倉庫料場管理制度
在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的倉庫料場管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的與使用范圍
為了規范礦區地面庫房、車間、料場文明創建管理，提高現場文明化管理水平，特制定本規定。
本規定適用于小魚溝煤礦礦區地面庫房、車間、料場文明化管理。
二、管理職責
1、采購部為采購部庫房和龍門吊料場、廢料場主管部門，負責日常管理。
2、機電部為機修車間、機電庫房、機電設備主管部門，負責日常管理。
3、老食堂維修區及庫房按照“誰使用，誰負責”原則，由綜采隊、綜掘隊、通風部負責管理各白使用區域。
4、通風部為消防器材庫、油脂庫主管部門，負責日常管理。
5、營運管理部負責監督物料使用情況。
6、HSEP負責現場監督檢查、考核。
三、管理內容
1、采購部是料場主管部門，要明確專人負責，對料場實行24小時封閉管理。進出裝卸車輛和物料實行料單管理制度，采購部負責登記建檔。
2、龍門吊堆料場堆放可用物料，廢料場堆放廢料，廢料和可用材料必須分類分場地擺放。
3、廢料認定：采購部負責組織認定物料是否為廢料，其它有關部門配合。
4、料場內所有物料按不同類別、性能、特點和用途分類分區擺放，保持整齊、整潔。
5、綜掘隊、綜采隊、機電部、洗煤廠等用料單位進出料場，必須先到采購部辦理登記手續，辦理料單，經采購部同意后方可進出。
6、各有關部門(單位)到料場倒卸物料必須在指定地點，把物料擺放整齊，卸料完畢，雜物要清理干凈。
7、裝卸物料，采購部必須有人在現場，裝卸完畢，雙方在料單上簽字確認。
8、機電部要認真做好設備管理工作，發揮設備管理人員的作用，要定期進行現場檢查，發現使用單位有違規現象，根據本管理規定進行處罰。
9、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要每月盤點，并報送礦營運部、機電部及生產部門，以便所以物資得到充分利用。
10、對不服從管理的裝卸單位(人員)，采購部及時向礦領導或HSEP部匯報，按照有關規定處理。
11、物料擺放位置：
(1)單體液壓支柱放大院北門入口西北部，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。
(2)網片放置在院內西北角，支護材料放置在院內西邊部，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。
(3)設備電機等出入先經過機電部核實登記，開關、小型電器、通話站、照明燈、需要修理的設備放在車間內維修，不需要修理而等待下井的機電設備放在大院西側，報廢的.設備放在院內東北角，碼放整齊。
(4)電纜放在采購部庫房東面，圓鋼、工字鋼、鋼板等放在院內南邊。
(5)托車昆統一碼放在龍門吊下面，皮帶H架、橫梁碼放在院內東北角，并分門別類，碼放整齊，記錄清楚。
(6)升井的材料由原使用單位派人，按照倉儲管理人員的指定地點分類碼放整齊，不準隨意放在院外。
(7)采掘升井的機電設備，必須在升井后到機電部設備組辦理設備升井手續，存放到指定地點。
(8)風筒必須放置在專門的庫房內，不準碼放在大院內，防止風化。
12、HSEP是地面物料堆放場、廢料堆放場、庫房等場所的監督管理部門，對違反規定者有權進行處罰。
四、罰則
1、不辦理料單、私白進入料場裝卸物料，處罰責任人500元/人次。
2、不服從采購部管理，不按指定位置卸放物料者，處罰責任人500元/人次。
3、不把物料堆放整齊、隨意堆放者，處罰責任人500元/人次。
4、拉運、倒卸物料，不清理雜物導致現場臟亂差者，處罰責任人500元/人次。
5、采購部不指定位置導致物料亂倒亂放，處罰采購部責任人和亂倒亂放責任人500元/人次。
6、采購部和拉運物料單位雙方溝通不到位，導致現場出現違規拉運、亂倒物料現象，處罰采購部和拉運物料單位責任人各500元/人次。
7、對違反規定，不按要求整改者，加倍處罰。
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