X為準(zhǔn)(或以第X名為準(zhǔn))時”,基準(zhǔn)兵答“到”,同時著手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右,聽到“向―中看-齊”的口令后,迅速將手放下,其他隊員迅速向右(左)看齊。

　　向前-看迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢。

　　6 出列 X或第X名出列出列隊員聽到點(diǎn)自己姓名或序號“出列”的口令后,應(yīng)答“到”然后,進(jìn)到指揮員右側(cè)前適當(dāng)?shù)奈恢没蛑付ㄎ恢?面向指揮員成立正姿勢。

　　7 入列聽到“入列”口令后,應(yīng)答“是”然后進(jìn)到列中去。

　　8 立正立正兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腳挺直,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。

　　9 稍息稍息左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腳自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳。

　　10 停止間轉(zhuǎn)法向右(左)

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