安全生產(chǎn)保障制度
在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)保障制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)保障制度1
1目的
為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2管理細則
2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財務部進行全權監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術措施項目;更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產(chǎn)課題研究;職工安全教育與培訓經(jīng)費;配備職工勞動保護用品的經(jīng)費;其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。
2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的'消防器材，并定期進行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
安全生產(chǎn)保障制度2
為促使安全生產(chǎn)管理有組織上的保障，使我施工單位的安全生產(chǎn)管理工作始終受于受控狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，特制定本制度。
組織保障主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障；二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
一、各基層分公司應建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設置安全管理職能部門，指定安全負責人，該人員必須具備與本職工作相適應的安全生產(chǎn)管理知識和能力。與集團公司安全技術部對口，行使安全管理職能。
二、基層分公司安全管理職能機構(gòu)應認真履行自身職責，自行組織安全檢查活動，督促整改各類安全事故隱患。監(jiān)督項目工地安全責任制的落實情況、確保安全措施經(jīng)費的有效使用等各項工作，并支持配合集團公司做好各項安全管理工作。
五、專職安全生產(chǎn)管理人員應做到持證上崗。獨立行使施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查職責，發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求及時整改，情況嚴重的，有權責令暫時停止施工，并及時向項目負責人報告。
六、施工現(xiàn)場嚴格杜絕安全管理人員只掛名不到位現(xiàn)象。
七、集團公司安全技術部各類形式的'安全檢查，基層分公司安全負責人及施工現(xiàn)場安全員必須在場，接受集團公司提出的隱患整改建議及要求。
八、未建立安全管理機構(gòu)、施工現(xiàn)場未配備專（兼）職安全管理人員按安全保密生產(chǎn)獎罰制度進行相應處理。
（一）、生產(chǎn)管理
1、樹立“安全第一”的思想，在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，應保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。
2、對于改善勞動條件，以及為施工生產(chǎn)提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
3、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全防護設施設備是否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標準。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)應服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
（二）、技術
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修定。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術治理進行研究解決。
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
（三）、安全生產(chǎn)管理
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產(chǎn)培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權隨時進入
所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。
13、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
安全生產(chǎn)保障制度3
1、為了進一步加強我標段安全專項經(jīng)費的管理和使用，確保公路建設安全，確保公路通行安全，保護施工人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)公路建設的相關法律法規(guī)和上級部門的有關文件指示精神，并結(jié)合我標段建設實際，制定本制度。
2、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和財政部、國家安監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》和《云南省公路建設工程安全生產(chǎn)費用管理暫行規(guī)定》等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，列支和規(guī)范使用工程安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)管理費用管理堅持“項目計取、確保需要、規(guī)范使用”的原則。
3、安全生產(chǎn)費用的計取
按照招標文件計列的安全生產(chǎn)費用項目清單報價，安全生產(chǎn)費用總額計取不低于投標價1.0%的安全生產(chǎn)專項費用，且不得作為競爭性報價。
4、安全生產(chǎn)費用的管理
1）在開工前依據(jù)合同文件編制安全生產(chǎn)費用總體使用計劃，指導項目周期內(nèi)有效使用安全生產(chǎn)費用。每月應編制具體投入部位和安全設施設計圖紙及詳細的使用清單計劃。
2）安全生產(chǎn)費用實行專款專用，不得挪用或擠占。
3）建立安全生產(chǎn)費用管理、計取、使用制度。健全安全生產(chǎn)費用痕跡管理資料臺賬，包含從購買、入庫、領用、回收等環(huán)節(jié)的`監(jiān)控及證明所投入的票據(jù)憑證資料。
4）應當根據(jù)合同文件的要求，編報當月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表（附票據(jù)憑證）和次月安全使用計劃，經(jīng)項目負責人簽字蓋章后與當月工程款計量支付表同時報送監(jiān)理工程師審核。
5）配備與安全生產(chǎn)工作相適應的專職管理人員，落實安全生產(chǎn)和安全保通專項經(jīng)費，確保資金到位合理使用。
6）如果工程中存在合法分包工程，應該在分包合同中明確分包單位實施的安全措施、安全費用及支付。安全生產(chǎn)費用不得由勞務分包隊伍承擔。
5、安全生產(chǎn)費用的使用范圍
安全生產(chǎn)費用應當用于本施工項目的安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。使用范圍包括如下：
1）完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備、設施支出。
（1）“四口”、“五臨”等防護、防滑設施的費用；
（2）安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維護的費用；
（3）特種設備、壓力容器、避雷設施、大型施工機械、支架等檢測檢驗費，設備維修養(yǎng)護費；
（4）其他安全防護、檢測設施、設備的費用。
2）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（1）各種消防設備及器材；
（2）安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩、特種作業(yè)人員專用工作防護服等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用；
（3）其他專門為應急救援所需而準備的物資、專用設備、工具的費用。
3）安全生產(chǎn)檢查和評價支出。
（1）日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；
（2）聘請專家參與安全檢查和評價費用。
4）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（1）對重大危險源、重大事故隱患進行辨別、評估、監(jiān)控、監(jiān)管費用；
（2）爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；
（3）對有重大危險因素的分部、分項工程安全專項施工方案進行論證、咨詢的費用。
5）安全技能培訓支出。
（1）“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓費用；
（2）內(nèi)部組織的安全技術、知識培訓教育費用。
6）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
（1）召開安全生產(chǎn)專題會議等相關活動費用；
（2）購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料費用；
（3）配備給專職安全人員使用的相機、電腦等物品費用；
（4）安全生產(chǎn)獎勵費用：發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標考核獎勵。
7）在以下范圍內(nèi)發(fā)生與安全生產(chǎn)相關的費用，均不列入安全生產(chǎn)費用，按正常工程費用渠道列支。
（1）為施工人員辦理人身意外傷害險費用；
（2）為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險費用；
（3）工地臨時辦公、宿舍、食堂等現(xiàn)場辦公生活設施為達到安全要求所需費用；
（4）爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線的施工現(xiàn)場進行防護、隔離等設施費用；
（5）按正常施工作業(yè)所設置的基坑圍護、防失穩(wěn)支撐、支架、安全用電等設備費用。
6、項目部要嚴格按本制度落實到位安全保障資金，做到專款專用，為項目安全生產(chǎn)提供保障，任何人不得將其另作它用。專職安技員要保存該計劃和相關的使用記錄。
7、項目部要自覺配合建設單位進行定期的安全專項費用監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)保障制度4
為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59-99）等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
1. 公司財務應單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。
2. 各項目部須將土建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產(chǎn)資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后實施。
3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：
（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）
1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。
2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。
3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。
4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。
5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。
（2）勞動保護用品的費用
按x省有關規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用
1）安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。
2）各類人員的.安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經(jīng)常性教育培訓等費用。
3）現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。
4）應急預案措施費、演練費。
4. 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
5. 屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
6. 公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：
（1）公司財務部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》。
（2）項目部出《工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表》。
7. 公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：
（1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。
（2）實物與賬冊是否相符。
（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。
（4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關責任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規(guī)定進行處罰。
8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。
9. 本制度由公司財務部負責編制、修訂、解釋，自發(fā)布之日起實施。
安全生產(chǎn)保障制度5
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：
1、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
2、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的'必要措施。
3、計劃應送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報公司總經(jīng)理。
4、公司財務部門應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。
5、公司工會應監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
6、使用安全生產(chǎn)資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。
7、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，工會應了解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關部門、項目經(jīng)理部按計劃實施，物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
8、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃，年底做出統(tǒng)計、匯總。
9、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
10、對重大專項安全技術措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
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