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  • 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度

    時(shí)間:2022-11-16 19:02:08 制度 我要投稿

    倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度

      在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度,希望能夠幫助到大家。

    倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度

    倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度1

      第1條 目的

      為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。

      第2條 范圍

      本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。

      第3條 責(zé)任

      1.倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作。

      2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料工作。

      第4條 解釋

      料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料的過(guò)程。

      第5條 領(lǐng)料時(shí)間

      生產(chǎn)使用部門的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度,提前1至2天向倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料。領(lǐng)料員需把握時(shí)間,過(guò)早領(lǐng)料造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積,過(guò)晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進(jìn)度。

      第6條 確定領(lǐng)料限額

      生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品用料明細(xì)表和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部編制領(lǐng)料限額及損耗標(biāo)準(zhǔn),每次領(lǐng)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核。

      第7條 填寫領(lǐng)料單

      1.清楚填寫領(lǐng)用部門、使用項(xiàng)目、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。

      2.領(lǐng)料表必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門主管、主管副總簽字審批。

      3.領(lǐng)料表中所填寫的領(lǐng)用物料應(yīng)該在倉(cāng)儲(chǔ)部的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃中。

      4.進(jìn)口物料與國(guó)產(chǎn)物料分開填寫。

      第8條 領(lǐng)料流程

      1.生產(chǎn)部門物料缺乏時(shí)由專門的領(lǐng)料人員,填寫領(lǐng)料單。

      2.領(lǐng)料單需經(jīng)部門主管核定并簽字,特殊物料需有主管副總簽字審批。

      3.領(lǐng)料人員持已經(jīng)審批的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。精益爭(zhēng)霸。

      4.倉(cāng)儲(chǔ)部人員核對(duì)領(lǐng)料單的簽章和內(nèi)容,備好物料,審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計(jì)劃一致并由倉(cāng)儲(chǔ)部主管審核后,將領(lǐng)料單與物料交予領(lǐng)料人員。

      5.倉(cāng)儲(chǔ)人員憑領(lǐng)料單將領(lǐng)用情況記入出庫(kù)臺(tái)賬。

      第9條 領(lǐng)料超限額控制

      當(dāng)使用部門申請(qǐng)超限額領(lǐng)料時(shí),需說(shuō)明原因,同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果依審批權(quán)限上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)主管與主管副總,按其決策辦理。

      第10條 補(bǔ)退料控制

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時(shí),需及時(shí)辦理補(bǔ)退料,滿足生產(chǎn)的需求。

      第11條 本規(guī)定由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。

      第12條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

      2

      倉(cāng)庫(kù)退料管理規(guī)定

      第1條 目的

      為規(guī)范退料工作,保證生產(chǎn)部門順利運(yùn)行,降低不必要的損失,根據(jù)工廠的相關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

      第2條 范圍

      本規(guī)定適用于工廠各物料的補(bǔ)料、退料工作。

      第3條 責(zé)任

      補(bǔ)退料工作由生產(chǎn)部門協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)。

      第4條 解釋

      對(duì)于領(lǐng)用的物料,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在使用時(shí)遇到質(zhì)量異常、用料變更或節(jié)余、物料少發(fā)及用料不足時(shí),需辦理補(bǔ)退料。

      第5條 退料處理方式

      1.余料退回。生產(chǎn)部門將其領(lǐng)用的剩余物料退回倉(cāng)儲(chǔ)部。余料退回時(shí),退料部門需填寫退料單,經(jīng)部門主管審批后到倉(cāng)儲(chǔ)部辦理退料。

      2.壞料退回。壞料是指損壞不能使用的物料退回時(shí),需開具壞料報(bào)告單,經(jīng)部門主管審批后到倉(cāng)儲(chǔ)部辦理退料。精益爭(zhēng)霸。

      3.廢料退回。廢料是在生產(chǎn)過(guò)程中留下來(lái)的殘料,本身還有殘余價(jià)值。生產(chǎn)部門在一定期間內(nèi)將其收集,并開立廢料報(bào)告單,經(jīng)部門主管審批后到倉(cāng)儲(chǔ)部辦理退料。

      第6條 退料流程

      1.對(duì)于領(lǐng)用的物料在使用時(shí)遇有物料質(zhì)量異常、用料變更或節(jié)余時(shí),生產(chǎn)使用部門應(yīng)將經(jīng)部門主管簽字后的“退料單”連同物料繳回倉(cāng)庫(kù)。

      2.物料質(zhì)量異常欲退料時(shí),應(yīng)先將退料品及“退料單”送質(zhì)量管理部檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果注記于“退料單”內(nèi),再連同料品繳回倉(cāng)庫(kù)。

      3.對(duì)于生產(chǎn)使用部門單退回的物料,倉(cāng)儲(chǔ)人員依照檢驗(yàn)退回的原因制定處理對(duì)策;如果原因系由供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購(gòu)人員協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理。

      4.處理意見(jiàn)交由倉(cāng)儲(chǔ)主管與工廠副總審批,按其結(jié)果進(jìn)行處理。

      5.倉(cāng)儲(chǔ)部每天及時(shí)登記物料的退回,并注明原因,填寫倉(cāng)庫(kù)賬簿。

      第7條 退料存放

      1.余料,倉(cāng)儲(chǔ)部單設(shè)退料區(qū),并根據(jù)退料的分類堆放,在余料卡上填寫入庫(kù)的日期及數(shù)量,按先進(jìn)先出的原則送生產(chǎn)部門使用。

      2.壞料與廢料經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)證后應(yīng)分區(qū)存放,倉(cāng)儲(chǔ)人員提出處理意見(jiàn)并得到批準(zhǔn)后處理。

      第8條 退料資料匯總

      倉(cāng)儲(chǔ)部將退料過(guò)程中的資料進(jìn)行匯總,作為日后盤點(diǎn)與查處的依據(jù)。

      第9條 本規(guī)定由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。

      第10條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

    倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度2

      第1條目的。

      為規(guī)范工廠的.領(lǐng)料工作,避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失,特制定本規(guī)定。

      第2條適用范圍。

      本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。

      第3條責(zé)任。

      1.倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作。

      2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料工作。

      第4條解釋。

      領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫《領(lǐng)料單》從倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取物料的過(guò)程。

      第5條領(lǐng)料時(shí)間。

      生產(chǎn)使用部門的領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度,提前1~2天從倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取物料。領(lǐng)料員須把握時(shí)間,過(guò)早領(lǐng)料會(huì)造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積,過(guò)晚領(lǐng)料則影響生產(chǎn)進(jìn)度。

      第6條確定領(lǐng)料限額。

      生產(chǎn)部門根據(jù)《產(chǎn)品用料明細(xì)表》和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部編制領(lǐng)料限額及損耗標(biāo)準(zhǔn),每次領(lǐng)料時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核。

      第7條填寫《領(lǐng)料單》。

      1.清楚填寫領(lǐng)用部門、使用項(xiàng)目、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。

      2.《領(lǐng)料單》必須依據(jù)審批權(quán)限經(jīng)過(guò)部門主管、主管副總簽字審批。

      3.《領(lǐng)料單》中所填寫的領(lǐng)用物料應(yīng)該在倉(cāng)儲(chǔ)部的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃中。

      4.進(jìn)口物料與國(guó)產(chǎn)物料分開填寫。

      第8條領(lǐng)料流程。

      1.生產(chǎn)部門物料缺乏時(shí)由專門的領(lǐng)料人員填寫《領(lǐng)料單》。

      2.《領(lǐng)料單》須經(jīng)部門主管核定并簽字,特殊物料須由主管副總簽字審批。

      3.領(lǐng)料人員持已經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。

      4.倉(cāng)儲(chǔ)部人員核對(duì)《領(lǐng)料單》的簽章和內(nèi)容,備好物料,審核領(lǐng)料數(shù)量與物料計(jì)劃一致并由倉(cāng)儲(chǔ)部主管審核后,將《領(lǐng)料單》與物料交與領(lǐng)料人員。

      5.倉(cāng)儲(chǔ)人員憑《領(lǐng)料單》將領(lǐng)用情況記入出庫(kù)臺(tái)賬。

      第9條領(lǐng)料超限額控制。

      當(dāng)使用部門申請(qǐng)超限額領(lǐng)料時(shí)須說(shuō)明原因,同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果依據(jù)審批權(quán)限上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)主管與主管副總,按其決策辦理。

      第10條補(bǔ)退料控制。

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)物料不合格、物料超發(fā)、物料少發(fā)等情況時(shí),須及時(shí)辦理補(bǔ)退料以滿足生產(chǎn)的需求。

      第11條本規(guī)定由倉(cāng)儲(chǔ)部制定,解釋權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。

      第12條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

    倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理制度3

      1、除鮮活原料外,所有高檔原料申購(gòu)單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報(bào)審批,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理,采購(gòu)部經(jīng)理認(rèn)可,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可申購(gòu)。

      2、一般原料采購(gòu)由廚師領(lǐng)班報(bào)日采購(gòu),由部門經(jīng)理認(rèn)可后即可購(gòu)買。

      3、鮮活原料原則上使用海鮮房原料,若有特殊要求則報(bào)采購(gòu)部購(gòu)買。

      4、領(lǐng)取食品原料必須按規(guī)定填寫領(lǐng)料單,各部門領(lǐng)料必須由廚師長(zhǎng)或廚師領(lǐng)班簽字,各部經(jīng)理批準(zhǔn)。

      5、領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫清品名、數(shù)量、單位、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。

      6、若實(shí)際發(fā)貨數(shù)量不足,須在領(lǐng)料單上注明實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認(rèn)可。

      7、發(fā)完貨后,必須由收貨人驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。

      8、各部門領(lǐng)取貴重原料,必須經(jīng)過(guò)預(yù)算,提前一天領(lǐng)用,并嚴(yán)格驗(yàn)收,核準(zhǔn)數(shù)量。

      9、各部門領(lǐng)料單必須由專人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號(hào)保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。

      10、在領(lǐng)取鮮活原料時(shí),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,則應(yīng)拒絕領(lǐng)用。

      11、做好貨物驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表,分類列出,以便于成本核算。

      12、所有入廚房的食品由廚師長(zhǎng)或廚師領(lǐng)班負(fù)責(zé)。

      13、倉(cāng)庫(kù)的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。

      14、倉(cāng)庫(kù)要求清潔衛(wèi)生,擺放有序,保持柜門的安全,防止食品被盜,食品貨架離墻至少10cm,離地20cm,以防食品受潮變霉。

      15、干濕貨物、罐頭、瓶酒等應(yīng)分類存放,水果,乳制品,海鮮品應(yīng)單獨(dú)存放,并分類儲(chǔ)存,排列整齊,倉(cāng)庫(kù)和冰箱濕度、溫度符合要求。

      16、一切干濕貨物要有明確分類儲(chǔ)發(fā)記錄,凡每月每項(xiàng)進(jìn)貨及憑領(lǐng)料單分發(fā)各部門的物品,均應(yīng)有詳細(xì)注明進(jìn)發(fā)貨物的數(shù)量、日期及經(jīng)手人等,精確的記錄入庫(kù)單,做到到貨有數(shù),存貨有序,發(fā)貨存據(jù),庫(kù)存有分類,管理有制度。

      17、如到貨數(shù)量不足,質(zhì)量不符合要求,或存在其他問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)和采購(gòu)部取得聯(lián)系。

      18、進(jìn)貨時(shí)應(yīng)加貼標(biāo)簽,注明入庫(kù)日期、價(jià)格等,以便掌握貨品的儲(chǔ)存期限,有利于發(fā)貨和盤存工作,放置貨物時(shí)要有先后固定位置,以便先進(jìn)先出,后進(jìn)后出。

      19、一切干濕貨物都應(yīng)隨時(shí)留意,以防變質(zhì),干貨提防發(fā)霉或被蟲、鼠咬壞,價(jià)格昂貴的貨品應(yīng)密封貯存。

      20、貯存罐頭食品時(shí),須保留原包裝紙或原裝木箱,大米,面粉,食鹽等,仍按原包裝的口袋發(fā)出,基本保證貨物按原包裝發(fā)出。

      21、存貯的物品應(yīng)定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),做到賬物相符,盤點(diǎn)后填好盤存表。

      22、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù),如有事進(jìn)庫(kù),須經(jīng)餐飲部經(jīng)理,部位經(jīng)理簽字認(rèn)可。

      23、倉(cāng)庫(kù)規(guī)定固定領(lǐng)物時(shí)間,如無(wú)特殊情況禁止開庫(kù)。

      24、倉(cāng)庫(kù)保管在一天結(jié)束后,將各部位領(lǐng)料單交給餐飲部成本核算員,為確定日清日結(jié)的食品毛利提供依據(jù)。

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